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(資料圖片)

如今大家捧起手機(jī)，一定常常刷到如下這類(lèi)短視頻：弄幾個(gè)名人的動(dòng)圖或視頻，配寥寥幾句畫(huà)外音，短短幾十秒，或熬制心靈雞湯，或輸出“驚人之語(yǔ)”，整得煞有介事。可若細(xì)究，要么當(dāng)事人壓根兒沒(méi)說(shuō)過(guò)這話，要么是東拼西湊、時(shí)空錯(cuò)位，語(yǔ)義曲解，連名人自己聽(tīng)到都要愕然。有的甚至為了制造沖突不惜“拉郎配”，鬧出不少“關(guān)公戰(zhàn)秦瓊”的笑話。

“開(kāi)局一張圖，內(nèi)容全靠編”，本就是很多自媒體愛(ài)用的路數(shù)，而隨著短視頻爆火，這套操作更是花式升級(jí)。其造假成本極低，名人圖片視頻隨意扒取，文字描述無(wú)所謂真相與邏輯，只要夠刺激夠吸睛夠引流，便借助軟件一鍵合成、一鍵即發(fā)。手法雖然足夠拙劣，但必須承認(rèn)，其迷惑性很強(qiáng)。依托于業(yè)內(nèi)專家或知名人士的高階頭銜和社會(huì)認(rèn)可，它們營(yíng)造出一種權(quán)威發(fā)聲的場(chǎng)景，加持著本不存在的“信任度”。與此同時(shí)，這類(lèi)短視頻關(guān)聯(lián)的往往是當(dāng)下輿論場(chǎng)的熱點(diǎn)爭(zhēng)議點(diǎn)，本就莫衷一是，一有“名人發(fā)聲”，大家很容易掉進(jìn)一些人蓄意制造的“傳播陷阱”之中。

借助“名人效應(yīng)”，大量謠言的傳播指數(shù)激增，甚至還會(huì)在所謂“沖突”下，在某一群體、某一領(lǐng)域形成負(fù)面輿情，嚴(yán)重?fù)p害公共利益。而驚人的“破壞力”背后，卻是極低的造假成本，以至于以此為生的自媒體如過(guò)江之鯽。對(duì)此，目前的整治措施大多是教育、監(jiān)督、封禁，形成了一定威懾，但這樣的處罰力度相對(duì)于造謠的惡劣影響與賬號(hào)的超高收益，實(shí)在偏弱偏輕。更有一些投機(jī)者見(jiàn)招拆招，這邊剛關(guān)停那邊又注冊(cè)，換個(gè)“馬甲”再出山，依然賺得盆滿缽滿，無(wú)形中消解了治理效果。

強(qiáng)“蹭”名人熱度造謠傳謠，決非簡(jiǎn)單的侵犯形象權(quán)、名譽(yù)權(quán)問(wèn)題，更已成為涉及信息傳播、網(wǎng)絡(luò)管理的公共問(wèn)題。一方面，應(yīng)當(dāng)加大對(duì)相關(guān)賬號(hào)和人員的處罰力度，不能一禁了事，還要倒查從中獲利多少，造成多大影響，是否進(jìn)入黑名單等等，令其為自身行為付出應(yīng)有代價(jià)。另一方面，要不斷完善治理框架，夯實(shí)管理鏈條。比如進(jìn)一步將監(jiān)管前移，明晰圖文不符的裁定標(biāo)準(zhǔn)，督促各平臺(tái)進(jìn)行常態(tài)化清理，無(wú)論是引入技術(shù)識(shí)別，還是加大人工抽查，只有破除“沒(méi)底線=有流量”的迷思，將管理責(zé)任落實(shí)到每一條短視頻，才能破除作惡發(fā)財(cái)之風(fēng)，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)更加清朗。

網(wǎng)絡(luò)空間無(wú)遠(yuǎn)弗屆，但不是無(wú)法無(wú)天造謠傳謠之地。面對(duì)海量資訊，大家也要多幾分清醒和理性，切忌人云亦云、情緒宣泄。如是，方能少交點(diǎn)“情緒稅”。

來(lái)源：北京日?qǐng)?bào)客戶端 評(píng)論員 田聞之

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