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農(nóng)發(fā)行五蓮縣支行不斷提高政治站位，堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮糧食收購資金供應(yīng)主渠道作用，今年以來，發(fā)放地方糧油儲(chǔ)備貸款1005萬元、糧油購銷流動(dòng)資金貸款300萬元，有力支持了地方糧食儲(chǔ)備和民營小微企業(yè)發(fā)展，為服務(wù)縣域糧食安全、服務(wù)民營小微發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、扛起政治責(zé)任，增強(qiáng)服務(wù)糧食安全的行動(dòng)自覺

農(nóng)發(fā)行五蓮縣支行嚴(yán)格落實(shí)“多收糧、收好糧、防風(fēng)險(xiǎn)”總體要求，發(fā)揮好收購資金供應(yīng)主渠道作用，確?？诩Z供應(yīng)充足，糧食市場穩(wěn)定。一是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，不斷謀求發(fā)展。抓牢抓實(shí)地方儲(chǔ)備工作，確保業(yè)務(wù)不減、份額不降、陣地不丟。與縣發(fā)改委、財(cái)政局等5部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于做好2023年夏糧收購工作的通知》，不斷加強(qiáng)部門間溝通協(xié)調(diào)，打通夏糧收購各渠道，牢牢守住農(nóng)民“種糧賣的出底線”。二是為客戶提供多層次、多樣化金融需求。充分發(fā)掘縣域優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)客戶，為省糧油加工龍頭企業(yè)提供信貸資金支持，保障夏糧收購順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)加工生產(chǎn)，進(jìn)一步完善居民消費(fèi)升級(jí)及飲食結(jié)構(gòu)調(diào)整需要。

二、以客戶為中心，優(yōu)化提升信貸服務(wù)

該行不斷提高辦貸效率,從準(zhǔn)入到貸后管理全方位優(yōu)化服務(wù)。一是堅(jiān)持“以客戶為中心”服務(wù)理念,對(duì)夏糧收購信貸業(yè)務(wù)開辟“綠色通道”,上下行聯(lián)動(dòng)配合,提高辦貸效率,優(yōu)先對(duì)糧棉油信貸業(yè)務(wù)受理調(diào)查、審批發(fā)放手續(xù)。二是充分運(yùn)用線上網(wǎng)銀,為糧食收購企業(yè)和農(nóng)戶提供“7*24”服務(wù),確保收購資金供應(yīng)安全、高效、不斷檔,杜絕“打白條”現(xiàn)象。三是做到提前研判，夏糧收購前,該行根據(jù)企業(yè)需求,提前開展辦貸工作,提前審批。收購啟動(dòng)后,根據(jù)實(shí)際收購進(jìn)度合理把控資金投放節(jié)奏,保證收購資金不脫節(jié)、不斷檔。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，防控信貸風(fēng)險(xiǎn)

該行堅(jiān)持收購資金封閉運(yùn)行管理不動(dòng)搖，落實(shí)“合規(guī)為先、風(fēng)控為要”原則，在積極支持夏糧收購的同時(shí)，確保信貸資金安全。一是嚴(yán)格關(guān)鍵環(huán)節(jié)信貸管理。要嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，落實(shí)好總行相關(guān)制度要求，堅(jiān)決杜絕違規(guī)準(zhǔn)入、帶病準(zhǔn)入。二是針對(duì)民營小微企業(yè)，綜合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營需求、經(jīng)營能力、風(fēng)險(xiǎn)承受能力等因素核定授信額度，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。三是強(qiáng)化貸后管理。嚴(yán)格落實(shí)封閉運(yùn)行管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行定期查庫制度，收購結(jié)束后進(jìn)行庫存核查，確保收購數(shù)量真實(shí)、庫貸一致。(申茂盛)

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