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(資料圖片僅供參考)

今年以來，邛崍采氣作業(yè)區(qū)錨定“老井挖潛6000萬方，助力上產(chǎn)200萬噸”目標，以黨建賦能、全面摸排、深挖細掘、強化合作為抓手，不斷拓寬效益開發(fā)路徑，不遺余“?！鄙钔诶蠀^(qū)氣井潛力，有效保障作業(yè)區(qū)全年老井挖潛“顆粒歸倉”。一季度，作業(yè)區(qū)老井挖潛已實現(xiàn)增產(chǎn)氣量106.3萬立方米，超計劃預期增幅123.6%。

匯聚強大合力，化“目標”為“行動”。嚴格按照《川西北氣礦2023年老井挖潛實施方案》，成立作業(yè)區(qū)老井挖潛領(lǐng)導小組，結(jié)合實際情況，全面分析形勢、制定行之有效的挖潛措施，對作業(yè)區(qū)3800萬方老井挖潛年增產(chǎn)目標進行分解，編制全面詳實的工作方案，建立激勵考核機制，在思想和行動上打有準備之仗。深入開展“全民參戰(zhàn)深挖潛顆粒歸倉促發(fā)展”系列活動，將挖潛增效和黨建工作有機融合，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，通過黨員結(jié)對攻關(guān)，黨員突擊隊等方式，號召黨員技術(shù)干部、黨員班組長主動到挖潛現(xiàn)場，以“排頭兵”的精神引領(lǐng)廣大員工投入挖潛戰(zhàn)線，在作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)形成了全員發(fā)力、全員攻堅的良好氛圍。

拓寬挖潛版圖，變“高峰”為“高原”。以“日跟蹤、周分析、月調(diào)整”為基礎(chǔ)，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有間開井制度，在大5井、邛西006-2井、大23井組等井場，通過電動調(diào)節(jié)閥控制閥門開度，科學實現(xiàn)遠程自動開關(guān)井，有效增加開井時率。一季度，作業(yè)區(qū)對間開井累計開井1430次，實現(xiàn)增產(chǎn)天然氣527.8萬立方米。通過召開氣井動態(tài)分析會，深入邛西、平落壩、白馬廟等老氣田開展老井梳理，結(jié)合氣藏開發(fā)和氣井特征，先后對作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)287口老氣井進行了全面摸排。系統(tǒng)分析氣井生產(chǎn)壓差、產(chǎn)水產(chǎn)氣等情況，結(jié)合站場現(xiàn)有地面工藝、數(shù)據(jù)遠傳、電力設(shè)備等條件，優(yōu)選出52口潛力井列入老井挖潛工作大表，作業(yè)區(qū)拉開了老井挖潛擴面增產(chǎn)的新篇章。

多點精準施策，讓“老樹”發(fā)“新芽”。按照“一井一策”模式，狠抓氣井精細化管理，開展氣井動態(tài)分析、參數(shù)跟蹤，靶向定制挖潛措施，豐富創(chuàng)新挖潛手段。通過車載泡排措施有效帶出大29井組井筒積液；對白淺108井、白淺23井等7口氣井進行地面工藝改造，閑置井產(chǎn)能得到有效恢復；對平落2井采用車載氣舉，成功打通氣流通道，實現(xiàn)氣井復產(chǎn)并保持長時間穩(wěn)產(chǎn)；采用解水鎖工藝探索解除白淺36井、平淺1井等4口氣井井筒及儲層堵塞。作業(yè)區(qū)通過多管齊下加精準施策，有效推進老井挖潛工作落實落地，實現(xiàn)10口氣井復產(chǎn)，老井挖潛增產(chǎn)氣量從每日0.5萬立方米提升至每日3.0萬立方米以上。

加強對外合作，讓“星火”廣“燎原”。堅持以“顆粒歸倉+效益開發(fā)”為主線，進一步加強與兄弟單位的溝通協(xié)作，積極配合川慶鉆探工程有限公司地質(zhì)勘探開發(fā)研究院開展挖潛工作。目前已成功完成西南油氣田公司范圍內(nèi)首口“進攻型”措施井白淺103-4井蓬萊鎮(zhèn)組上試，進一步驗證了老區(qū)措施挖潛方案的可行性。上試作業(yè)過程中，作業(yè)區(qū)提前謀劃、精心組織、周密部署，將白淺103-4井的試油流程與生產(chǎn)流程進行工藝互通，成功實現(xiàn)放噴氣回收，“顆粒歸倉”減少環(huán)境污染的同時，也對下步老井挖潛上試提供了良好的借鑒。

接下來，作業(yè)區(qū)將持續(xù)加快工作部署與實施進度，全力打造“低效井創(chuàng)新增產(chǎn)技術(shù)樣板”，有力支撐氣礦2023年度老井挖潛工作持續(xù)高效開展，為氣礦“上產(chǎn)200萬噸油氣當量”工作目標添磚加瓦，為川西地區(qū)邛崍、雅安等15個縣市貢獻更多清潔能源。

（林山惠）

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