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【資料圖】

——記東西人才幫扶國(guó)網(wǎng)突泉縣供電公司輸配電運(yùn)維管理副總經(jīng)理韓詩(shī)琦

2021年10月，韓詩(shī)琦懷抱援蒙的理想信念，到國(guó)網(wǎng)突泉縣供電公司參加國(guó)家電網(wǎng)公司2021-2023年度東西人才幫扶工作。

到職后，經(jīng)組織安排任公司分管輸配電運(yùn)維管理工作副總經(jīng)理。在他任職期間，為了盡快了解公司電網(wǎng)現(xiàn)狀，了解66千伏、10千伏網(wǎng)架結(jié)構(gòu)以及輸、變、配電網(wǎng)負(fù)荷情況，他在一年里，走遍了公司21個(gè)供服中心、供電所、電工站等各基層單位，同基層同志一起探討交流，對(duì)在運(yùn)的14座66千伏變電站18臺(tái)主變、19條66千伏線路、68條10千伏線路、923臺(tái)公變近三年負(fù)荷情況進(jìn)行逐線逐變分析，查找目前存在的問(wèn)題及隱患，制定整改計(jì)劃，并組織安排落實(shí)。

為提高安全管理水平，他結(jié)合自治區(qū)能源局對(duì)公司開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全責(zé)任落實(shí)、設(shè)備管理、應(yīng)急管理等工作中存在不細(xì)不實(shí)等問(wèn)題，并對(duì)安全生產(chǎn)管理工作提出“責(zé)任落實(shí)重細(xì)節(jié)、安全管理重痕跡”的管理理念，并積極推進(jìn)配網(wǎng)工程改、線路檢修等作業(yè)實(shí)施，提前召開施工方案審核、施工作業(yè)安全交底等前期準(zhǔn)備工作，克服低溫天氣等困難，提級(jí)管控各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，深入各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)糾正現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題，順利完成各項(xiàng)施工作業(yè)實(shí)施，確保了各類作業(yè)的安全。同時(shí)積極推進(jìn)輸電線路差異化、科技化管理，促進(jìn)輸電線路管理提質(zhì)增效。針對(duì)輸電線路易發(fā)的“銷針磨損”、“塔材脫離”等問(wèn)題，結(jié)合本地區(qū)大風(fēng)揚(yáng)沙天氣較多的實(shí)際情況，提出差異化設(shè)計(jì)、采用新材料等立項(xiàng)建議，徹底解決運(yùn)行難點(diǎn)問(wèn)題。加快推進(jìn)輸電專業(yè)無(wú)人機(jī)巡視應(yīng)用，提高輸電線路巡視工作質(zhì)效。通過(guò)卓有成效的巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除66千伏電網(wǎng)缺陷。近二年來(lái)，公司實(shí)現(xiàn)了66千伏輸電線路“零故障”的工作目標(biāo)。

韓詩(shī)琦在工作上不但精益求精，而且認(rèn)真負(fù)責(zé)，尤其在配網(wǎng)線路“高跳治理百日攻堅(jiān)”工作中，他提出并執(zhí)行高跳線路治理“巡視消缺五個(gè)到位”、“故障處理五個(gè)不放過(guò)”工作方法，深挖高跳線路隱性缺陷隱患，全量開展集中綜合檢修。舉全力開展“高跳”治理，嚴(yán)格落實(shí)“花錢問(wèn)效”七項(xiàng)治理措施，取得明顯質(zhì)效，故障消缺率達(dá)到97.97%。同時(shí)，他利用蒙東公司配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)的契機(jī)，讓各級(jí)專業(yè)管理人員多學(xué)多練，以練促陪，進(jìn)一步提高配網(wǎng)自動(dòng)化理論知識(shí)和實(shí)踐技能，配網(wǎng)自動(dòng)化水平穩(wěn)步提升，由原來(lái)的53.26%提升至79.65%。助力突泉公司配電精益化管理水平的持續(xù)提升。

為了大力推廣帶電作業(yè)，讓帶電作業(yè)在配網(wǎng)運(yùn)維工作中發(fā)揮更大作用。他組織配電專業(yè)管理人員對(duì)帶電作業(yè)現(xiàn)有取證人員、庫(kù)房、車輛、設(shè)備等情況進(jìn)行整體分析，開展實(shí)訓(xùn)演練，于2021年12月順利通過(guò)興安公司的不停電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，為有效壓降停電，提高供電可靠性打下基礎(chǔ)。2022年共執(zhí)行各類帶電作業(yè)193次，用戶平均停電時(shí)間比目標(biāo)預(yù)測(cè)值降低2.46個(gè)百分點(diǎn)，并為了大力壓減停電時(shí)長(zhǎng)，優(yōu)化供電服務(wù)，生產(chǎn)專業(yè)實(shí)現(xiàn)連續(xù)18個(gè)月“零投訴”。他首先從治理頻繁停電線路工作入手，提高供電可靠性，優(yōu)化供電服務(wù)。結(jié)合公司目前優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作面臨的形勢(shì)，完成《配網(wǎng)“三高”線路治理工作方案》編制工作，采取“科學(xué)合理制定檢修計(jì)劃，減少頻繁停電”、“開展集中檢修，提高檢修深度”、“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管控，進(jìn)一步壓縮停電時(shí)間”、“大力推廣帶電作業(yè)，有效減少停電次數(shù)”等工作措施，多措并舉，有效壓降配網(wǎng)停電次數(shù)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理水平，使供電服務(wù)不斷得到了優(yōu)化，促進(jìn)了企業(yè)提質(zhì)增效，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興提供安全電力保障。(劉艷佐)

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