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今年以來，衢州市審計(jì)局針對(duì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題，扎實(shí)開展“六治六提”作風(fēng)建設(shè)行動(dòng)，取得了較好成效，進(jìn)一步提振了審計(jì)干部精氣神，具體做法如下：

一、圍繞治庸提能力。以理論學(xué)習(xí)中心組“領(lǐng)學(xué)”、雙周學(xué)習(xí)“常學(xué)”、審計(jì)大講堂“講學(xué)”、雙月考試“考學(xué)”等形式，助推審計(jì)干部在“勤”上下苦功、在“?！鄙险彝黄啤Ｒ援嫼萌龔垐D（年度工作思維導(dǎo)圖、處室工作思維導(dǎo)圖、項(xiàng)目實(shí)施思維導(dǎo)圖），開好兩個(gè)會(huì)(項(xiàng)目實(shí)施方案討論會(huì)、項(xiàng)目征求意見稿討論會(huì))為抓手，引導(dǎo)干部勤于思考、善于思考、腦勤腿勤、實(shí)干爭(zhēng)先。

二、圍繞治懶提精神。完善干部考核管理、激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，推動(dòng)解決“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”管理難題。建立“掙分”“積分”管理機(jī)制，實(shí)行干部實(shí)績“比、晾、曬”，樹立以“考”促“干”的鮮明導(dǎo)向。強(qiáng)化績效考核結(jié)果運(yùn)用，將個(gè)人考核結(jié)果作為干部選拔任用、崗位交流、推優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，積分排名第1名直接列為年度局優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀事業(yè)工作人員。

三、圍繞治散提干勁。全面實(shí)施“審計(jì)組+黨小組”模式，將黨組織建在審計(jì)項(xiàng)目上，督促外出審計(jì)干部學(xué)習(xí)教育“不缺課”、組織生活“不缺勤”、紀(jì)律監(jiān)督“不缺位”。健全督查、通報(bào)、考核三項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，激發(fā)工作熱情。加強(qiáng)廉政教育，定期開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，邀請(qǐng)紀(jì)檢組深入審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)督查，進(jìn)一步筑牢拒腐防變思想防線。

四、圍繞治慢提速度。實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目掛圖作戰(zhàn)，明確任務(wù)清單、時(shí)限要求和落實(shí)處室，實(shí)時(shí)填報(bào)工作任務(wù)完成進(jìn)度，督促各處室形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，由4位資深審計(jì)專家分別與23位年輕干部簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議，傳承審計(jì)優(yōu)良傳統(tǒng)，幫助干部養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)、主動(dòng)干的習(xí)慣，提高審計(jì)干部職業(yè)勝任能力和業(yè)務(wù)技能素養(yǎng)。

五、圍繞治推提責(zé)任。開展“我要當(dāng)主審”活動(dòng)，鼓勵(lì)年輕干部揭榜掛帥，爭(zhēng)當(dāng)重點(diǎn)項(xiàng)目主審。今年以來，年輕干部擔(dān)任重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目主審比例達(dá)75%以上。以“人在事上練，刀在石上磨”的工作理念，開展“磨刀石”年輕干部培養(yǎng)工程，因人施策加強(qiáng)對(duì)年輕干部培養(yǎng)，助推年輕干部想為、敢為、勤為、善為。

六、圍繞治拖提效能。建立月調(diào)配、季復(fù)盤、年總結(jié)的工作模式，一月一例會(huì)，一季一小結(jié)，由處室負(fù)責(zé)人匯報(bào)本月重點(diǎn)工作及下月工作計(jì)劃，各分管局領(lǐng)導(dǎo)依次點(diǎn)評(píng)，局主要負(fù)責(zé)人做工作布置，對(duì)落實(shí)有力、成效顯著的予以表揚(yáng)，對(duì)工作不到位的予以通報(bào)。強(qiáng)化奮勇爭(zhēng)先的思想自覺、行動(dòng)自覺，做到案無積卷、事不過夜，營造讓大家動(dòng)起來、跑起來、快起來的工作氛圍，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作走深走實(shí)。

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