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多渠道引進人才又一銀行發(fā)布行長“招募令”

發(fā)稿時間:2023-05-09 07:12:24 來源: 中國網(wǎng)理財

華潤集團日前面向社會公開招聘珠海華潤銀行總行行長,引發(fā)行業(yè)熱議。其實,近年來中小銀行“社招”行長、“海選”高管已不是新鮮事,銀行高管人才引進渠道愈發(fā)多元。

業(yè)內(nèi)人士認為,公開選聘高管人員可拓寬銀行選人用人渠道,突破行內(nèi)資源和人才的局限性,有利于銀行引入新的資源、優(yōu)化管理團隊、發(fā)掘新的發(fā)展思路,促進轉(zhuǎn)型發(fā)展。

面向社會公開招聘


(資料圖片)

日前,華潤集團發(fā)布華潤銀行總行行長招聘信息,面向全社會公開“海選”行長。

中國證券報記者從華潤銀行工作人員處了解到,本次公開招聘為拓寬選人用人渠道,可能有意引入行外優(yōu)質(zhì)資源,進一步推進轉(zhuǎn)型發(fā)展。

據(jù)了解,珠海華潤銀行成立于1996年12月,是具有一級法人資格的城市商業(yè)銀行。截至2022年末,該行已設(shè)立10家分行、104家支行、2家控股村鎮(zhèn)銀行,并在深圳前海設(shè)立1家資金運營中心,資產(chǎn)規(guī)模超3100億元。

2022年6月華潤銀行前董事長李福利因工作調(diào)動,辭去該行董事、董事長等職務(wù),經(jīng)全體董事表決同意,由時任該行執(zhí)行董事、行長宗少俊代為履行董事長職務(wù)。2022年12月,宗少俊董事長任職資格獲批,根據(jù)監(jiān)管規(guī)定,銀行董事長與行長不能同時兼任,該行行長一職至今虛位以待。

近年來,銀行高管人才引進渠道愈發(fā)多元,地方性中小銀行公開招聘高管人員已不是新鮮事。今年4月初,湖州銀行也發(fā)布總行行長公開選聘公告。在此之前,還有泉州銀行、長沙銀行、鞍山銀行、四川天府銀行、西安銀行等中小銀行采取公開方式選聘行長、副行長甚至董事長。

看重附加資源

從選聘條件來看,銀行普遍對應(yīng)聘者相關(guān)工作經(jīng)歷及此前工作所帶來的附加資源較為看重。通常具備多年國有銀行、股份制銀行或大型城商行及其他大型金融機構(gòu)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗者更受青睞。

華潤銀行公告顯示,應(yīng)聘者需具備10年以上銀行工作經(jīng)驗,并擔(dān)任過國有大型商業(yè)銀行或全國性股份制商業(yè)銀行一級分行(資產(chǎn)規(guī)模需3000億元人民幣以上)行長(含相當(dāng)職務(wù)),或資產(chǎn)規(guī)模3000億元人民幣以上的城商行、農(nóng)商行(農(nóng)信社)總行副行長及以上職務(wù),達3年以上。年齡上需符合1970年以后出生,特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬。

湖州銀行在行長任職資格中也明確指出,需為現(xiàn)任國內(nèi)國有大型商業(yè)銀行、全國性股份制商業(yè)銀行以及上市城市商業(yè)銀行地市級分行行長及以上職務(wù),且任職3年以上。并提出,具有上海市、浙江省、江蘇省行政區(qū)域工作背景,且特別優(yōu)秀的,可優(yōu)先考慮。

某城商行內(nèi)部人士告訴記者:“銀行公開選聘行長等高管,一般看中的是高管背后的資源。城農(nóng)商行內(nèi)部人才培養(yǎng)環(huán)境相對受限,從行外招聘,有利于銀行引入新的資源、優(yōu)化管理團隊、提供新的發(fā)展思路、改善資產(chǎn)質(zhì)量。通常情況下對總行行長、副行長等高管的招聘,青睞于有大行任職背景的管理人才?!?/p>

促進轉(zhuǎn)型發(fā)展

中小銀行高管招聘市場化趨勢明顯,銀行偏愛具有高素質(zhì)、專業(yè)性職業(yè)經(jīng)理人。

多家銀行要求,應(yīng)聘者需具有過硬的專業(yè)素養(yǎng),熟悉商業(yè)銀行的組織運作模式,熟悉國家經(jīng)濟、金融方針政策和銀行監(jiān)管政策及法律法規(guī),具有豐富的企業(yè)管理知識與經(jīng)驗;還需具有突出的治企能力,有良好的戰(zhàn)略思維、法治理念和創(chuàng)新意識、競爭意識,懂經(jīng)營、會管理、善決策,能夠處理復(fù)雜局面,具有豐富的職業(yè)經(jīng)歷和突出的經(jīng)營業(yè)績。

業(yè)內(nèi)人士分析稱,公開聘用高管對于急需業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、注入新鮮力量的中小型銀行有重要意義。通過引入高質(zhì)量管理人才,是中小銀行進行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要一步。

零壹研究院院長于百程認為,對銀行而言,從外部引入職業(yè)經(jīng)理人可以打破原有的一些業(yè)務(wù)慣性束縛,帶來先進的管理理念和業(yè)務(wù)模式,可以更好貫徹戰(zhàn)略目標(biāo)。轉(zhuǎn)型過程中,也需要職業(yè)經(jīng)理人結(jié)合公司的原有業(yè)務(wù)路徑,融入本地環(huán)境。

招聯(lián)首席研究員董希淼表示,中小銀行在選拔高管人才時,應(yīng)把從業(yè)經(jīng)歷、專業(yè)素質(zhì)放在第一位。監(jiān)管部門應(yīng)用好任職資格核準等制度,對中小銀行高管特別是“一把手”人選進行嚴格把關(guān)。

(責(zé)任編輯:張紫祎)

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