中國(guó)網(wǎng)·美麗江蘇訊 2009年3月,寧波銀行帶著三江的靈動(dòng)與創(chuàng)新正式融入浸潤(rùn)江南煙雨的活力古城蘇州,與地方經(jīng)濟(jì)同頻共振,為這片錦繡沃土的金融事業(yè)發(fā)展增添了一份蓬勃生機(jī)。
作為寧波銀行設(shè)立的第五家異地分行,截至目前,蘇州分行共開(kāi)立營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)26家,員工總數(shù)1400人,存款余額1200億元,資產(chǎn)總量1800億元,服務(wù)企業(yè)客戶超4萬(wàn)戶、個(gè)人客戶超100萬(wàn)戶,各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)名列系統(tǒng)前茅,多項(xiàng)特色業(yè)務(wù)引領(lǐng)同業(yè)風(fēng)潮,先后榮膺全國(guó)金融系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)單位、全國(guó)銀行業(yè)百佳示范單位、蘇州市文明單位、蘇州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、慈善愛(ài)心單位、勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
(資料圖)
萬(wàn)紫千紅總是春 黨建引領(lǐng)發(fā)展
“等閑識(shí)得東風(fēng)面,萬(wàn)紫千紅總是春。”春風(fēng)拂而萬(wàn)物生,寧波銀行蘇州分行成立于東風(fēng)漸暖的仲春,也始終堅(jiān)持將黨建“東風(fēng)”融入到分行發(fā)展全程,推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理有機(jī)統(tǒng)一,在持續(xù)強(qiáng)化黨建中增強(qiáng)發(fā)展“力量”,筑牢根基。截至目前,蘇州分行共有基層黨組織24個(gè)、黨員427人。
寧波銀行蘇州分行共有基層黨組織24個(gè)、黨員427人(圖/寧波銀行)
“黨建+經(jīng)營(yíng)”,服務(wù)實(shí)體更有力。堅(jiān)持“黨管金融”,緊密圍繞蘇州市委市政府發(fā)展戰(zhàn)略和監(jiān)管部門的各項(xiàng)要求,深度融入?yún)^(qū)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群,廣泛開(kāi)展各類結(jié)對(duì)共建活動(dòng),持續(xù)輸出專業(yè)投融資服務(wù)能力,充分彰顯黨性修養(yǎng)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。截至目前,分行制造業(yè)貸款余額達(dá)167億元,其中普惠貸款余額200億元,制造業(yè)貸款和普惠貸款占比超同業(yè)平均水平。同時(shí),基于蘇州制造業(yè)企業(yè)多、外貿(mào)企業(yè)多的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),分行通過(guò)專業(yè)能力引導(dǎo)企業(yè)抓住票據(jù)市場(chǎng)、金融市場(chǎng)機(jī)會(huì),幫助企業(yè)降低融資成本、獲取市場(chǎng)收益。分行2022年票據(jù)貼現(xiàn)量達(dá)1200億元,保持區(qū)域市場(chǎng)絕對(duì)領(lǐng)先,衍生交易量達(dá)到55億美元,位居同業(yè)第6。
“黨建+團(tuán)隊(duì)”,發(fā)展根基更牢固。堅(jiān)持“黨管人才”,將人才隊(duì)伍建設(shè)作為“第一工程”,每年推薦評(píng)選一批在各業(yè)務(wù)條線上涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨員和先進(jìn)典型進(jìn)行表彰,通過(guò)榜樣力量激發(fā)全行干事創(chuàng)業(yè)熱情。同時(shí),持續(xù)構(gòu)建有序、靈活的正向流動(dòng)機(jī)制,堅(jiān)持在分、支行歷練中不斷檢驗(yàn)員工的可塑性和成熟度,培養(yǎng)既熟悉管理也了解市場(chǎng)的復(fù)合型人才,為分行可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“力量”。
映日荷花別樣紅 專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
“接天蓮葉無(wú)窮碧,映日荷花別樣紅。”在金融服務(wù)同質(zhì)化背景下,蘇州分行將“專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值”擺在首位,推動(dòng)投商行、表內(nèi)外、境內(nèi)外一體化發(fā)展,在“國(guó)際業(yè)務(wù)、金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)、財(cái)富業(yè)務(wù)、金融科技”等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域打造“護(hù)城河”。
常熟市數(shù)字國(guó)企一體化管理服務(wù)系統(tǒng)合作(圖/寧波銀行)
聚焦政府主責(zé),體現(xiàn)企業(yè)公民價(jià)值。聚焦全市重大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)招商、政務(wù)服務(wù)等重點(diǎn)工作,協(xié)調(diào)全行資源,做好服務(wù)工作。聚焦重大項(xiàng)目。針對(duì)國(guó)資企業(yè)拓寬融資渠道、降低融資成本、優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表等相關(guān)需求,分行除做好表內(nèi)信貸等傳統(tǒng)業(yè)務(wù),重點(diǎn)通過(guò)主承發(fā)債、非銀融資、公募reits、類reits等業(yè)務(wù),助力國(guó)資企業(yè)從間接融資向直接融資轉(zhuǎn)化,主承規(guī)模常年位居區(qū)域同業(yè)前三。聚焦政府招商。順應(yīng)蘇州科創(chuàng)金融發(fā)展趨勢(shì),瞄準(zhǔn)各級(jí)政府招商政策和產(chǎn)業(yè)布局,積極推介優(yōu)質(zhì)企業(yè)、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)人才以及總行級(jí)機(jī)構(gòu)科創(chuàng)金融中心落戶蘇州,成立科創(chuàng)金融專屬團(tuán)隊(duì),推出科創(chuàng)貸拳頭產(chǎn)品,已累計(jì)為200余家科技型企業(yè)提供股債一體融資服務(wù)。聚焦政務(wù)服務(wù)。順應(yīng)數(shù)字政務(wù)發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)“系統(tǒng)化、數(shù)字化、智能化”的金融科技系統(tǒng)助力各級(jí)政府?dāng)?shù)字政務(wù)建設(shè),同時(shí)廣泛利用網(wǎng)點(diǎn)覆蓋廣、服務(wù)專業(yè)規(guī)范等優(yōu)勢(shì),將政府端行政審批的部分職責(zé)承接到銀行端,助力提高行政審批效率。
賦能客戶主業(yè),體現(xiàn)合作伙伴價(jià)值。持續(xù)鍛造以客戶為中心的組織體系,真正幫客戶解決各類痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。深化科技思維,積極推廣運(yùn)用財(cái)資大管家、政務(wù)新管家、外匯金管家、票據(jù)好管家、投行智管家、企業(yè)APP、薪福寶等金融科技產(chǎn)品,深度賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng),幫助企業(yè)解決日常財(cái)務(wù)管理、融資管理、員工管理中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。持續(xù)深化大數(shù)據(jù)應(yīng)用,開(kāi)發(fā)“容易貸”、“容易租”等線上金融產(chǎn)品,高效觸達(dá)更多的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)客戶,助力小微企業(yè)紓困解難。深化平臺(tái)思維,探索構(gòu)建全鏈條、立體式服務(wù)生態(tài),推廣企業(yè)之家、物業(yè)之家、商協(xié)會(huì)之家平臺(tái),賦能客戶產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈建設(shè);持續(xù)拓寬租賃、信托、基金、保險(xiǎn)、私募等非銀生態(tài)圈,延展金融服務(wù)范疇;持續(xù)打造行業(yè)聯(lián)盟,鏈接工商、稅務(wù)、外管、律所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等各類行外資源,打造“不止于金融”的一站式服務(wù)平臺(tái)。深化“場(chǎng)景思維”,圍繞客戶生產(chǎn)生活周邊,積極構(gòu)建寧波銀行APP專屬生態(tài)圈,借力各類資源,打造福利體系,搭建個(gè)性化的服務(wù)場(chǎng)景和生活平臺(tái),為廣大市民工作生活的方方面面提供便利優(yōu)惠。
最是橙黃橘綠時(shí) 文化鑄就品牌
“一年好景君須記,最是橙黃橘綠時(shí)?!笔哪暝就痢?wù)實(shí)而為,不僅為寧波銀行蘇州分行帶來(lái)了“橙黃橘綠”的滿載收獲,也讓寧行的文化在這里不斷生根發(fā)芽,讓寧行的品牌在熠熠時(shí)光里更加立體、更具溫度。
對(duì)外,進(jìn)一步突出“感恩”與“公益”理念。積極踐行“感恩”和“公益”理念,堅(jiān)持做有溫度的銀行。勇?lián)?zé)任,提升品牌價(jià)值。分支行均成立愛(ài)心基金,堅(jiān)持開(kāi)展“感恩蘇州、感謝有你”系列活動(dòng),組織策劃了“寧波銀行、感動(dòng)蘇州”、“十大好夫妻”、“十大孝兒女”、“十大好婆媳”、“十大好鄰里”、“十大好母親”以及“最美家庭”尋訪評(píng)選活動(dòng),連續(xù)十三年開(kāi)展結(jié)對(duì)助學(xué)“圓夢(mèng)行動(dòng)”,資助學(xué)生近千人,持續(xù)八年走進(jìn)市社會(huì)福利總院開(kāi)展捐贈(zèng)活動(dòng)。注重服務(wù),提升品牌形象。積極推進(jìn)新市民金融服務(wù)站、適老網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),通過(guò)推出APP大字版模式、開(kāi)設(shè)尊老專窗、優(yōu)先叫號(hào)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)科普基礎(chǔ)金融知識(shí)等措施,持續(xù)提升特殊群體客戶服務(wù)的便捷度、舒適度、尊重度,多家網(wǎng)點(diǎn)獲評(píng)江蘇銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)適老網(wǎng)點(diǎn)。
對(duì)內(nèi),進(jìn)一步深化“家園”和“關(guān)愛(ài)”文化。將人文關(guān)懷融入到員工關(guān)愛(ài)之中,持續(xù)深化家園文化內(nèi)涵,建立四季員工關(guān)愛(ài)體系,牽頭成立多個(gè)社團(tuán),常態(tài)化組織開(kāi)展黨建活動(dòng)、文體社團(tuán)活動(dòng)、行長(zhǎng)交流日等各類特色活動(dòng),鼓勵(lì)員工勞逸結(jié)合,努力讓員工更具歸屬感、獲得感,多次獲評(píng)蘇州市金融系統(tǒng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng),工會(huì)工作獲評(píng)“蘇州市工會(huì)工作目標(biāo)管理考核第一等次”,連續(xù)多年獲評(píng)“蘇州市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”。
梅花香自苦寒來(lái) 深化管理賦能
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒”?!皣?yán)寒”更著“花香”,寧波銀行蘇州分行始終強(qiáng)調(diào)“降低風(fēng)險(xiǎn)就是減少成本”理念,持續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理效能,不良率保持同業(yè)較低水平。
筑牢風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”,嚴(yán)守合規(guī)“防范線”(圖/寧波銀行)
筑牢風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,持續(xù)推行前瞻性的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、差異化的區(qū)域防控、強(qiáng)有力的資產(chǎn)清收以及全流程風(fēng)險(xiǎn)管控。一方面,回歸三品三查,用好大數(shù)據(jù)繪好客戶畫(huà)像,實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤,及時(shí)調(diào)整準(zhǔn)入策略。對(duì)于存量客戶,也持續(xù)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)甄別和結(jié)構(gòu)調(diào)整,把握主動(dòng)權(quán)。另一方面,全面落實(shí)好重點(diǎn)產(chǎn)品業(yè)務(wù)異動(dòng)監(jiān)測(cè)和不良成因監(jiān)測(cè)、小微集群監(jiān)測(cè)、渠道監(jiān)測(cè)、中介風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)測(cè)等,及早發(fā)現(xiàn)并撲滅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),確保風(fēng)險(xiǎn)防控更有效、更精準(zhǔn)。
嚴(yán)守合規(guī)“防范線”。持續(xù)推動(dòng)內(nèi)控合規(guī)管理長(zhǎng)效化,積極推進(jìn)“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)”活動(dòng),重點(diǎn)把好制度流程“評(píng)估關(guān)”、業(yè)務(wù)規(guī)章“執(zhí)行關(guān)”、評(píng)價(jià)監(jiān)督“考核關(guān)”,確保合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。全面推行案防五項(xiàng)機(jī)制,組建員工家屬微信群、推進(jìn)家訪、家屬懇談會(huì),開(kāi)展“敲響新年第一鐘”、“新員工案防第一課”特色活動(dòng),筑牢合規(guī)防線,提升警示教育效果,確保全行“零案件、零事故、零重大違規(guī)”。
十四載行而不輟,九萬(wàn)里風(fēng)鵬正舉。站在十四周年全新起點(diǎn),寧波銀行蘇州分行堅(jiān)持差異化經(jīng)營(yíng)策略,堅(jiān)定“本土主流銀行”發(fā)展愿景,與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相向而行,一路拾級(jí)而上,綻放四時(shí)芳華。(文/郭婷婷 圖/寧波銀行)
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