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農(nóng)發(fā)行張家口分行堅持抓好“四個清單”，把各項工作具體化、責(zé)任化、時效化，全力以赴促高質(zhì)量發(fā)展藍圖轉(zhuǎn)化為施工圖、實景圖。截至目前，累計投放貸款38.24億元，同比多投10.91億元，貸款余額達403.68億元，較年初凈增30.17億元，再創(chuàng)歷史新高。

壓實“責(zé)任清單”。制定《2023年行長包片、部室包行安排》，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推動幫扶指導(dǎo);以“兩基”建設(shè)、“五型”黨組織創(chuàng)建、高質(zhì)量黨建與高質(zhì)量發(fā)展深度融合為抓手，明確全行22項重點工作事項和12項常規(guī)工作，分解落實黨風(fēng)廉政建設(shè)重點任務(wù)、《關(guān)于推進高質(zhì)量黨建和高質(zhì)量發(fā)展深度融合的實施意見》工作目標(biāo)任務(wù)，清單管理、立項督辦，并劃入責(zé)任部室《重點工作臺賬》，專人專管，按月匯報進展。

細化“措施清單”。制定“抓學(xué)習(xí) 夯基礎(chǔ) 促合規(guī)”綜合能力提升、會風(fēng)會紀(jì)加強提升行動、數(shù)據(jù)質(zhì)量考核等方案，細化工作措施，全面加強基層建設(shè)、夯實基礎(chǔ)管理、抓牢作風(fēng)建設(shè)、改善工作質(zhì)效。建立每周1小時的政治學(xué)習(xí)、1小時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的“1+1”學(xué)習(xí)機制，印制黨員學(xué)習(xí)手邊書，持續(xù)打牢理論基礎(chǔ)、提升專業(yè)素養(yǎng)。以青年員工為重點，深入開展人才素質(zhì)提升行動，成立機關(guān)青年員工理論學(xué)習(xí)小組，召開青年員工座談會，幫助員工補短板、強弱項、提素質(zhì)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力。

制定“督察清單”。為推動各項措施落實落地，市分行行領(lǐng)導(dǎo)帶頭，不定期以“四不兩直”方式對各縣級支行開展督導(dǎo)檢查;制定《2023年度巡察工作方案》，將政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)營發(fā)展、行風(fēng)行貌、文件制定流轉(zhuǎn)、公務(wù)用車等方面全部納入巡察范圍，成立巡察組對轄內(nèi)13個縣級支行和市分行各部室開展巡察全覆蓋;充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督職能，以“現(xiàn)場+非現(xiàn)場”方式不定期開展各項監(jiān)督，以全方位督察促各項任務(wù)落實。

落實“問效清單”。嚴(yán)控各項工作任務(wù)完成時限，持續(xù)跟蹤問效，強化動態(tài)監(jiān)管。特別是在貸款投放上，前臺部室指定專人全面梳理已批待放項目，準(zhǔn)確把握時間節(jié)點，合理安排放款節(jié)奏，穩(wěn)步推動業(yè)務(wù)發(fā)展;開設(shè)“意見反饋信箱”，傾聽基層“原生態(tài)”的聲音，及時了解廣大干部員工對市分行各項決策部署的意見和訴求并給予有效反饋，強化高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)效，形成各項工作無遺漏、全覆蓋的工作格局。(伍潔)

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