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造小閥門→生產(chǎn)航空發(fā)動機葉片 “小巨人”企業(yè)如何實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型

發(fā)稿時間:2023-08-31 09:13:57 來源: 北京日報

從造小閥門到生產(chǎn)飛機發(fā)動機的葉片,小小的鑄造廠如何通過轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,撕掉低端制造的標(biāo)簽,成長為一家國家級專精特新“小巨人”企業(yè),為重大裝備國產(chǎn)化作出重要貢獻。來看記者在安徽的一線調(diào)研。

在安徽大別山腳下的這個小縣城,今年以來,吸引了四十多個國家的外商和工程師紛紛扎堆來到這家叫“應(yīng)流”的制造企業(yè)。

美國工程師 :我們對他們的技術(shù)印象深刻,高度自動化的生產(chǎn)線讓我們看到了更多機會。


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外商:希望在未來能合作、一起共同發(fā)展。

來到這家企業(yè)的展廳,記者看到企業(yè)的產(chǎn)品遍及核能核電、航空航天和深海裝備等領(lǐng)域共兩萬多種。

安徽應(yīng)流集團副總裁 蒲偉:以前我們主要是做閥門,那個時候我們一噸能賣個兩到三萬元,現(xiàn)在我們是做航空發(fā)動機的葉片,一噸大概是數(shù)百萬元,甚至有的一千多萬元一噸。

從小閥門到航空發(fā)動機葉片,說起企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路,負責(zé)人先帶記者來到一條繁忙的自動化生產(chǎn)線。這是幾年前企業(yè)開始轉(zhuǎn)型時投建的當(dāng)時世界上最先進的生產(chǎn)線,僅這樣一臺靜壓設(shè)備就需要三億元,即使在今天全世界也只有三臺。這么大的投資,起初很多人對轉(zhuǎn)型不理解甚至持反對態(tài)度。

安徽應(yīng)流集團董事長 杜應(yīng)流:因為那個時候我們的常規(guī)產(chǎn)品訂單是做不完的,形勢是一片大好。我測算了一下這條生產(chǎn)線我們要投15億元人民幣,這一點大家都比較擔(dān)憂。但是要考慮到十年、二十年,我們未來靠著什么。

航空發(fā)動機和燃氣輪機的高溫部件這些高尖端產(chǎn)品曾被稱為“現(xiàn)代工業(yè)皇冠上的明珠”,多年來始終被國外制造廠商壟斷。要轉(zhuǎn)型去造這些產(chǎn)品,不僅要有先進設(shè)備,還要持續(xù)的研發(fā)攻關(guān)。在這個實驗室里,僅攻克一種陶瓷芯的技術(shù)就用了兩年時間,經(jīng)歷了幾千次的試驗。

安徽應(yīng)流集團技術(shù)副總裁 施長坤:它的主要組成成分將近要20多種材料。每一種材料的配方有一些細微的差別都會影響到它的高溫性能。需要真空爐來熔煉,這個合金的價值也是非常高的。所以我們一爐下去基本上就是50萬元、30萬元就沒了。

2018年,隨著國內(nèi)外市場環(huán)境的變化,企業(yè)傳統(tǒng)的普通鑄件銷量下滑,再加上幾年來持續(xù)的高額研發(fā)投入,“應(yīng)流”的資金鏈一度斷裂陷入危機。這時,當(dāng)?shù)卣ㄟ^爭取重大專項資金、申請設(shè)備補貼等方式,拿出5億元幫助企業(yè)渡過難關(guān)。同時,政府還安排專員為“應(yīng)流”在技術(shù)創(chuàng)新、人才支撐等各方面提供全方位服務(wù),引導(dǎo)企業(yè)向?qū)>匦路较蚩缭健?/p>

霍山縣副縣長 王翔:專精特新企業(yè),如果形成了集聚效應(yīng),就能改善一個地方特別是一個縣域經(jīng)濟的結(jié)構(gòu),就能把一個縣域經(jīng)濟的發(fā)展質(zhì)量提到一個更高的檔次,高端人才吸引到霍山來。

2020年,經(jīng)過8年的努力,航空發(fā)動機高溫合金葉片開始獲得批量訂單,艱辛的轉(zhuǎn)型之路進入收獲期。2022年,企業(yè)規(guī)模效益實現(xiàn)逆勢增長,凈利潤同比增長74%,高尖端產(chǎn)品成為利潤增長主要來源。

安徽應(yīng)流集團董事長 杜應(yīng)流:國家對制造業(yè)最尖端方面研制研發(fā)給予支持,民營企業(yè)在現(xiàn)在這種非常好的政策環(huán)境下,應(yīng)該去做國家需要的事。

如今在應(yīng)流,已擁有國家和省級9個創(chuàng)新研發(fā)平臺,擁有國內(nèi)外專利430件,其中22項關(guān)鍵零部件填補了國內(nèi)航空航天、核電和海洋裝備等產(chǎn)業(yè)鏈空白。而在整個霍山縣,圍繞“應(yīng)流”已聚集近50家上下游企業(yè),年產(chǎn)值超過100億。今年上半年,霍山縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增速達9.7%,超過安徽和全國平均增速。

霍山縣副縣長 王翔:我們現(xiàn)在有兩家國家級“小巨人”企業(yè),下一步我們準備在五年之內(nèi)打造八到十家。省級的專精特新企業(yè)我們現(xiàn)在是二十多家,我們要在三到五年之內(nèi)實現(xiàn)翻一番。

來源 央視新聞客戶端

編輯 高晨晨

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責(zé)任編輯:mb01

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