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近日，筆者在二道河農(nóng)場有限公司第四管理區(qū)看到，區(qū)務(wù)公開欄前種植戶正在查看今年各項費用繳費和補貼發(fā)放等情況。這是該場工會一直將場務(wù)公開作為民主管理工作的重要措施來抓，推動了場務(wù)公開的公正、公開、透明化，架起了一座干群之間的“連心橋”。

近年來，農(nóng)場有限公司高度重視場務(wù)公開工作，采取多項措施嚴(yán)格規(guī)范“三務(wù)”公開，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。強化組織領(lǐng)導(dǎo)。明確各基層黨組織書記為第一責(zé)任人，通過建立健全區(qū)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機制、工作機制、監(jiān)督機制、責(zé)任機制和獎懲機制，強化落實，確?！叭齽?wù)”工作規(guī)范化、制度化、長效化。完善各項制度。把推進該項工作作為保證基層穩(wěn)定、促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要舉措來抓，建立健全了職工代表大會“雙報告”、基層管理區(qū)“雙建雙公開”、首席職工代表巡查等制度，進一步完善民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的各項措施規(guī)定，確保了黨員、群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時，各基層管理區(qū)公開欄設(shè)立群眾監(jiān)督電話，職工群眾可隨時撥打監(jiān)督電話，反映對“三務(wù)”公開工作的意見和建議。農(nóng)場工會不定期抽查基層單位“三務(wù)”公開情況并進行責(zé)任追究。將“三務(wù)”公開檢查情況和年終工作考核直接掛鉤，極大地調(diào)動了基層單位做好“三務(wù)”公開工作的積極性。(于宇 李琳)

標(biāo)簽： 有限公司 二道河農(nóng)場 建立健全 各項措施