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中國網(wǎng)·美麗江蘇訊 6月6日下午，泰州醫(yī)藥高新區(qū)管委會會議室內(nèi)座無虛席。為動員園區(qū)上下提振精氣神，整裝再出發(fā)，泰州電子信息產(chǎn)業(yè)園園區(qū)全體干部職工大會在這里召開。

身臨其境，與會者都感到這個會開得嚴肅、認真，甚至“火辣辣”——讓與會的人聽得頭上“冒熱氣”，興許還有人冒“冷汗”。

(資料圖片僅供參考)

不講成績講問題

這個大會開得“火辣辣”

“園區(qū)經(jīng)濟體量具備了一定的規(guī)模，占有兩高一定份額。既有像藍思這樣頂天立地的大企業(yè)，也培育了平高泰事達、新源電工、神舟傳動、航宇電器等一批成長性好的好企業(yè)……”

成績可圈可點，然而充滿“甜味”的成績通報僅僅談了一小會兒，下面很快轉向“火辣辣”的問題剖析，讓與會人員頗感“緊張”。

“但是，我們也要清醒地看到，經(jīng)過30多年的發(fā)展，當前園區(qū)正面臨著諸如空間形態(tài)規(guī)整難、主導產(chǎn)業(yè)壯大難、項目建設突破難、低效用地盤活難、債務風險管控難、職工精神狀態(tài)提振難等若干矛盾問題，亟需轉型，奮力突圍，求得突破。”泰州醫(yī)藥高新區(qū)黨工委委員，高港區(qū)委常委，電子信息產(chǎn)業(yè)園管理辦公室黨工委書記、主任，綜合保稅區(qū)管理辦公室主任夏愛東指出。

提到的每一條“不足”，都有具體的數(shù)據(jù)分析。

我們園區(qū)的空間形態(tài)面臨什么樣的問題?園區(qū)工業(yè)開票銷售名次多少?沒有產(chǎn)出或低效產(chǎn)出企業(yè)有多少家?清晰分明，讓臺下園區(qū)各部門負責同志聽得“臉紅心跳”。

“感覺到汗涔涔，坐不住!壓力山大啊!”一位部門負責人誠懇地說。

隨后，會議分析了問題產(chǎn)生的原因并作了深入解讀。談完問題，話鋒一轉，接下來就是“對癥下藥”，謀劃工作落實的手法、步法和打法。

“動真格”的工作態(tài)度

讓“躺平式干部”躺不住

會議直擊要害地提出要破除慣性思維，破除慵懶作風，破除躺平心態(tài)。要樹立強烈的使命意識，警醒起來，自我革命，多一些埋頭苦干的“自我磨礪”。讓“躺平式干部”躺不住、讓“混日子的”沒有市場，推動電子信息產(chǎn)業(yè)園各項工作走在前列、勇立潮頭。

在夏愛東看來，在園區(qū)實際工作中，存在的很多問題看似是工作問題，實則是作風問題，現(xiàn)在的問題是如何正視問題，如何把所有的心思和精力用在研究解決問題上，讓每一項工作扎扎實實地向前推進。

夏愛東指出，要講究效率。今天再晚也是早，明天再早也是晚，該辦的事要堅決辦，不拖;能辦的事要馬上辦，不等。今日事今日畢，事不過夜。明晰分工，精準調(diào)度，形成高效率、高質量的工作推進機制。要敢于擔當。對歷史負責，不回避矛盾、不避重就輕、不敷衍塞責、不得過且過。對看準的事情要大膽干、頂著壓力干，不達目的不收兵。大力弘揚“三個不相信”的精神，迎難不怕難，吃苦不怕苦，受累不怕累，在崗在位在狀態(tài)。要善于研究。有關產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)風口等要做到比老板更明白;有關產(chǎn)品工藝、準入門檻等要做到比機關業(yè)務處室更精通，既當“萬金油”的干部，也當專家型的干部。班子成員、各部門主要負責人要加強謀劃研究，主動上爭，爭取最大力度的支持。

這也成為泰州電子信息產(chǎn)業(yè)園下半年工作的“行動指南”。

一位與會者說：“這種會非常給力，干貨多多，收獲滿滿，開完會后渾身一身勁，立刻就想動起來?！?/p>

“催人清醒!”另一位與會者說：“會議指出的方向明確，更加清醒地認識到工作‘往哪干、怎么干’的問題?！?/p>

會議最后特別強調(diào)：路雖遠，行則將至;事雖難，做則必成。落實此次會議精神，要立足于“高”，即工作目標要高，每個人、每個部門要敢于率先“出圈”;要立足于“大”，即格局要大，努力形成產(chǎn)業(yè)高原與企業(yè)高峰交相輝映的嶄新局面;要立足于“快”，大力倡導先人一步、快人一拍，凡事“事不過夜”，真正體現(xiàn)“園區(qū)速度”;要立足于“實”，以項目為引領，以實績論英雄，共同推動園區(qū)高質量發(fā)展再上新臺階。(文/劉芹 圖/王新華)

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