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【資料圖】

萍鄉(xiāng)的顏色，有武功山的健康之“綠”，有秋收起義的英雄之“紅”，有“江南煤都”的不朽之“黑”，有傳統(tǒng)電瓷的光明之“白”，還有農(nóng)發(fā)行服務(wù)鄉(xiāng)村振興的希望之“金”?！叭螒{風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船”、“以不變應(yīng)萬變”是一種守正的精神，“君子不器，藏器于身”、“待時(shí)而動(dòng)以變應(yīng)萬變”是一種創(chuàng)新的智慧。知常明變者贏，守正創(chuàng)新者進(jìn)。昭萍大地、工運(yùn)搖籃，守正為本，創(chuàng)新為要，實(shí)干為槳，農(nóng)發(fā)行萍鄉(xiāng)市分行要讓這綠色更加多姿、紅色更加多樣，要為鄉(xiāng)村振興編織出金色紐帶。

守正，守的是國(guó)家戰(zhàn)略、職能定位和責(zé)任使命。今年一季度，該行始終牢記囑托，全力服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和“三農(nóng)”發(fā)展，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)而努力。堅(jiān)持做好“糧”文章，全力支持種業(yè)發(fā)展。累放糧油收購(gòu)貸款0.37億元，累計(jì)發(fā)放2.9億元支持湘東區(qū)國(guó)家級(jí)現(xiàn)代種子產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，賦能萍鄉(xiāng)種業(yè)大市發(fā)展。堅(jiān)持做好“業(yè)”文章，全力支持涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。累計(jì)投放8.8億元貸款，其中湘東區(qū)贛湘邊百里鄉(xiāng)村振興示范帶項(xiàng)目，成為促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的典型樣板。堅(jiān)持做好“綠”文章，支持最美轉(zhuǎn)型。加大對(duì)長(zhǎng)江大保護(hù)、礦山修復(fù)生態(tài)保護(hù)的信貸支持，累計(jì)發(fā)放礦山生態(tài)修復(fù)類貸款6億元，助力實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益“三豐收”。堅(jiān)持做好“水”文章，注入金融動(dòng)能。聚焦重點(diǎn)水利工程和民生水利項(xiàng)目，開辟辦貸“綠色通道”，支持上栗縣鄉(xiāng)村振興水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目等，累計(jì)投放水利貸款5.89億元。一季度，該行累放40.69億元，同比增加16.14億元，投放總額占萍鄉(xiāng)全市銀行投放的1/3，為萍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開局起步全面賦能，跑出了農(nóng)發(fā)行“加速度”，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。一季度信貸支農(nóng)情況的報(bào)告獲得市委市政府充分認(rèn)可，政府有項(xiàng)目就想農(nóng)發(fā)行，成為全市信貸投放的主要銀行，支持政府重點(diǎn)項(xiàng)目的主力銀行，全區(qū)域覆蓋、名副其實(shí)的服務(wù)鄉(xiāng)村振興的主辦銀行。

創(chuàng)新，創(chuàng)的是新業(yè)務(wù)、新模式和新做法。一是開拓新業(yè)務(wù)。人民銀行設(shè)立碳減排支持工具，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大綠色信貸支持力度，該行結(jié)合萍鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)政策宣傳解讀，全力推動(dòng)碳減排支持工具在萍鄉(xiāng)落地，支持湘東區(qū)全區(qū)推進(jìn)屋頂分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)全省農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)首筆碳減排貸款的投放，助推萍鄉(xiāng)市朝碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)邁進(jìn)。二是打造新模式。第一時(shí)間開展走訪對(duì)接工作，結(jié)合湘東區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境等因素，利用稻種、菜油銷售收入作為還款來源，以“農(nóng)地+產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入”的模式進(jìn)行融資，以最短時(shí)間、最高效率完成了湘東區(qū)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的申貸工作。通過“土地+”模式，打通信貸服務(wù)的“路”和“橋”，為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型注入新動(dòng)能。三是創(chuàng)造新做法。為防止金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)水油分離現(xiàn)象，該行聚焦政府涉農(nóng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持融資融智一體推進(jìn)，密切政銀企業(yè)合作，與政府企業(yè)聯(lián)合成立項(xiàng)目專班、市縣兩級(jí)行扁平一體化聯(lián)動(dòng)、前中后臺(tái)無縫銜接，提供政策宣講、項(xiàng)目培育、營(yíng)銷推介、調(diào)查評(píng)審“一站式”服務(wù)。實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、清單式臺(tái)賬管理，貸款全流程跟蹤問效，確保項(xiàng)目貸款第一時(shí)間調(diào)查、評(píng)估、審議、審批、發(fā)放支付，至3月末已批及已調(diào)查信貸需求達(dá)187億元。

實(shí)干，干的是工作態(tài)度、工作作風(fēng)和工作擔(dān)當(dāng)。一是“百日千億”大會(huì)戰(zhàn)、“冬季攻堅(jiān)”、一季度“開門紅”緊鑼密鼓推進(jìn)，高層管總統(tǒng)籌、中層落實(shí)有力、一線能戰(zhàn)善戰(zhàn)，我見證了許多同志的主人翁姿態(tài)，“5+2”“白加黑”精神，這也讓我深刻感受到了戰(zhàn)友們的艱辛與不易。二是從綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)到新核心系統(tǒng)，再到大集中系統(tǒng)，全行上下認(rèn)識(shí)一致、目標(biāo)一致、步調(diào)一致，大集中通過率多次排名全省第一。從CM2006到新一代信貸管理系統(tǒng)，大家肯學(xué)肯鉆、能拼能熬，完成演練，成為熟手，為信貸業(yè)務(wù)發(fā)展插上了科技的新翅膀。

春夏之交，萬物生長(zhǎng)。走在萍鄉(xiāng)的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街頭，目光所及，近是良田千里，遠(yuǎn)是滿山林地，郁郁蔥蔥，瓜果、水稻、油菜花與街道的人來人往交相映襯成一幅幅鄉(xiāng)村振興的生動(dòng)畫卷，小市行、大作為、敢擔(dān)當(dāng)，銳意進(jìn)取有作為。該行將以守正為本，堅(jiān)守住農(nóng)業(yè)政策性銀行的家國(guó)情懷和使命擔(dān)當(dāng);以創(chuàng)新為要，推進(jìn)農(nóng)發(fā)行高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè);以實(shí)干為槳，在守正中把穩(wěn)舵把，在創(chuàng)新中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，不斷開創(chuàng)萍鄉(xiāng)市分行蓬勃發(fā)展的新態(tài)勢(shì)。(農(nóng)發(fā)行萍鄉(xiāng)市分行)

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