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中國網(wǎng)·美麗江蘇訊 “基地種植了哪些品種作物、面積多大?現(xiàn)在麥收有沒有遇到什么困難?支農(nóng)的小伙子能不能適應這里的條件?”近日，蘇墾南通公司黨委書記、董事長孫健到農(nóng)發(fā)南通分公司“三夏”生產(chǎn)一線調(diào)研慰問，詳細了解麥收進展和職工群眾的急難愁盼問題。

主題教育開展以來，公司領導班子成員用好調(diào)查研究這個“傳家寶”，以目標、問題、效果為導向，開展好“焦點式”“現(xiàn)場式”“務實式”調(diào)研，以調(diào)研破局、以調(diào)研開路，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推進高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

以目標為導向，開展準備充足的“焦點式”調(diào)研?！斑@幾個課題都是我們班子成員通過前期摸排，精心挑選出來的，充分反映了公司發(fā)展面臨的和群眾反映強烈的重點難點痛點問題，課題立得實、計劃排得緊、調(diào)研啟動快”，孫健介紹道。公司全面總結(jié)在開展調(diào)查研究領域的過往經(jīng)驗，通過廣泛交流、征求意見、集體研究，梳理富有價值的調(diào)研“選題清單”，并最終擬定調(diào)查研究課題7個，力求調(diào)研課題選準、選優(yōu)、選精。詳細列出調(diào)研計劃，每月排出調(diào)研日程，結(jié)合分管工作主動對接推進調(diào)研，全面掌握第一手素材，為科學決策提供第一手信息，做到“心中有數(shù)，手中有策”。

以問題為導向，開展豐富多樣的“現(xiàn)場式”調(diào)研。“這次座談是真心誠意聽取大家意見，為的是解決問題、提升工作，大家不要拘謹，大可暢所欲言!”幾場座談會上，班子成員率先擺正調(diào)研態(tài)度，搭建起同職工群眾密切聯(lián)系的“連心橋”。班子成員利用黨建聯(lián)盟平臺、兄弟農(nóng)場來訪等機會充分交流借鑒，面向青年職工、大隊隊長等召開座談會，積極走出去赴泰興市分界鎮(zhèn)、古溪鎮(zhèn)、蘇錫通園區(qū)江海街道、南通國有不動產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司交流學習經(jīng)驗，通過20余場次“面對面”“心貼心”的專題調(diào)研，扎扎實實“沉下去”，讓轉(zhuǎn)型發(fā)展和職工群眾急難愁盼問題“浮上來”，把先進經(jīng)驗和做法“聽進去”。

以效果為導向，開展解決難題的“務實式”調(diào)研?！昂娓删€這里的崗位風險告知卡要馬上進行更新，大安村的煤氣罐和液化氣罐擺放間距一定要留足5米，馬上落實!”5月31日班子成員帶領公司安辦、紀委辦采取“四不兩直”方式直插“三夏”生產(chǎn)一線開展檢查調(diào)研，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提出整改要求，并及時對整改情況“回頭看”。班子成員班子成員結(jié)合調(diào)查出的問題，追根溯源、刨根問底，精準亮出實招，立行立改、馬上就辦，對一時難以解決、需要持續(xù)推進的，明確目標，緊盯不放，一抓到底。及時為經(jīng)營遭遇瓶頸的大橋廣告公司出謀劃策，幫助完成利潤指標，與地方政府就電力工程業(yè)務拓展爭取到支持，積極與地方洽談農(nóng)發(fā)新烘干線建設用地，各類務實舉措為解決發(fā)展難點中的堵點問題提供精準靶向、辦法和路徑，切實以高質(zhì)量調(diào)研成果推動主題教育走深走實。（文/陳謝杰）

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