bl双性厨房裸体围裙_一本大道一卡二卡三卡_2019年中文字字幕在线看不卡_中文字幕日产乱码天堂

(相關(guān)資料圖)

近日，建筑分公司召開2023年一季度安全質(zhì)量例會(huì)。會(huì)議上總結(jié)了分公司2022年度及2023年一季度安全質(zhì)量環(huán)保工作情況，分析研判了分公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，并對(duì)近期的安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署、再落實(shí)。分公司于劍尉、經(jīng)理?xiàng)钣窠艹鱿瘯?huì)議并講話，會(huì)議由主管安全副經(jīng)理王曉鵬主持。

于劍尉結(jié)合近期安全生產(chǎn)形勢(shì)與分公司安全發(fā)展實(shí)際，強(qiáng)調(diào)要做好以下四方面工作：

一是各項(xiàng)目要把安全生產(chǎn)擺在突出位置，堅(jiān)持“人民至上，生命至上”，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)的紅線、底線、生命線;二是要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理人員質(zhì)量安全業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，提高其安全隱患、質(zhì)量缺陷的排查能力。堅(jiān)持“目標(biāo)管理、節(jié)點(diǎn)管控”，壓實(shí)全員質(zhì)量安全管理，將各項(xiàng)工作、問題治理落到實(shí)處細(xì)處;三是深刻領(lǐng)會(huì)“坐在辦公室碰到的都是問題，下去調(diào)研看到的全是辦法”的內(nèi)涵，深入開展一線調(diào)研活動(dòng)，以問題為導(dǎo)向，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班要深入一線、安全檢查要刨根問底、施工方案要先行落地相關(guān)要求，創(chuàng)新安全監(jiān)管方法，提升安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力;四是明確樹立“隱患就是事故、事故就要處理”的工作理念，高度警惕安全隱患帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)，時(shí)刻保持對(duì)職責(zé)的敬畏、對(duì)安全的敬畏、對(duì)生命的敬畏。

楊玉杰結(jié)合本次安全質(zhì)量例會(huì)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

一要分公司及各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)必須高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)重要性。堅(jiān)持開好安全生產(chǎn)工作例會(huì)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，查找安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，為后續(xù)安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐;二要認(rèn)真組織安全督導(dǎo)檢查。各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履行主體責(zé)任，扎實(shí)開展安全隱患自我排查和整治工作，切實(shí)從源頭上消除安全隱患，堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生;三要做到安全管理“五到位”。從思想深處吸取安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，樹牢安全理念，把握好安全和發(fā)展、安全和生產(chǎn)、安全和效益的關(guān)系，確保公司安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。四是要強(qiáng)化系統(tǒng)管控，追本溯源，抓問題本質(zhì)，每個(gè)部門都是本業(yè)務(wù)內(nèi)的安全第一責(zé)任人，都要抓好本業(yè)務(wù)內(nèi)的一崗雙責(zé)工作;五是要樹立紅線意識(shí)，堅(jiān)守安全、質(zhì)量底線，施工前要有安全專項(xiàng)方案，嚴(yán)格按照方案施工，確保安全質(zhì)量得到充分保障。

王曉鵬根據(jù)分公司各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況，針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析，并對(duì)分公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)管理工作提出三點(diǎn)要求：

一是持續(xù)落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)十條硬措施及《中鐵電氣化局第三工程有限公司安全質(zhì)量管理系統(tǒng)提升方案》等文件要求，全面推進(jìn)分公司安全質(zhì)量管理系統(tǒng)提升，破解分公司安全管理瓶頸難題，有效化解風(fēng)險(xiǎn)防范事故，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安;二是持續(xù)開展好各項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查，片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)每季度必須對(duì)分管片區(qū)的項(xiàng)目組織進(jìn)行一次安全質(zhì)量隱患排查治理，安質(zhì)部每月必須對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行一次全面檢查和幫扶;全面梳理現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理存在的問題和解決辦法，以項(xiàng)目為中心提升安全管理實(shí)效;三是加強(qiáng)全員安全責(zé)任制度考核，按照公司要求每半年進(jìn)行一次全員的安全責(zé)任制考核，考核要與獎(jiǎng)金進(jìn)掛鉤，切實(shí)提高每名人員的安全責(zé)任，營(yíng)造全員管安全的良好氛圍;四是抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管控。各項(xiàng)目要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，動(dòng)態(tài)更新風(fēng)險(xiǎn)清單，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每天施工情況與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌。項(xiàng)目安全總監(jiān)要履職盡責(zé)，做好現(xiàn)場(chǎng)各類工序的帶班檢查。

會(huì)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作對(duì)安全工作做了強(qiáng)調(diào)與部署。本次會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的形式召開，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人58余人參會(huì)。(中鐵電氣化局集團(tuán)三公司建筑分公司 蘇麒全 張海建)

標(biāo)簽：