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【資料圖】

提及硅鋼，很多人會想到寶鋼無取向硅鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化項目或是寶鋼取向硅鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化(二步)標(biāo)段二工程。影響深遠的項目重要性、宏偉氣派的結(jié)構(gòu)廠房、世界一流的專業(yè)生產(chǎn)線、眾星捧月的社會關(guān)注度，無疑成為中國二十冶技改公司每位員工的驕傲，但不為人注意的，在寶鋼硅鋼區(qū)域還有另一個硅鋼建設(shè)團隊，面對困難任務(wù)，他們不屈不撓，頑強地同時間賽跑，不分節(jié)假，不論晝夜，用辛勤的汗水與執(zhí)著的堅守譜寫出一首二十冶建設(shè)者高品質(zhì)履約的恢弘樂章。

寶鋼硅鋼常規(guī)項目部，這是一支僅有7人的項目團隊，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)寶鋼硅鋼各區(qū)域生產(chǎn)線，承建了一大批技改、年修工程，以誠信履約、圓滿完成工期目標(biāo)受到業(yè)主方的肯定，此次他們面對的3號SACL綜合改造工程，主要對Q318機組入口段、退火爐、烘烤爐、三電系統(tǒng)、多個機器人等進行局部更換及改造，配套完成土建、鋼結(jié)構(gòu)、電儀等專業(yè)的施工。

作為一項年修類工程，3號SACL綜合改造中爐殼拆除和更換涉及的輻射管就多達127套，新安裝電機達133臺，還包括新爐殼的砌筑和安裝。同時在有限的年修期內(nèi)，項目部還要負責(zé)Q318機組糾偏系統(tǒng)改造、Q163機組綜合改造兩個項目的同步施工，以及十余個常規(guī)技改項目的推進及收尾，并完成幾項已投產(chǎn)項目交工資料的整理歸檔?！胺稚矸πg(shù)”成為項目部最大苦惱。當(dāng)被問及“能干得過來嗎”，項目青年劉奇丹指著不遠處的一條機組說道，“那就是Q163機組，還好，就在318機組旁邊，不然真不知道怎么跑得開”。一個簡單的理由也成了項目部忙碌日常的最好安慰。

除了“任務(wù)量繁巨”，“工期的緊張”也是一個不得不提及的難題，本次機組停機共計60天，項目部統(tǒng)籌節(jié)點目標(biāo)、現(xiàn)場作業(yè)面、勞動資源分配、設(shè)備出廠維護改造、軟件編程調(diào)試等各個方面，同時緊抓工作前置，在停機準(zhǔn)備關(guān)鍵期完成全部離線內(nèi)容施工，最終制定了45天完成拆除、安裝、單試的施工計劃?？僧?dāng)軟件編程方負責(zé)人來到施工現(xiàn)場，看到繁重安裝任務(wù)背后隱含的巨大編程調(diào)試工作量后，卻一改往日自信，并在推進會上推翻原定計劃，提出“原本承諾的15天無法實現(xiàn)編程調(diào)試，需要施工單位進一步壓縮工期”的要求。說著容易，怎么壓縮?從哪壓縮?想著那些無法調(diào)整的施工工序，那些返廠設(shè)備固定的運輸、維護時間，那些十分狹小，人員無法完全鋪展的作業(yè)面，那些空間受限，無法利用吊車，僅能依靠有限行車完成安裝的輻射管、風(fēng)機設(shè)備，一道道難題不斷沖擊著項目經(jīng)理周家和的神經(jīng)，45天已經(jīng)是經(jīng)過反復(fù)衡量，給出的最合理的工期目標(biāo)。但“后墻不能倒”，停機時間是既定的，作為同一個項目的參建者，大家坐在同一條船上，任何一方的拖延，都將給3號SACL的推進帶來極大的不確定因素，甚至可能直接造成工期延誤、無法按時投產(chǎn)，為業(yè)主方帶來極大損失。這無疑也將嚴重損害中國二十冶的企業(yè)信譽。周家和在心里反復(fù)思考，充滿責(zé)任感的他，當(dāng)然不會隨口給出一個無法實現(xiàn)的承諾，“我們回去再討論一下，盡量壓縮工序時間”。回到項目部，他便立即組織會議，和團隊成員細致討論，直到退無可退，壓無可壓，才定下“保35天，爭32天”的極致目標(biāo)。

可天公不作美，通往成功的道路總是崎嶇坎坷。一個壞消息猶如晴天霹靂般“轟炸”了整個項目團隊，“廠家提供的掛架套管、熱電偶套管、N2套管沒有按需求供貨，要等到后天才能送到現(xiàn)場!”沒有套管，爐內(nèi)的掛架、管線要怎么安裝?退火爐、烘烤爐內(nèi)空間狹小，只夠人員蹲著前行，127個輻射管上下交互、布置密集，若是打亂工序先安裝輻射管，能否實現(xiàn)不說，人員又要如何通行?項目部所有人急得直跺腳!怎么辦?只能等，一個簡單的設(shè)備延期到貨，對整個項目而言，卻是眼睜睜看著那些一分一秒搶來的寶貴工期白白溜走。沒有時間抱怨，“干”字當(dāng)頭，周家和一方面督促爐內(nèi)耐材盡快安裝，一方面加快推進其他區(qū)域作業(yè)，趁能干時抓緊干，爭取把損失奪回來!

節(jié)點目標(biāo)不能后退!必須加力加壓，全力加快工作進度，緊張的氣氛瞬間籠罩在每個成員的身上。不單要晝夜連續(xù)作業(yè)，還要想方設(shè)法提高夜間的施工效率。晚上人員精力不足，管理、協(xié)調(diào)壓力大，項目部劉登云、劉奇丹，兩位20歲出頭的小將責(zé)無旁貸，毅然扛起夜間施工的管理重任。即便年輕，連續(xù)的通宵鏖戰(zhàn)，身體總是吃不消的，看著他們疲憊的身影，項目經(jīng)理周家和感到心疼。一天，裝車協(xié)調(diào)一直從夜里持續(xù)到早上7點，他便讓兩人趕緊回家休息。簡單交接后，劉登云、劉奇丹只是回到項目部小憩，短短睡了不到3個小時后，又火急火燎地跑到現(xiàn)場忙碌起來，周家和看見了，心里夸贊道“你們都是好樣的!”后來，冷軋區(qū)域項目青年李慶龍馳援年修項目，主動接下夜間的管理協(xié)調(diào)工作，為項目部減輕了一些工作壓力。

提起項目總工楊沛青，周家和心里也充滿自豪，作為項目技術(shù)負責(zé)人，他要隨時趕往現(xiàn)場，及時解答分包人員的技術(shù)疑問、確認施工是否規(guī)范，要同各方協(xié)調(diào)解決各種突發(fā)問題、與設(shè)計方梳理圖紙變更，還要助力公司承攬工程業(yè)務(wù)，及時完成技術(shù)標(biāo)的編制。為了縮短時間，他把電腦從大臨搬到現(xiàn)場的集裝箱。附近運轉(zhuǎn)的設(shè)備發(fā)出著隆隆轟鳴，他就戴上耳機，簡單克服。我問他：“現(xiàn)場事情這么多，是不是沒睡好”，他打著呵欠，回答道：“沒事，我最近休息挺好的”。人可以逞強，但身體卻不會說謊。一個轉(zhuǎn)頭的功夫，再看他，手拄著腦袋，眼皮直“打架”，連日的困倦與疲乏在此刻傾瀉而出，將他拖入夢境。不到5分鐘，突然的推門聲將他瞬間驚醒，他用手狠狠地抹了抹臉，強打著精神，繼續(xù)專注于技術(shù)標(biāo)的編寫。

三十五個日夜，八百四十個小時，五萬零四百分鐘，無疑每一分每一秒，都是對這支7人的項目團隊無止境的考驗與磨礪，可他們從不氣餒，一路披荊斬棘，向著竣工目標(biāo)勇毅前進。

周家和、宋家林、楊沛青、劉登云、劉奇丹、石美健、郝瓊莎，一個個默默奉獻者的名字，他們將信念與汗水融進企業(yè)發(fā)展的脈動，化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動力。

就像歌中唱的：在奔騰的浪花里，我是哪一朵?在輝煌事業(yè)的長河里，那永遠奔騰的就是我!

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