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隨著監(jiān)管當(dāng)局逐步加大對(duì)監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)督核查力度，金融機(jī)構(gòu)通過加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理提升監(jiān)管報(bào)送質(zhì)量便成為提升監(jiān)管評(píng)價(jià)的關(guān)鍵基礎(chǔ)。農(nóng)發(fā)行包頭市分行以持續(xù)推進(jìn)數(shù)據(jù)治理專項(xiàng)行動(dòng)為主線，把數(shù)據(jù)治理工作作為檢驗(yàn)工作作風(fēng)的“試金石”、提升基礎(chǔ)管理的“練兵場(chǎng)”，確保數(shù)據(jù)治理工作取得真正成效。

一、學(xué)習(xí)新知勤“上心”

深入理解和把握2023年度新的監(jiān)管報(bào)送口徑。加強(qiáng)數(shù)據(jù)相關(guān)人員的常態(tài)化學(xué)習(xí)，及時(shí)更新內(nèi)外部監(jiān)管報(bào)送制度和統(tǒng)計(jì)口徑，深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握，打通監(jiān)管報(bào)送和業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)鏈路，針對(duì)報(bào)表層面發(fā)現(xiàn)問題，要第一時(shí)間追溯至源頭系統(tǒng)進(jìn)行修正，持續(xù)提升人行金融統(tǒng)計(jì)、1104等監(jiān)管報(bào)表和源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，鞏固全行數(shù)據(jù)質(zhì)效。

二、源頭整改促“用心”

根據(jù)總分行數(shù)據(jù)治理提升專項(xiàng)行動(dòng)工作安排及行內(nèi)關(guān)于數(shù)據(jù)質(zhì)量整改的有關(guān)規(guī)定，組織轄內(nèi)各支行對(duì)EAST5.0、金融標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)和金融基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等監(jiān)管報(bào)表報(bào)送過程中出現(xiàn)的客戶相關(guān)屬性信息采集不符合業(yè)務(wù)規(guī)則規(guī)范及空值問題開展源頭數(shù)據(jù)整改，通過梳理2022年12月31日客戶信息數(shù)據(jù)，累計(jì)整改并反饋3597條問題數(shù)據(jù)，并于一季度末全部清零。

此外，根據(jù)近期下發(fā)《中國銀保監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于2022年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)(EAST)數(shù)據(jù)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)主要問題的通報(bào)》(銀保監(jiān)辦〔2023〕22號(hào))，對(duì)照通報(bào)中發(fā)現(xiàn)的問題，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部室進(jìn)行梳理核查，完成了定位問題、分析成因、逐項(xiàng)分解建立問題清單、明確整改措施，全程跟蹤轄內(nèi)問題整改進(jìn)度。

三、思維創(chuàng)新凝“匠心”

該行選派一名業(yè)務(wù)骨干配合參與內(nèi)蒙古分行“陽光辦貸”監(jiān)控系統(tǒng)成功上線前的聽取需求論證、系統(tǒng)設(shè)計(jì)架構(gòu)、項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)展等工作。一邊收集業(yè)務(wù)需求，一邊組織系統(tǒng)研發(fā)，先后10余次修改、補(bǔ)充業(yè)務(wù)需求，從開始的“粗線條”逐步到“繡花功”，最終確定了80個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)和9個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)邏輯，為該系統(tǒng)研發(fā)繪制了“施工圖”。該系統(tǒng)的研發(fā)推廣是落實(shí)內(nèi)蒙古自治區(qū)分行年度工作會(huì)議部署、提升辦貸質(zhì)效的有力抓手。通過科技賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)走到哪里，陽光辦貸監(jiān)控系統(tǒng)就跟到哪里，推進(jìn)辦貸流程公開透明。

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