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【資料圖】

為深入貫徹落實中建集團、中建交通“六專行動”部署要求，中建交通華南公司紀(jì)委聚焦低效無效資產(chǎn)清理專項行動監(jiān)督，抓統(tǒng)籌部署、過程管控及長效機制，以“三抓三聚焦”，助推低效無效資產(chǎn)治理取得實效。

抓統(tǒng)籌部署，聚焦責(zé)任落實。第一時間成立華南公司“六個專項行動”監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，由紀(jì)委書記擔(dān)任組長，將“六專監(jiān)督”工作納入華南公司2023年紀(jì)檢監(jiān)督工作要點，對監(jiān)督工作親自部署、監(jiān)督問題親自過問、監(jiān)督環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，并在華南公司黨風(fēng)廉政建設(shè)會議、工作會等重大會議上就做好監(jiān)督工作提出具體要求，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、推進(jìn)、督辦等工作。

抓過程管控，聚焦監(jiān)督檢查。公司紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督協(xié)同力量，一是聯(lián)動物資部門，重點圍繞項目物資計劃管理、材料驗收、領(lǐng)用與調(diào)撥、消耗管控、廢舊物資處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展監(jiān)督檢查;二是聯(lián)動財務(wù)資金部，重點圍繞催收防欠、現(xiàn)金流管理等情況開展監(jiān)督檢查，定期通報清理進(jìn)度，梳理總結(jié)督導(dǎo)成果;三是聯(lián)動商務(wù)管理部，重點圍繞久竣未結(jié)項目和潛虧項目治理等情況開展監(jiān)督檢查，制定項目潛虧治理“一項一策”方案和減虧計劃并簽訂項目潛虧治理專項責(zé)任狀，定期召開項目竣工結(jié)算及項目潛虧治理推進(jìn)會。

抓長效機制，聚焦執(zhí)紀(jì)問責(zé)。公司紀(jì)委注重以正風(fēng)肅紀(jì)反腐釋放出的監(jiān)督推力，保障低效無效資產(chǎn)清理專項行動中的各項決策部署落地落實，嚴(yán)肅查處物資處理領(lǐng)域腐敗問題，堅持一案一警示、一案一剖析，通過警示教育引導(dǎo)黨員干部引以為戒。對近年查處的物資領(lǐng)域腐敗案件進(jìn)行深刻剖析，通過警示教育大會、業(yè)務(wù)系統(tǒng)會議、項目廉潔從業(yè)活動、項目領(lǐng)導(dǎo)班子專題警示教育等機會開展警示教育，并就典型案例中的違規(guī)違紀(jì)違法問題進(jìn)行分析，以案示警，以案明紀(jì)。

下一階段，中建交通華南公司紀(jì)委將繼續(xù)加強上下聯(lián)動縱橫合力的聯(lián)絡(luò)機制，進(jìn)一步建立長效機制，持續(xù)加大監(jiān)督力度，協(xié)同推進(jìn)低效無效資產(chǎn)清理，助力公司可持續(xù)高質(zhì)量全面發(fā)展。

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