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施文進(jìn):創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 答好“智慧物流”新考卷 全球新要聞

發(fā)稿時(shí)間:2023-05-12 10:51:17 來源: 中國(guó)網(wǎng)?東海資訊

施文進(jìn),男,1961年8月1日出生,1979年入伍,1983年退伍,江蘇鎮(zhèn)江人?,F(xiàn)任惠龍易通國(guó)際物流股份有限公司董事長(zhǎng),兼任中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng),江蘇省退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)促進(jìn)會(huì)發(fā)起人、副會(huì)長(zhǎng)。

艱苦創(chuàng)業(yè) 屢戰(zhàn)屢勝

退役后,施文進(jìn)在中石化任石化經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理。1992年,身患癌癥的父親手術(shù)后出現(xiàn)食管返流,施文進(jìn)為籌措高昂的醫(yī)藥費(fèi),辭職只身去深圳下海創(chuàng)業(yè)。


(資料圖片僅供參考)

1993年,他憑著敏銳的洞察力,快速取得了個(gè)人創(chuàng)業(yè)原始積累的第一桶金,首戰(zhàn)得勝。

1997年至1998年,建成了12萬立方米油庫和5座大型加油站的石化基地,再戰(zhàn)再勝。

2003年,新建8座5千噸-8萬噸的對(duì)外開放碼頭和全國(guó)最大鋼材期貨交割庫的港口物流基地。施文進(jìn)提出:國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩種資源、期貨和現(xiàn)貨兩個(gè)市場(chǎng)、港口和市場(chǎng)兩條渠道閉環(huán)信息化升級(jí),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)物流港向貿(mào)易港轉(zhuǎn)型,在當(dāng)時(shí)掀起了全國(guó)學(xué)習(xí)惠龍的熱潮,屢戰(zhàn)屢勝。

2008年,施文進(jìn)用已積累的全部財(cái)富建設(shè)全國(guó)水鐵公網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)數(shù)字交易平臺(tái)。歷時(shí)5年研發(fā)建設(shè)出具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的惠龍易通北斗監(jiān)控平臺(tái)和水鐵公網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái),核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)及技術(shù)全部掌握在自己手里。施文進(jìn)幾乎每天工作13小時(shí)以上,親自編寫了200多萬字的項(xiàng)目需求文檔,所創(chuàng)的惠龍易通北斗定位監(jiān)控平臺(tái)及水鐵公網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)已被列為軍民融合項(xiàng)目,并取得了可以進(jìn)行短報(bào)文通訊的北斗導(dǎo)航民用服務(wù)資質(zhì)。

聞令而動(dòng) 奮勇當(dāng)先

2022年,施文進(jìn)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員和技術(shù)人員夜以繼日,緊急研發(fā)出“惠龍北斗智能監(jiān)控防疫保暢軟件系統(tǒng)”,為全國(guó)20多萬輛貨車提供保障通行服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了疫情下人不離車、車不偏航、互不接觸,為精準(zhǔn)防疫、保通保暢作出了貢獻(xiàn),平均每次裝卸貨為卡車司機(jī)減少等待時(shí)間3小時(shí)。

2020年,施文進(jìn)主動(dòng)免費(fèi)承擔(dān)雙擁系統(tǒng)支援火神山、榮軍等醫(yī)院保障一線官兵的抗疫物資和生活物資的裝卸、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸任務(wù)。針對(duì)疫情期運(yùn)輸車輛和人員進(jìn)出風(fēng)險(xiǎn)大、裝卸人員組織難等困難,對(duì)所有參與應(yīng)急保障物資裝卸、運(yùn)輸任務(wù)的人員投保疾病身故險(xiǎn),并配發(fā)防護(hù)用品,給予進(jìn)出疫區(qū)運(yùn)輸任務(wù)的司駕人員每車次2000元應(yīng)急運(yùn)輸補(bǔ)助費(fèi)用。施文進(jìn)親臨一線指揮調(diào)度、一同參與裝卸作業(yè),緊急征調(diào)了全國(guó)地網(wǎng)單位20萬平方米的倉庫用于應(yīng)急物資倉儲(chǔ),調(diào)度進(jìn)軍湖北的物流運(yùn)輸達(dá)1.2萬車次。安全準(zhǔn)時(shí)地完成了雙擁系統(tǒng)支援火神山、榮軍等醫(yī)院一線官兵的抗疫物資運(yùn)輸任務(wù)。

兵心永駐 心系國(guó)防

施文進(jìn)作為一名退役老兵關(guān)注部隊(duì)備戰(zhàn)訓(xùn)練情況,經(jīng)?;剀姞I(yíng)深入一線訓(xùn)練場(chǎng),和連隊(duì)指戰(zhàn)員交流談心,了解他們的所思所想;與首長(zhǎng)座談,了解部隊(duì)的實(shí)際困難;與原部隊(duì)歷任師旅長(zhǎng)一起回部隊(duì)座談,探討鼓勵(lì)官兵投身國(guó)防建設(shè)和關(guān)心關(guān)愛復(fù)轉(zhuǎn)軍人回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的辦法。

施文進(jìn)回部隊(duì)當(dāng)教員,頂著烈日在野外訓(xùn)練場(chǎng)以“不忘軍人初心”為題,給官兵們講授黃繼光等英模永遠(yuǎn)活在我們心中的永生故事,激勵(lì)官兵苦練技戰(zhàn)術(shù)本領(lǐng)。

施文進(jìn)針對(duì)當(dāng)前部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)要求高、復(fù)雜陌生條件訓(xùn)練場(chǎng)需求大的實(shí)際,出資6000萬元取得200多畝土地使用權(quán),每年冬季無償提供給當(dāng)?shù)伛v軍駐訓(xùn)演練。為滿足部隊(duì)演訓(xùn)需求,又增資900余萬元硬化了道路場(chǎng)地。

此外,施文進(jìn)組織動(dòng)員公司優(yōu)秀員工、黨員員工帶編應(yīng)征入伍。給予帶編入伍員工享受經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及節(jié)假日福利、退役后重新上崗、立功受獎(jiǎng)可提前晉升、納入后備人才庫重點(diǎn)培養(yǎng)等激勵(lì)舉措。施文進(jìn)與入伍員工的父母結(jié)對(duì)跟蹤關(guān)心入伍員工在部隊(duì)的服役表現(xiàn),鼓勵(lì)他們爭(zhēng)當(dāng)職業(yè)軍人,黨員員工陳俊入伍四個(gè)月就擔(dān)任了班長(zhǎng)。

愛國(guó)擁軍 砥礪前行

施文進(jìn)經(jīng)常關(guān)心關(guān)愛優(yōu)撫對(duì)象,連續(xù)35年探望關(guān)心抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、抗美援朝老兵及遺孀,替父親慰問探視仍然健在的鐵道兵鐵一師志愿軍老戰(zhàn)友。幫扶溧水籍一等功臣、高位截肢的傷殘軍人趙尚平等參戰(zhàn)老兵,積極協(xié)調(diào)趙尚平到部隊(duì)助力思想政治工作。

施文進(jìn)經(jīng)?!白叱鋈ァ薄罢?qǐng)進(jìn)來”,為入伍新兵、現(xiàn)役軍人、退役老兵講述自己不忘軍人初心的創(chuàng)業(yè)奮斗歷程,以一個(gè)成功老兵的影響力感召他們要始終聽黨話、跟黨走,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)”的精神。

施文進(jìn)向惠龍平臺(tái)在全國(guó)推出了服役綜合情況與退役創(chuàng)業(yè)扶持相掛鉤的激勵(lì)辦法,建立以服役年限、專業(yè)技能水平及立功受獎(jiǎng)情況為主要參照的分檔扶持制度,如貴州省安順市優(yōu)秀退役軍人潘壽斌(團(tuán)職)就是在平臺(tái)創(chuàng)業(yè)的3萬多名退役軍人中的典型代表。

另外,協(xié)同建總行創(chuàng)新“惠龍易貸”普惠金融購車產(chǎn)品,購車落戶在3290家地區(qū)代理的運(yùn)輸車隊(duì)名下,組建全國(guó)應(yīng)急物流運(yùn)輸保障車隊(duì),平時(shí)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)以運(yùn)代訓(xùn),急時(shí)保障應(yīng)急投送,讓退役軍人退伍不褪色,“脫下軍裝成為建設(shè)國(guó)家的棟梁,穿上軍裝成為保衛(wèi)國(guó)家的脊梁”。(圖文/惠龍易通)

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