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【資料圖】

中國網(wǎng)·美麗蘇州訊 生物醫(yī)藥是蘇州市相城區(qū)黃埭鎮(zhèn)的三大主導產(chǎn)業(yè)之一，近年來，在做大做強做優(yōu)原有的蘇州二葉制藥有限公司、蘇州邦器生物技術(shù)有限公司等企業(yè)基礎上，又吸引了復星醫(yī)藥全球研發(fā)CMC蘇州中心、帝邁生物等一批生物醫(yī)藥項目落戶黃埭。截至目前，黃埭已集聚生物醫(yī)藥企業(yè)146家。

圖：生物醫(yī)藥企業(yè)代表

加大項目儲備 強化服務保障

為切實推進好項目建設，黃埭鎮(zhèn)在年初制定各類重點項目年度建設目標，明確責任主體，強化聯(lián)動。圍繞洽談一批、意向一批、簽約一批、拿地一批、開工一批、投產(chǎn)一批“六個一批”的工作要求，加強項目儲備。黃埭鎮(zhèn)充分運用產(chǎn)業(yè)項目協(xié)同推進機制，由項目服務組牽頭抓好項目建設全鏈條服務，采取進度周報、定期走訪、專人對接等方式，深入掌握項目建設情況和存在的困難，第一時間協(xié)調(diào)相關(guān)部門、積極解決難題。

成立以鎮(zhèn)黨委副書記為組長、各協(xié)同部門為成員的鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)項目協(xié)同推進工作領(lǐng)導小組，由組長統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)項目協(xié)同推進工作，各部門根據(jù)分工安排，協(xié)同推進產(chǎn)業(yè)項目實施，及時推動落實和研究解決項目實施過程中的問題。緊盯項目建設關(guān)鍵環(huán)節(jié)，定期深入項目工地，詳細了解掌握和解決項目建設進展情況及在建設中遇到的難題。

強化目標管理 倒排項目工期

堅持把目標管理作為推動項目建設的重要抓手，建立全鎮(zhèn)重點項目臺賬，倒排工期，每月對各項目按照完成投資、形象進度、是否按時開工等綜合管理，在全鎮(zhèn)形成抓大項目和大抓項目的濃厚氛圍，力促項目按照時間節(jié)點完成年度建設目標任務。

隨著一個又一個生物醫(yī)藥企業(yè)的落戶，黃埭鎮(zhèn)緊緊圍繞打造生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地的目標定位，在企業(yè)主體培育、載體平臺建設、建立健全產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策等方面積極努力，重點建設以生物醫(yī)藥為主導、“產(chǎn)學研用”于一體、特色鮮明的現(xiàn)代生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，加快推動生物醫(yī)藥企業(yè)集聚發(fā)展。

接下來，黃埭鎮(zhèn)將持續(xù)強化為企服務力度，對照建設任務和項目時間節(jié)點，“曬進度、曬成效”，高效推進項目建設、有效解決存在問題，促進產(chǎn)業(yè)項目建設再加速，助推黃埭鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新突破、取得新成效、開創(chuàng)新局面。(圖文/丁毓蕓)

標簽： 項目建設 目標管理 項目實施 重點項目