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【資料圖】

“退役軍人數(shù)多，情況變化快，站點工作人員身兼數(shù)職，上級要求又高，退役軍人工作壓力很大”，這是新華路街道東鎮(zhèn)居民區(qū)退役軍人服務(wù)站站長任平華的困惑，“但是現(xiàn)在好了，我們有了“神器”，任站長的“神器”是新華路街道針對基層退役軍人服務(wù)保障體系建設(shè)的瓶頸開發(fā)的“站長智慧管理屏”。在昨天舉行的新華路街道舉行軍地黨建聯(lián)建簽約儀式暨慶?！昂＼姽?jié)”主題集會上，這一“神器”正式上線運行。近年來，新華路街道做大做強做實街道退役軍人服務(wù)站，設(shè)立黨建、檔案、信息工作專員，黨建、檔案專員負(fù)責(zé)日?；顒咏M織派送、日常管理，信息專員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)維護工作，確保數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確。由此實現(xiàn)了業(yè)務(wù)管理職責(zé)、數(shù)據(jù)維護工作的集中和上移；最新上線的基層退役軍人服務(wù)站站長智慧管理屏，在前期上線的“迷彩公園”數(shù)字化擁軍平臺上，通過歸集優(yōu)待數(shù)據(jù)，豐富管理功能，設(shè)立了基本信息、社區(qū)優(yōu)待、最美推薦、志愿者管理、黨建平臺等功能版塊，使基層服務(wù)站長“一屏觀天下”，即時掌握本社區(qū)退役軍人優(yōu)待、服務(wù)整體情況、服務(wù)對象特殊情況，避免重復(fù)、遺漏，推動“線上+線下”的分層優(yōu)待，對重點工作進(jìn)行線上精準(zhǔn)操作。居民區(qū)退役軍人服務(wù)站可以將精力主要用于約占20%的老、弱、病、殘、困等重點退役軍人群體的服務(wù)和優(yōu)待。工作重心由考核向支撐轉(zhuǎn)變，幫助基層站長履職盡責(zé)，實現(xiàn)了基層減負(fù)，提高了基層工作效率。至此，街道著力探索、打造的、富有新華特色的“數(shù)字化服務(wù)--迷彩公園、數(shù)字化保障--站長智慧屏，數(shù)字化賦能—公益銀行”退役軍人服務(wù)保障工作格局基本成形，這一舉措提高了服務(wù)效能，形成了工作支撐，調(diào)動了退役軍人奉獻(xiàn)社區(qū)的積極性。

當(dāng)天，為深入推進(jìn)雙擁創(chuàng)建工作，鞏固軍政軍民團結(jié)的大好局面，新華路街道與中國人民解放軍海軍特色醫(yī)學(xué)中心、海軍第九〇五醫(yī)院舉行黨建聯(lián)建簽約儀式。軍地雙方將進(jìn)一步加強資源整合、優(yōu)勢互補，全方位、全領(lǐng)域深度合作，共同打造新華路街道“黨建引領(lǐng)+社區(qū)服務(wù)+治理提升”新模式。會上，還舉行了雙擁食堂授牌、軍地單位捐款、邊海防官兵迷彩公園權(quán)限開通等儀式，并舉辦了慶祝海軍節(jié)文藝演出活動。

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