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作者：曉艷

編輯：努爾哈哈赤在這個(gè)月，不少視頻平臺(tái)及背后公司都發(fā)布了2022年的業(yè)績(jī)報(bào)告，比如優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊（包括閱文）、B站等，而隨著財(cái)報(bào)的陸續(xù)公布，這些公司去年在內(nèi)容上的投入也得以有具體數(shù)據(jù)來供我們觀察分析。

那么一起來看看去年幾大公司在內(nèi)容投入上的狀況、趨勢(shì)，以及相關(guān)的項(xiàng)目和投資。

【資料圖】

大家在內(nèi)容上花“多少錢”？意愿如何？根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，除了優(yōu)酷的具體內(nèi)容成本未可知，剩下的“愛騰B”之中，騰訊在內(nèi)容方面的投入資金是當(dāng)之無愧的“第一名”，2022年為673.1億元(不包括無形資產(chǎn)攤銷)，上年同期為669.1億元，而2018和2019年，騰訊的內(nèi)容成本則在四五百億元左右。

騰訊旗下閱文近4年，每年的內(nèi)容成本則維持在十幾億左右的水平。

繼騰訊之后是“愛奇藝”，2022，愛奇藝首次實(shí)現(xiàn)全年盈利，其中內(nèi)容成本為165億，同比減少20%；而過去幾年，2019-2021年度，愛奇藝的內(nèi)容成本也都在200億元上下。

再其次是B站，2022一整年，B站的營(yíng)業(yè)成本為人民幣180億元，同比增長(zhǎng)主要是由于收入分成成本及內(nèi)容成本增加，據(jù)其財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)公告披露，去年公司的收入分成成本為91億元。因此關(guān)于其去年投入了多少內(nèi)容成本，則在89億元這個(gè)區(qū)間之內(nèi)，同時(shí)這個(gè)數(shù)字是超過2021年的26.9億的。

B站2021年年報(bào)顯示的營(yíng)業(yè)成本構(gòu)成及具體情況

而2019-2021三個(gè)年度，B站的內(nèi)容成本分別為10億、18.8億、和26.9億元。B站2021年年報(bào)顯示，內(nèi)容成本主要包括向版權(quán)所有者或內(nèi)容分銷商購(gòu)買授權(quán)內(nèi)容的攤銷成本和我們的制作成本。總之，內(nèi)容成本規(guī)模從大至小依次為騰訊、愛奇藝、B站，且?guī)追街g的差距都較大。

其次，從“走勢(shì)”來看，騰訊是在逐年增長(zhǎng)的，尤其2020年同比增長(zhǎng)近100億，此后的年度增速逐漸放緩，尤其2022年，僅同比多出了4億元，可以說基本沒有變化；旗下閱文集團(tuán)則處于增、減的波動(dòng)之中；愛奇藝2019-2022年間，內(nèi)容成本金額持續(xù)下降，2022已經(jīng)跌破200億，相比2021同期減少了42億；B站的內(nèi)容成本規(guī)模相比之下是非常小的，2019-2021一直在增長(zhǎng)，但同比增速也有放緩。

內(nèi)容成本規(guī)模和平臺(tái)所做內(nèi)容的不同有直接關(guān)聯(lián)，騰訊、愛奇藝等平臺(tái)有影視劇、電影、綜藝等等類型節(jié)目的內(nèi)容投入，且一般比較常態(tài)化，比如騰訊除了視頻，還有音樂、游戲等，而B站相比之下更偏社交，雖然其也有推出自制節(jié)目之類，但因?yàn)檫@樣的平臺(tái)屬性其在內(nèi)容上的投入和視頻平臺(tái)相比勢(shì)必會(huì)有較大差別。也因此和內(nèi)容成本相比，在去年近200億的營(yíng)業(yè)成本之中，B站分給平臺(tái)主播及UP主等的費(fèi)用才是這部分真正的大頭，占到了一半。

此外，從近幾年的態(tài)勢(shì)來看，內(nèi)容投入在放緩。但這幾年同時(shí)也受到疫情的宏觀影響。期待幾家公司2023在內(nèi)容上的投入情況。

有什么項(xiàng)目？先來看騰訊，我們集中在動(dòng)畫項(xiàng)目和衍生品領(lǐng)域。

動(dòng)畫方面，去年的騰訊視頻動(dòng)畫節(jié)，騰訊方面發(fā)布了涉及100部作品的片單。其中有超過一半在上年的動(dòng)畫節(jié)片單中出現(xiàn)過。去年的片單中包含《一人之下5》、《狐妖小紅娘11》、《全職法師6》、《龍族》、《鬼吹燈之南海歸墟》等等熱門作品。

總體來看，“系列續(xù)作”動(dòng)畫達(dá)26部，占比26%，其余為非續(xù)作作品。另外根據(jù)“改編類型”來看，“網(wǎng)文改”占比最多，100部中有46部都由網(wǎng)文改編而來，其中閱文參與出品作品達(dá)23部之多；其次為原創(chuàng)動(dòng)畫，數(shù)量為22部；除此之外，“漫改”動(dòng)畫18部、“小說改”動(dòng)畫11部、“游戲改”動(dòng)畫3部，騰訊動(dòng)漫參與出品了18部作品。

去年8月，原騰訊動(dòng)漫業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理鄒正宇離職，由閱文集團(tuán)總裁、騰訊在線視頻副總裁侯曉楠開始兼任騰訊動(dòng)漫業(yè)務(wù)部總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)該部門業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)管理工作。

侯曉楠兼崗顯示，閱文將進(jìn)一步加大對(duì)網(wǎng)文的動(dòng)漫改編力度。根據(jù)既定目標(biāo)，雙方將在未來對(duì)超過百部網(wǎng)絡(luò)小說進(jìn)行動(dòng)漫改編。

說到閱文，其業(yè)績(jī)報(bào)告提到，2022，公司進(jìn)一步聚焦以IP為核心的關(guān)鍵業(yè)務(wù)和長(zhǎng)期目標(biāo)，增強(qiáng)其在IP產(chǎn)業(yè)鏈中的專業(yè)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。動(dòng)畫領(lǐng)域，其中最為耳熟能詳?shù)腎P包括《斗破蒼穹》系列和《星辰變》系列，分別在2022年推出了2部新季內(nèi)容，此外根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2022年騰訊視頻上新的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫熱度榜前10的作品中，有7部改編自閱文的IP。

而在漫畫領(lǐng)域，閱文持續(xù)提升產(chǎn)能、加速可視化進(jìn)程。2020年下半年，其提出與騰訊動(dòng)漫合作，在今后3年完成300部IP的漫畫改編。截至2022年底，已上線230多部漫畫作品，進(jìn)度超出預(yù)期，并出現(xiàn)如《大奉打更人》、《從紅月開始》、《全球高武》等熱門作品。

至于B站，去年10月底，其在國(guó)創(chuàng)動(dòng)畫發(fā)布會(huì)上發(fā)布了49部作品。包含《三體》、《鎮(zhèn)魂街3》、《時(shí)光代理人2》、《仙王的日常生活4》、《凡人修仙傳第二季年番》等熱門作品。

從改編類型來看，數(shù)量上，網(wǎng)文（19部）>漫改（15部）>原創(chuàng)及其他（15部，其中原創(chuàng)11部）。另外，原作為“網(wǎng)文”的動(dòng)畫作品中，有約16部來自騰訊旗下閱文集團(tuán)作品，占總體超3成比重，閱文動(dòng)漫參與了部分作品的出品；“漫改”方面，有約5部動(dòng)畫的原作來自嗶哩嗶哩漫畫，除此之外還有來自快看、咚漫、騰訊動(dòng)漫等漫畫平臺(tái)的作品。

此次發(fā)布會(huì)上，B站副董事長(zhǎng)兼COO李旎還提到。到了今天，中國(guó)有接近1000家內(nèi)容鏈條公司活躍在一線，能夠作出高質(zhì)量動(dòng)畫的公司超過120家，而B站和其中90%展開了深度合作。

接下來是優(yōu)酷，去年，10月3日，優(yōu)酷發(fā)布了數(shù)量和B站相當(dāng)?shù)?2部動(dòng)畫作品，被分為“國(guó)風(fēng)”、“開掛”、以及“創(chuàng)新·熱血少年”等劇場(chǎng)、類別，特色顯著。具體如《真陽(yáng)武神》、《三十六騎》、《萬古劍神》、《神墓2》、《冰火魔廚2》等知名、人氣動(dòng)畫都涵蓋其中。

從這些作品的相關(guān)信息來看，網(wǎng)文改作品也是不少的，其中也涉及不少“大IP”。還有漫畫公司“小明太極”負(fù)責(zé)制作了多達(dá)6部的作品，同時(shí)其也是這些作品的聯(lián)合出品方。

最后是愛奇藝，愛奇藝在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫層面長(zhǎng)期以來都相對(duì)比較“佛系”，去年9月舉行的悅享會(huì)上其發(fā)布了19部作品，包含《蒼蘭訣》、《神瀾奇域無雙珠》、《大主宰》等。其中不少作品也早已在連年更新的片單中出現(xiàn)過多次。

總體來看，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫項(xiàng)目還是有一定規(guī)模的，同時(shí)其中不乏IP改編和續(xù)作，此外，原作類型上網(wǎng)文改也是非常普遍。像騰訊這種手握大量網(wǎng)文資源的公司可能會(huì)有更多優(yōu)勢(shì)。

另外是“衍生品”。騰訊未可知，但閱文有相關(guān)數(shù)據(jù)，財(cái)報(bào)顯示，首先2022，《斗破蒼穹》的數(shù)款雕像累計(jì)GMV超過了2000萬元，其次其自主研發(fā)的《詭秘之主》系列 盲 盒 也 即 將 面 世 。未 來 閱文 還 將 圍 繞 其 他 更 多 的 I P ， 如《 全 職 高 手 》、《 慶 余 年 》、《 大 奉打更人》等開發(fā)多種形態(tài)的衍生品，并配合相關(guān)內(nèi)容的上線播出，進(jìn)行聯(lián)動(dòng)推廣。 閱文表示除了在消費(fèi)品、潮流玩具等領(lǐng)域取得了階段性成績(jī)，在搭建衍生品體系和建設(shè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的核心能力上也取得了關(guān)鍵進(jìn)展。

B站有會(huì)員購(gòu)等商品化業(yè)務(wù)，2022年，電商及其他板塊為B站帶來30.96億元的營(yíng)收，同比增長(zhǎng)9%，2021年為28.34億元；而第四季度營(yíng)收為11.34億元，同比增長(zhǎng)13%。

優(yōu)酷處在阿里文娛體系下，同時(shí)作為內(nèi)容平臺(tái)，也“不可避免”地會(huì)涉及IP的商業(yè)化開發(fā)。比如同處阿里文娛生態(tài)下，被納入阿里影業(yè)板塊的錦鯉拿趣、阿里魚，也都是圍繞IP商業(yè)化在做生意。阿里影業(yè)財(cái)報(bào)顯示，2022年Q2、Q3兩個(gè)季度，阿里影業(yè)IP衍生及商業(yè)化收入為2.23億元；分部業(yè)績(jī)?yōu)?561.3萬，比上年同期要少。

財(cái)報(bào)提到，報(bào)告期內(nèi)公司出品發(fā)行了暑期檔冠軍影片《獨(dú)行月球》、優(yōu)酷的熱播劇《沉香如屑》以及優(yōu)酷熱播綜藝《這!就是街舞》，其中街舞與養(yǎng)樂多推出了聯(lián)名潮玩。報(bào)告期內(nèi)集團(tuán)還與工作室藝術(shù)家合作，獨(dú)家推出了“香料公主-敦煌伎樂系列”，以及“凱拉十世-瘋?cè)嗽合盗小?，豐富內(nèi)容類型的同時(shí)滿足不同用戶群體的需求。

去年，投資情況又如何？首先騰訊去年共計(jì)投資25家文娛傳媒類公司，閱文和騰訊音樂則分別對(duì)7家、11家該類型公司進(jìn)行了投資。2022年，騰訊對(duì)聯(lián)營(yíng)公司的投資金額達(dá)到2460.43億元。

具體來看，騰訊投資的25家文娛傳媒類公司中，動(dòng)漫公司有4家；游戲公司17家，17家游戲公司中，有13家為海外公司；此外還有3家視聽類公司。閱文則投了2家視聽公司，2家文化藝術(shù)類公司，分別1家潮玩和廣告公司，和1家游戲公司；騰訊音樂去年大部分投的視聽類公司，其次還有文化藝術(shù)類公司比較多。

再來看B站。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2022年，B站投資了18家文娛傳媒類公司。2020和2021，B站投資該類型公司數(shù)量分別為28和46。一定程度上可見其在該領(lǐng)域的投資事件數(shù)量大幅減少。

總體來看，游戲類公司是絕對(duì)的重點(diǎn)，19家中占到10家，占比超過一半。動(dòng)畫公司方面，B站去年投資了白紙文化和超速心率。視聽方面還投資了知名配音演員謝添天、夏磊等的配音公司音熊聯(lián)萌。

而根據(jù)企查查數(shù)據(jù)，阿里去年投資10家文娛傳媒類公司。除了大麥網(wǎng)新進(jìn)阿里巴巴文化娛樂有限公司為股東，優(yōu)酷退出股東行列外，阿里投了虛擬直播、3D內(nèi)容制作、影視、體育電商、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)商，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和自媒體運(yùn)營(yíng)商等眾多類型的公司。其中投了隨幻科技近億元人民幣，據(jù)悉該公司首創(chuàng)了“5分鐘開始3D虛擬直播”的相關(guān)軟件和內(nèi)容產(chǎn)品。

可見去年在文娛傳媒領(lǐng)域，阿里在影視、直播、電商等層面還是比較關(guān)注的。

綜上，整體來看，幾家視頻平臺(tái)及背后公司去年在內(nèi)容投入上同比增長(zhǎng)的并不算多，不知道都在持續(xù)降本增效的情況下，今年情況會(huì)如何。此外雖然作為平臺(tái)充滿了挑戰(zhàn)，但也能看到類似愛奇藝實(shí)現(xiàn)年度盈利、優(yōu)酷連續(xù)7個(gè)季度虧損收窄，這也是行業(yè)發(fā)展向好的一面。

此外，視頻平臺(tái)依舊是動(dòng)漫項(xiàng)目非常重要的產(chǎn)出方，很大程度上也決定了市面上項(xiàng)目的多寡，期待今年上述片單中的作品能夠更多地和大家見面，同時(shí)期待今年新的項(xiàng)目。

還有是IP改動(dòng)畫依舊非常普遍，其在流量、粉絲群體等層面具備天然優(yōu)勢(shì)，幾大平臺(tái)及背后公司也基本都有將IP商業(yè)化開發(fā)的，越發(fā)深入的意識(shí)。商業(yè)化做好了，也能反哺IP，提升IP整體的影響力和價(jià)值。

截止2022年年底，B站手握196億、騰訊還有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物以及定期存款及其他資金共計(jì)3195.31億元、阿里5000多億，在前兩家更看重游戲公司，以及阿里整體投資更偏內(nèi)容和商業(yè)的去年，不知道今年還有多少、以及哪類文娛傳媒公司會(huì)更多地獲得投資。

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