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農(nóng)發(fā)行保定分行2023年度工作會議后，清苑區(qū)支行分別召開了支部會、行務(wù)會和全體職工大會，對會議精神進行了傳達，結(jié)合支行實際情況找出業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的短板，研究制定了今年的工作措施。

一、強化黨的建設(shè)。一是學深悟透。繼續(xù)落實好黨支部首議題、理論中心組學習、“三會一課”等制度，創(chuàng)新黨建形式，提升理論指導(dǎo)實踐能力，增強黨員干部對黨的政治認同、思想認同、情感認同，把上級行黨委的決策部署貫徹好、傳導(dǎo)好、執(zhí)行好。二是知行合一。開展“五型” 黨組織創(chuàng)建活動，強化日常教育管理，提升黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推進高水平管理和高質(zhì)效執(zhí)行。三是夯實基礎(chǔ)。做好黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，突出政治功能，提高黨建工作質(zhì)量，把黨組織打造成為政治堅定、傾心為農(nóng)、客戶至上、協(xié)力高效、清正廉潔的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

二、強化作風建設(shè)。一是強化合規(guī)管理。樹立合規(guī)意識，爭創(chuàng)合規(guī)管理“標桿單位”，把合規(guī)管理抓在日常、抓在平常。二是壓實管黨責任。壓實從嚴治黨主體責任，發(fā)揮合規(guī)專員作用，一體推進“三不”機制，將“全面從嚴管黨，依法從嚴治行”要求貫穿于各項工作始終。三是嚴格制度執(zhí)行。加強考勤、員工行為、安全生產(chǎn)、公車使用等制度執(zhí)行，有效防范各類責任事故和案件發(fā)生。

三、強化隊伍建設(shè)。一是加大培訓(xùn)力度。貫徹落實好“季度學習考試”制度，提升員工綜合素質(zhì)和操作技能，為全行高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。二是培樹“能行”文化。組織 “愛行三問”，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，樹立身邊的典型和榜樣，使黨員干部學有榜樣、趕有方向，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)激情。三是發(fā)揮青年員工主力軍作用。踐行市分行“精進、 自勝， 團結(jié)、協(xié)作，賦能、晉位”要求，制定青年員工人才培養(yǎng)計劃，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，鼓勵青年員工在服務(wù)大局中積極作為，在攻堅克難中彰顯擔當。

四、強化履職能力。一是堅持發(fā)展理念。深入貫徹市分行“一個方案、六項細則”工作思路和部署，將黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展有效結(jié)合，找準工作突破口，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。二是優(yōu)化客戶服務(wù)。以服務(wù)鄉(xiāng)村振興為著力點，以抓項目落地為主線，聚焦重點領(lǐng)域項目，加大信貸支持力度。拓寬營銷渠道，豐富存款種類，在做好財政存款和債券資金營銷的同時，重點推進轄內(nèi)大中型企業(yè)收單業(yè)務(wù)，不斷提升經(jīng)營績效。三是發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用。班子成員以身作則，當好地方經(jīng)濟發(fā)展“首席服務(wù)官”、重大項目 “首席營銷官”、項目推進“首席協(xié)調(diào)官”，明確目標、掛圖作戰(zhàn)、打造亮點，以履職業(yè)績彰顯忠誠擔當。(吳蘭榮)

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