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3月17日,國網(wǎng)元寶山區(qū)供電公司圍繞設(shè)備運行情況和各項參數(shù)比對分析,認(rèn)真開展綜合評估,從設(shè)備、技術(shù)、管理等層面深挖降損空間,增強線損管理水平,切實提高經(jīng)營業(yè)績。

該公司圍繞提質(zhì)增效各項要求,通過“日監(jiān)測、周分析”機制,組織人員加強電量統(tǒng)計分析,分類別、分區(qū)域?qū)Ω叩蛪壕€損開展診斷剖析,從設(shè)備能耗、供電半徑、客戶特性、日常管理等方面細(xì)致評估,查找部分線路技術(shù)線損和管理線損升高原因,拿出應(yīng)對措施,狠抓治理進度和降損成效。加強配網(wǎng)運行機理研究和線損成因梳理,認(rèn)真核對、科學(xué)制定線損管理方法,把臺區(qū)線損、線路線損相關(guān)指標(biāo)明確到專業(yè)和班組,責(zé)任到具體人員,措施落實到線路、設(shè)備和臺區(qū)。堅持問題導(dǎo)向,在精細(xì)做好設(shè)備技改、降低技術(shù)線損的基礎(chǔ)上,加大監(jiān)督檢查和過程管控力度,對監(jiān)測監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的電量波動及線損異常數(shù)據(jù)及時做好問題治理,從源頭上杜絕跑冒漏滴現(xiàn)象,提高經(jīng)營質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

同時,該公司充分利用生產(chǎn)、營銷、線損管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng),扎實做好電量異常及線損波動的線路和臺區(qū)原因分析,追根溯源找準(zhǔn)問題所在,提高管理質(zhì)效,為實現(xiàn)降損目標(biāo)創(chuàng)造良好條件。(王雷)

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