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【資料圖】

為促進項目人員廉潔從業(yè),打造風(fēng)清氣正的廉潔文化氛圍,房地產(chǎn)公司黨委、紀(jì)委以集團紀(jì)委相關(guān)文件為活動載體,積極開展自查自糾行動,并且堅持以廉促行、以行守廉,從而提高公司全體人員廉潔自律意識,筑牢全員廉潔防線,確保項目優(yōu)質(zhì)履約。

組織部署,凝心聚力共奮進。公司及時成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組,組織專項討論會,制定自查自糾工作方案,開展自查自省,確保自查工作工作融入項目生產(chǎn)實際。通過自查自糾全面提升公司全員廉潔意識,為施工一線提供組織保障,助推項目優(yōu)質(zhì)履約。

廉潔宣教,多項舉措筑防線。公司黨委、紀(jì)委將全年紀(jì)檢系統(tǒng)培訓(xùn)計劃和檢查計劃進行下發(fā),督導(dǎo)各項目黨支部講學(xué)習(xí)培訓(xùn)等融入到日常生活工作當(dāng)中。同時,公司黨委書記和紀(jì)委書記帶頭進行開展廉潔黨課,并要求各項目部安裝安全警示鏡、先進事跡宣傳展板,在工地現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置廉潔文化墻,懸掛廉潔宣傳標(biāo)語,宣傳黨風(fēng)黨紀(jì),做到廉潔從業(yè)守則上墻、上桌面、上電腦屏幕,提高公司全員執(zhí)行制度的自覺性,營造出崇廉恥貪的濃厚廉潔文化氛圍。

公司紀(jì)檢監(jiān)督小組利用節(jié)日、周例會、學(xué)習(xí)會、成本分析會等多種途徑進行廉潔教育,要求全體員工珍惜崗位,不負(fù)重托,要把主要心思和精力投入到工作中,傾注到事業(yè)上。同時,加大公司案例通報和警示教育力度,開展“七項權(quán)力識別”及廉潔風(fēng)險交底,筑牢項目全員的廉潔防線,形成不敢腐、不能腐、不想腐的威懾。

公司各黨支部通過三會一課、項目例會、紀(jì)檢學(xué)習(xí)會組織項目人員觀看反腐倡廉警示教育片、參觀廉潔教育基地,邀請屬地黨組織、上級領(lǐng)導(dǎo)為項目一線人員講廉政黨課。同時,創(chuàng)新廉潔教育方式,開展廉潔讀書月、廉潔手工制作、廉潔詩歌朗誦,青年宣講會等各類學(xué)習(xí)活動,將廉潔從業(yè)意識扎根在員工心底,推動“學(xué)”廉潔系統(tǒng)化、規(guī)范化、常態(tài)化。

公司紀(jì)委在公司門口設(shè)置廉潔建設(shè)意見箱,并設(shè)置舉報電子郵箱,收集意見和建議,并將廉政檢查清單進行公示。節(jié)假日期間,公司紀(jì)委發(fā)送廉潔提醒以及節(jié)前廉潔過節(jié)提醒,為公司全員廉潔過節(jié)明禁令、劃紅線,增強廉潔制度的約束性,保持風(fēng)清氣正。

全面監(jiān)督,壓實責(zé)任促發(fā)展。公司紀(jì)委聯(lián)動各線條圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、重要節(jié)點開展監(jiān)督檢查,對四類人員、五個環(huán)節(jié)、七項權(quán)力開展過程動態(tài)監(jiān)督。聯(lián)合公司辦公室、黨群部、人力部、物資采購中心、項目監(jiān)管部以及計劃財務(wù)部等部門,聯(lián)合檢查,有效的從源頭預(yù)防和遏制腐敗,堵塞項目“跑冒滴漏”現(xiàn)象,促進項目降本增效。

中國二冶房地產(chǎn)公司將繼續(xù)開展宣教、監(jiān)督工作,進一步營造風(fēng)清氣正的廉潔文化氛圍,助推項目優(yōu)質(zhì)履約。

標(biāo)簽： 自查自糾 廉潔從業(yè) 房地產(chǎn)公司