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(資料圖)

2022年以來，衢州市審計局堅持以迎接宣傳貫徹黨的二十大為主線，突出黨建引領(lǐng)，立足作風(fēng)建設(shè)，瞄準(zhǔn)“庸、懶、散、慢、推、拖”靶心，積極開展“六治六提”系列行動，有力推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，有效激發(fā)機關(guān)黨建活力。當(dāng)年，衢州市審計局在市級機關(guān)部門7次月度作風(fēng)指數(shù)評價中，5次獲評分類單位第一名。主要做法是：

一、圍繞治庸提能力。落實好“第一議題”制度，以理論學(xué)習(xí)中心組“領(lǐng)學(xué)”、雙周學(xué)習(xí)制度“常學(xué)”、審計大講堂“講學(xué)”、干部教育培訓(xùn)“深學(xué)”、雙月考試“考學(xué)”等形式，共組織各類集中學(xué)習(xí)180多次，助推審計干部在“勤”上下苦功、在“?！鄙险彝黄?。深入學(xué)習(xí)新修訂《審計法》等法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行審計程序、完成審計要求，確保審計工作始終沿著正確的方向前進(jìn)。以畫好三張圖（年度工作思維導(dǎo)圖、處室工作思維導(dǎo)圖、項目實施思維導(dǎo)圖），開好兩個會(項目實施方案討論會、項目征求意見稿討論會)為抓手，引導(dǎo)干部思考在前、謀劃在先，推動有的放矢開展審計項目現(xiàn)場實施。

二、圍繞治懶提精神。優(yōu)化績效考核機制，建立“積分”管理機制，實行干部實績“比、晾、曬”，樹立以考促干的鮮明導(dǎo)向。強化績效考核結(jié)果運用，將個人考核結(jié)果作為干部選拔任用、職級晉升、職稱聘任、推優(yōu)評先的重要依據(jù)，積分排名第1名直接列為年度局優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀事業(yè)工作人員。強化干部激勵，積極推薦爭取，當(dāng)年任用處級干部5名，成功推薦1名科級事業(yè)干部提任為外單位副處級領(lǐng)導(dǎo)，探索打通審計事業(yè)干部向外輸送通道。下屬事業(yè)單位高級職稱比例提升至35%，中級職稱比例提升至45%，讓想干事、能干事的干部得到褒獎和鼓勵，讓實干者得實惠,讓奮斗者有奔頭。

三、圍繞治散提干勁。全面推行“審計組+臨時黨支部”模式，將黨組織建在審計項目上，督促外出審計干部學(xué)習(xí)教育“不缺課”、組織生活“不缺勤”、紀(jì)律監(jiān)督“不缺位”，讓黨建在一線發(fā)光、黨旗在一線飄揚。加大對審計一線的廉政監(jiān)督管理，探索實施進(jìn)點前、進(jìn)點時、進(jìn)點后、實施中、撤點后等“五點廉審”監(jiān)督檢查機制，耕好從嚴(yán)治審“責(zé)任田”。實行聯(lián)合派駐紀(jì)檢監(jiān)察組“督”廉、廉政談話提醒“守”廉、上下班浙政釘打卡與雙月測試“考”廉等九廉共推，提醒干部堅決貫徹審計“四嚴(yán)禁”工作要求和“八不準(zhǔn)”工作紀(jì)律，廉潔從審、文明從審。

四、圍繞治慢提速度。全面推行項目流轉(zhuǎn)單制度，對各環(huán)節(jié)工作時間安排作出明確規(guī)定，如一般項目現(xiàn)場實施控制在25個工作日以內(nèi)，重要項目控制在40個工作日內(nèi)。要求審計組根據(jù)項目進(jìn)度有序開展工作并流轉(zhuǎn)，做到“單隨人走、隨做隨簽、一項一簽、工完簽完”。通過“一張單子”管到底，實現(xiàn)對審計項目實施效能的“精準(zhǔn)化”管控。全面實施成效上墻、掛圖作戰(zhàn)、賽馬爭先，對實施進(jìn)度偏慢的審計項目，及時亮紅燈、速提醒；對“四能五最”的得分情況，動態(tài)收集、及時更新，切實解決貫徹上“短半截”、推進(jìn)上“慢半拍”、落實上“差半步”的突出問題。

五、圍繞治推提責(zé)任。開展師徒結(jié)對活動，由4位資深審計專家分別與23位年輕干部簽訂師徒結(jié)對協(xié)議，傳承審計優(yōu)良傳統(tǒng)，幫助干部養(yǎng)成主動學(xué)、主動干的習(xí)慣，倒逼干部練就“能想、能審、能寫、能講”本領(lǐng)。開展“我要當(dāng)主審”活動，鼓勵年輕干部揭榜掛帥，爭當(dāng)重點項目主審。2022年以來，年輕干部擔(dān)任重點審計項目主審比例達(dá)75%以上。以“人在事上練，刀在石上磨”的工作理念，開展“磨刀石”年輕干部培養(yǎng)工程，通過練就一手寫作技能、參加一期專題培訓(xùn)、完成一項重點項目等“十大”措施，因人施策加強對年輕干部培養(yǎng)，助推年輕干部想為、敢為、勤為、善為。

六、圍繞治拖提效能。建立“周推進(jìn)、月通報、季考核、年終比”工作機制，對落實有力、成效顯著的予以表揚，對工作不到位的予以通報，促使干部在一線主動“迎考”，日常工作中積極“備考”，不斷提升干部擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實的主動性、創(chuàng)造性。夯實主審責(zé)任，主審加強對整個審計過程的全方位管控，參照省廳審計組做法，進(jìn)點前必須做到“三個到位”：審前調(diào)查實施到位、審計實施方案編制到位，項目實施思維導(dǎo)圖繪制到位；撤點前必須做到“三個完成”：審計工作底稿編制完成、審計報告初稿基本完成、審計專報初稿基本完成，確保干部在審計過程中行有方向、干有目標(biāo)。

2022年作風(fēng)建設(shè)行動開展以來，衢州市審計局工作運轉(zhuǎn)高效、落實舉措有力、爭先意識強烈，開展雙建爭先十大行動，黨建工作榮獲市委機關(guān)工委“有禮先鋒”賽馬比拼第3名，《衢州市審計局找準(zhǔn)著力點創(chuàng)出新特色扎實推進(jìn)雙建工作》等9篇信息在《中國審計報》《中國網(wǎng)》刊發(fā)。下一步，衢州市審計局將持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，以“闖”的干勁、“爭”的姿態(tài)、“先”的進(jìn)位，形成“人人講作風(fēng)、事事看作風(fēng)”的干事氛圍，齊心協(xié)力推動各項工作提質(zhì)增效。（作者：聶紅、徐慶）

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