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【資料圖】

中國二十二冶華東公司連云港德邦興華化工項(xiàng)目為精準(zhǔn)管理施工現(xiàn)場,提高現(xiàn)場施工進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全管理,創(chuàng)新采用了網(wǎng)格化管理模式。

按照項(xiàng)目班子的部署,把工地劃分區(qū)域,每個(gè)區(qū)域由網(wǎng)格長牽頭,帶領(lǐng)施工員、技術(shù)員、安全員每日對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行危大工程、超危大工程等危險(xiǎn)作業(yè)的旁站監(jiān)督。此外還開展日常隱患排查治理,發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)制止、糾正違章作業(yè)行為,并對違章人員批評教育。

為提高各區(qū)域網(wǎng)格成員工作積極性,項(xiàng)目網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)小組每月對網(wǎng)格責(zé)任區(qū)安全管理情況進(jìn)行考核和評比。優(yōu)秀網(wǎng)格責(zé)任區(qū)管理人員、分包班組給予獎(jiǎng)勵(lì)。排名落后的網(wǎng)格責(zé)任區(qū)管理人員、分包班組給予處罰。在所管轄網(wǎng)格區(qū)域內(nèi),發(fā)生生產(chǎn)安全事故、險(xiǎn)肇事故的,根據(jù)公司有關(guān)事故處罰管理規(guī)定,將追究相關(guān)人員相關(guān)責(zé)任。

網(wǎng)格化管理是連云港項(xiàng)目部以“抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體”的精神,貫徹落實(shí)精細(xì)化管理的生動(dòng)實(shí)踐。今后項(xiàng)目也會(huì)秉持著這一管理理念,保履約抓質(zhì)量,打造中國二十二冶的誠信美譽(yù)。(樊文浩)

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