中國網(wǎng)·美麗江蘇訊 鄉(xiāng)村要振興,產(chǎn)業(yè)必先行,江蘇必先行。在江蘇省委農(nóng)辦、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳主要負(fù)責(zé)人的最新署名文章中,聚焦鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興,深入推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、聚焦生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展,深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)減排固碳,成為江蘇鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興未來規(guī)劃的兩大關(guān)注焦點(diǎn)。
在鹽城建湖,圍繞江蘇鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興中的這兩大“焦點(diǎn)性”工作,建行江蘇省分行拿出了更為務(wù)實(shí)的新金融方案。
新金融的30年聚焦 從單一農(nóng)藥廠到綜合農(nóng)服提供商的全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)
【資料圖】
在2022年江蘇省數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展大會上,江蘇克勝集團(tuán)提供的農(nóng)業(yè)服務(wù)案例,入選江蘇省數(shù)字鄉(xiāng)村服務(wù)資源池案例集。
施用江蘇克勝集團(tuán)農(nóng)業(yè)藥肥(圖/建行江蘇省分行)
“現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)和大家想的很不一樣,智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展速度很快,像無人機(jī)植保、噴粉機(jī)播撒等新技術(shù),就是打開智慧農(nóng)業(yè)的鑰匙?!?/p>
在克勝集團(tuán)超過3000平方米的試驗(yàn)田里,銷售總監(jiān)陸靜指著無土栽培試驗(yàn)棚介紹,借助最新的噴粉機(jī)施肥技術(shù),過去需要人力1個小時才能完成的工作,現(xiàn)在3分鐘就能解決。棚內(nèi)種植的黃瓜、青椒、圣女果等作物都實(shí)現(xiàn)了新型栽培,從生長到成熟的多個環(huán)節(jié)都可以通過自動化灌溉系統(tǒng)進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)節(jié),從而將棚內(nèi)光照、溫度、濕度、作物根部水分和營養(yǎng)設(shè)定到最符合作物生長的狀態(tài),成熟后的果實(shí)自然也擁有更高的品質(zhì)。
“蜻蜓是益蟲,能為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來福利?!标戩o解釋子品牌“蜻蜓農(nóng)服”名稱的由來。“如今提到智慧農(nóng)業(yè),大家一般想到的都是植保無人機(jī)?!标戩o說,以無人機(jī)代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工噴灑農(nóng)藥和化肥,效率大幅提升,高溫農(nóng)作的安全問題得到解決。此外,借助最新的噴粉和智能配肥技術(shù),過去人力一小時才能完成的工作,現(xiàn)在三分鐘就能解決。
其實(shí),在這些如今真實(shí)發(fā)生在鹽城建湖智慧農(nóng)業(yè)的精彩故事背后,還有一段將近30年的漫長金融淵源。
回憶起公司與建行的合作淵源,陸靜依然印象深刻,到2014年,公司開始探索“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”,搭建蜻蜓農(nóng)服平臺,逐漸應(yīng)用農(nóng)藥賦碼可溯源、多光譜無人機(jī)巡田測報、無人機(jī)智能變量噴藥、云課堂等數(shù)字技術(shù),并逐漸構(gòu)建起以農(nóng)藥智能制造為基礎(chǔ),集成發(fā)展從種到收,從田間到舌間的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),構(gòu)建信息化、全鏈條、全過程的農(nóng)業(yè)服務(wù)生態(tài)圈,公司也在以農(nóng)藥植保為主產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,逐漸轉(zhuǎn)型成為涵蓋農(nóng)藥智能制造、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、數(shù)字鄉(xiāng)村、農(nóng)藥出口貿(mào)易等業(yè)務(wù)的大型企業(yè)集團(tuán)。
探索前沿農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的過程中,克勝集團(tuán)面臨資金壓力,集團(tuán)從以色列引進(jìn)的藥肥配置筒,造價高達(dá)兩千萬元。在克勝集團(tuán)的資金鏈條中,來自建行的金融貸款成了克勝的“及時雨”,讓集團(tuán)可以聘請專業(yè)人員、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新嘗試。
建行建湖支行行長王柏岳說,自1993年克勝集團(tuán)成立之初起,就與其開始了全面合作,當(dāng)時克勝集團(tuán)的基本賬戶均開立在建行建湖支行,包括后來的子公司克勝置業(yè)和中農(nóng)網(wǎng)購(蜻蜓農(nóng)服),無論是資金結(jié)算、網(wǎng)上銀行、電子票據(jù)和代發(fā)工資,還是貸款、國際結(jié)算、樓盤按揭和理財?shù)葮I(yè)務(wù),都基本集中在建行辦理,“在首筆60萬元流動資金貸款的合作之后,我們又為克勝集團(tuán)成功發(fā)行了建湖首筆200萬元企業(yè)債券,自此雙方的合作不斷深入,到目前,建行對克勝集團(tuán)的授信額度已經(jīng)超過1億?!?/p>
新金融的綠色優(yōu)先 農(nóng)業(yè)大縣正在“秸”盡其用、變“廢”為電
站在建湖森達(dá)熱電公司門口,空氣中彌漫著濃厚的干草味道,紅白相間的煙筒在辦公樓右后方矗立,淺白色的煙淡淡地冒出。
企業(yè)收集用以生物質(zhì)發(fā)電的秸稈(圖/建行江蘇省分行)
“農(nóng)業(yè)大縣共同的特點(diǎn)是每年農(nóng)作物收割后,會產(chǎn)生大量秸稈,傳統(tǒng)就地燃燒的處理方式,既造成環(huán)境污染,又會破壞土壤結(jié)構(gòu),使農(nóng)田質(zhì)量下降,我們從燃煤發(fā)電,到秸稈發(fā)電,就是為了解決本地秸稈問題?!鄙_(dá)熱電總經(jīng)理閔長高說道。
森達(dá)曾是中國皮鞋行業(yè)的馳名商標(biāo),20世紀(jì)九十年代,作為蘇北第一家村辦企業(yè)集團(tuán),森達(dá)日產(chǎn)皮鞋過萬雙,全國各大商場都有森達(dá)專柜,是名副其實(shí)的皮鞋行業(yè)龍頭企業(yè)。2003年,建湖縣規(guī)劃經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)需要配套建設(shè)熱電廠,當(dāng)?shù)卣畡訂T本地龍頭企業(yè)參與建設(shè),森達(dá)決定開辟皮鞋之外的第二個賽道,投資3.5億元進(jìn)軍能源產(chǎn)業(yè)。
森達(dá)熱電于2003年底開工建設(shè),2004年實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電,初期采取燃煤發(fā)電,而為有效解決秸稈焚燒帶來的環(huán)境問題, 2012年進(jìn)行了發(fā)電供熱技術(shù)改造,轉(zhuǎn)型為生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)。森達(dá)熱電每年消耗秸稈25萬噸以上,解決了周邊農(nóng)村的秸稈問題,所生產(chǎn)的熱蒸汽供應(yīng)給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè),發(fā)電送入臨近的變電所納入國家電網(wǎng),為當(dāng)?shù)厣a(chǎn)生活提供了重要動力,也為環(huán)保做出了巨大貢獻(xiàn)。
“從森達(dá)皮具開始,建行就是我們的老朋友了。早在2004年集團(tuán)熱電板塊企業(yè)成立之初,建行在了解到我們有項(xiàng)目啟動融資需求后,就主動上門,建行建湖支行與建行響水支行以高效率分別對建湖熱電、陳家港熱電項(xiàng)目投放了基本建設(shè)貸款1億元,此后,在我們綠色轉(zhuǎn)型過程中,建行的支持一直持續(xù)至今,最高峰值時,僅建行固定資產(chǎn)貸款就達(dá)到 2.5億元,流動資金貸款8690萬元?!?/p>
要保障電力生產(chǎn),必須保證原材料秸稈資源的穩(wěn)定供應(yīng),森達(dá)熱電探索發(fā)展秸稈經(jīng)紀(jì)人來解決供應(yīng)的問題。
閔長高介紹,由于秸稈成本低,體積大,運(yùn)輸成本高,一般都是就地取材。如今社會化分工越來越細(xì),收集秸稈的工作可以交給農(nóng)村的秸稈經(jīng)紀(jì)人。經(jīng)紀(jì)人都是從當(dāng)?shù)剞r(nóng)民中選擇出來的,吃苦耐勞,對本地情況非常了解。
森達(dá)找了20多位經(jīng)紀(jì)人,通過協(xié)商,讓大家均勻布點(diǎn),各自負(fù)責(zé)一定區(qū)域,保證布點(diǎn)合理。秸稈經(jīng)紀(jì)人定期聯(lián)系農(nóng)戶回收秸稈,將收到的秸稈先堆放在自己的貨場,再根據(jù)森達(dá)的要求,定期送到熱電廠。
森達(dá)定期為秸稈經(jīng)紀(jì)人提供培訓(xùn),通過“經(jīng)濟(jì)實(shí)力、誠信意識、經(jīng)營頭腦、計(jì)劃意識、質(zhì)量意識”等五項(xiàng)要求來考察經(jīng)紀(jì)人。同時,森達(dá)也幫助經(jīng)紀(jì)人解決難題,比如與村里協(xié)調(diào)秸稈堆放場地問題,與消防部門協(xié)調(diào)秸稈堆放防火問題,與交通部門協(xié)調(diào)大量秸稈的運(yùn)輸問題。森達(dá)收到秸稈后,經(jīng)過七到十天的查驗(yàn),達(dá)到要求,就將貨款打給經(jīng)紀(jì)人。
周軍就是其中一位秸稈經(jīng)紀(jì)人,也是建行建湖支行的客戶之一。他從20世紀(jì)90年代開始收秸稈,最初送到造紙廠,但造紙廠因環(huán)保原因搬遷到外地,2004年,他開始將秸稈送往發(fā)電廠。
每到夏天麥子成熟,秋天稻子成熟,都是周軍最忙的時候,他要雇七八個人到田里摟稈打捆,用車把成捆的秸稈拉到自己的貨場堆放,之后根據(jù)森達(dá)的生產(chǎn)需要,定期將秸稈切碎打包,送到發(fā)電廠貨場。周軍說,秸稈除了可以用來燃燒發(fā)電,還可以作為飼料、菌草、簾子草、治沙草。
但秸稈回收的循環(huán)周而復(fù)始,需要保障充足的流動資金,僅在今年,建行建湖支行再次提供了2000萬貸款,作為森達(dá)熱電的流動資金。依靠這筆資金,森達(dá)熱電能夠游刃有余地解決交付經(jīng)紀(jì)人薪酬的問題?!拔覀儚膩聿粫锨房铐?xiàng),這樣做的目的就是為了讓農(nóng)民放心?!遍h長高說。
不過,建湖建行團(tuán)隊(duì)對于森達(dá)熱電的未來服務(wù)思考要更為前瞻,“建湖森達(dá)熱電所屬行業(yè)為生物質(zhì)能發(fā)電,屬于綠色產(chǎn)業(yè),享受政府補(bǔ)貼,但補(bǔ)貼到位手續(xù)繁瑣且時間較長,對單位資金回籠有一定影響。
所以我們在積極與上級行溝通探討,申報‘可再生能源補(bǔ)貼確權(quán)貸款’,來更好地幫助解決森達(dá)熱電解決合理的融資需求?!?/p>
新金融的“一號”行動 特色賦能“藕/稻+N”新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體
金融深入推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)和優(yōu)先綠色發(fā)展之外,建行江蘇省分行對于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的“江蘇理解”顯然更要深入。
2022年江蘇省委一號文件中,對于加快構(gòu)建現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系的規(guī)劃中,提到了“發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)”。
在這個自古以來的魚米之鄉(xiāng),建行江蘇省分行想要探索出真正“高效特色”鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的江蘇路徑。近年來,建湖縣大力發(fā)展農(nóng)業(yè)共生模式,水稻、蓮藕、魚蝦等一水互補(bǔ),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)生態(tài)效益雙增長。
藕塘深處有魚蝦。
“再過一個多月就到采藕季節(jié),今年氣溫較高,藕長勢很好,收成大有希望!”炎炎夏季,天美村的藕塘一片蔥郁,種藕大戶張一軍站在位于建湖縣沿河鎮(zhèn)的自家水田邊興奮地說。
張一軍所在的水田共有120畝藕田,藕田周邊挖有水溝,水溝里藏著另一個“致富法寶”——小龍蝦,田里層層疊疊的荷葉、籠中活蹦亂跳的小龍蝦,都源自張一軍在2017年那次的選擇。
今年53歲的張一軍,體格魁梧,精神頭兒十足,用鄉(xiāng)鄰們的話,就是“敢折騰”。上世紀(jì)90年代,張一軍從部隊(duì)退伍,在當(dāng)?shù)丶Z管所找到一份穩(wěn)定的工作,可好景不長,遇到國有糧食企業(yè)改革,“鐵飯碗”在改革浪潮中消失。和很多人一樣,張一軍選擇買斷工齡,自謀出路,此后近20年,他進(jìn)城打過很多份工,也嘗試辦過小塑料廠,但生意差強(qiáng)人意。
從2016年開始,江蘇省海洋與漁業(yè)局聯(lián)合江蘇省農(nóng)委陸續(xù)召開全省稻漁綜合種養(yǎng)現(xiàn)場觀摩會,大力推進(jìn)稻漁綜合種養(yǎng)發(fā)展,之后兩部門又聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)稻田綜合種養(yǎng)工作的通知》,并安排省級財政資金進(jìn)行專項(xiàng)扶持。
眼見越來越多的村民承包大片魚塘或稻田,搞起生態(tài)養(yǎng)殖,收入還不錯,張一軍動了心,2017年,退伍后多次創(chuàng)業(yè)失意的張一軍終于選擇回鄉(xiāng)承包水田,進(jìn)行藕蝦混合養(yǎng)殖。
每天凌晨四五點(diǎn),張一軍都要起身巡塘,查看水質(zhì)情況、觀察小龍蝦是否缺氧、飼料是否吃完,遇到雷雨等天氣時更是格外注意。
辛勞之余,張一軍還有一層另外隱憂,“在藕還沒長好的時候,需要不斷投入肥料,而且龍蝦飼料也從去年開始大幅漲價,承包土地越多,資金缺口越大,后來建行給我推薦了他們的‘裕農(nóng)快貸’產(chǎn)品,申請起來很方便,而且年利率只有4%左右,未來我還準(zhǔn)備擴(kuò)大規(guī)模,肯定還需要建行的支持。”張一軍說。
建行以“裕農(nóng)快貸”金融助農(nóng)(圖/建行江蘇省分行)
在建湖縣大力發(fā)展農(nóng)業(yè)共生模式之下,越來越多的像張一軍種植大戶開始出現(xiàn),開始嘗試水稻、蓮藕、魚蝦等一水互補(bǔ)“混搭”模式,經(jīng)濟(jì)生態(tài)效益雙雙快速增長。
“相較于單一種植模式,現(xiàn)在共生模式下每畝的收益基本能增加了2-3倍,平時請了兩人幫忙,收獲季還需要額外請十多名工人幫忙采藕,前后持續(xù)差不多一個月,工人每月收入可達(dá)1萬元?!?張一軍表示。
“從最早的住房公積金貸款、到后來的信用卡分期業(yè)務(wù)、裕農(nóng)快貸再到我們正在為他申請一筆金額20萬元的蘇農(nóng)云貸,現(xiàn)在,越來越多的像張一軍這樣的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體知道信用的重要性,更加注重自身的信用建設(shè),更靈活地運(yùn)用金融線上產(chǎn)品?!苯ㄐ薪ê邢嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。
不過,“張一軍們”可能不知道的是,就在去年,央行、銀保監(jiān)會等部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于金融支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的意見》,金融聚焦支持他們這些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,再次得到最高規(guī)格的官方明確。
新征程 新金融如何讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興“更深一度”?
金融機(jī)構(gòu)如何更加深刻理解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,聚焦深度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)問題?在未來鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興過程中,至少有三大關(guān)鍵問題需重視:一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條短,農(nóng)產(chǎn)品精加工、深加工不夠,附加值不高;二是科技對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的帶動作用整體偏弱,農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)出比大幅低于發(fā)達(dá)國家;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)整體不強(qiáng),普遍規(guī)模較小、產(chǎn)品單一、技術(shù)含量低,競爭力不足。
針對這三大關(guān)鍵難點(diǎn),建行江蘇省分行迎難而上。
對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條短問題,建行江蘇省分行正在全面開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務(wù),并根據(jù)建行總行《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)場景金融服務(wù)工作方案(試行)》要求,圍繞糧、棉、油、糖、肉、奶以及特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條,以新金融實(shí)踐推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一二三產(chǎn)融合,有效觸達(dá)“大中小微新集個”等各類三農(nóng)客戶,形成以全場景、全客群、全產(chǎn)業(yè)鏈為服務(wù)對象的新型業(yè)務(wù)模式。
作為供應(yīng)鏈觸達(dá)客戶的農(nóng)批農(nóng)貿(mào)市場,建行江蘇省分行始終高度重視拓展工作,建立重點(diǎn)涉農(nóng)主體白名單制度,梳理全轄轉(zhuǎn)型升級示范市場、全國公益性農(nóng)產(chǎn)品示范市場等重點(diǎn)商品交易市場47家,了解商品交易市場運(yùn)營管理及經(jīng)營戶經(jīng)營情況等,通過深化與商品交易市場合作,實(shí)現(xiàn)批量化服務(wù)。全面梳理市場方項(xiàng)目建設(shè)、商戶收單、智慧停車、信息化建設(shè)以及市場內(nèi)商戶結(jié)算、融資需求,匹配智慧農(nóng)批智能收單管理平臺、智慧停車系統(tǒng)以及農(nóng)戶信貸產(chǎn)品,提供“一攬子”綜合服務(wù),整合行內(nèi)資源開展綜合化營銷,持續(xù)減費(fèi)讓利,惠及農(nóng)批經(jīng)營群體。截至2022年11月,建行江蘇省分行已與轄內(nèi)41家農(nóng)貿(mào)農(nóng)批市場建立業(yè)務(wù)合作。
對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)整體不強(qiáng)的問題,建行江蘇省分行整合集中行內(nèi)優(yōu)勢資源,系統(tǒng)內(nèi)全面啟動涉農(nóng)金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)示范工程,精準(zhǔn)服務(wù)、以點(diǎn)帶面,快速進(jìn)入當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村金融服務(wù)市場。例如,向國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園——南京市高淳區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園企業(yè)投放超過1億元流動資金貸款,并為園區(qū)入駐養(yǎng)殖農(nóng)戶發(fā)放貸款累計(jì)超2000萬元。
至于科技對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的帶動作用整體偏弱問題,建行江蘇省分行正積極研究構(gòu)建數(shù)字化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)平臺,并持續(xù)完善以“裕農(nóng)通”綜合便民服務(wù)、大數(shù)據(jù)信貸服務(wù)為主線的鄉(xiāng)村金融服務(wù)體系,與鄉(xiāng)村各類主體建立廣泛、深度的連接,依托數(shù)字化,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面推進(jìn)提供建行智慧。
“讓數(shù)據(jù)多跑路,企業(yè)少跑腿”。為深入合作幫助解決農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備融資難的問題,建行江蘇省分行與江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳創(chuàng)新合作開發(fā)“農(nóng)機(jī)云貸”產(chǎn)品,充分運(yùn)用“農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)+金融科技”,根據(jù)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)銷售等涉農(nóng)大數(shù)據(jù)確定貸款額度,單戶最高可貸200萬元,向農(nóng)機(jī)銷售企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)群體及普通農(nóng)戶提供全流程線上信用貸款服務(wù)。
“這次合作解決了農(nóng)業(yè)‘人地錢’中錢的問題,建行的切入點(diǎn)和契合點(diǎn)非常好,我們有信心持續(xù)合作,共同助力鄉(xiāng)村振興。”江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳負(fù)責(zé)人充滿期待。
截至2022年11月,建行江蘇省分行擴(kuò)展服務(wù)全省農(nóng)機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈客戶逾370戶,投放貸款逾4.68億元;同時為徐工和東風(fēng)等省內(nèi)龍頭農(nóng)機(jī)制造企業(yè)的487戶上下游企業(yè)投放供應(yīng)鏈貸款20.3億元,為農(nóng)機(jī)化轉(zhuǎn)型升級發(fā)展注入動能。(文/金陵 蘇融軒 圖/建行江蘇省分行)
標(biāo)簽: 全產(chǎn)業(yè)鏈 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 智慧農(nóng)業(yè) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
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