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巴州區(qū)圍繞“三個(gè)緊扣”，著眼“三個(gè)發(fā)力”，切實(shí)做到優(yōu)惠政策應(yīng)給盡給、政策規(guī)定應(yīng)享盡享、宣傳服務(wù)應(yīng)到盡到，助力個(gè)體工商戶紓困解難。

緊扣“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，挖掘發(fā)展“潛力”。通過全覆蓋排查，摸清全區(qū)個(gè)體戶“家底”，實(shí)行開門“問路”，不斷深挖“個(gè)轉(zhuǎn)企”潛力資源，強(qiáng)化政策支撐，優(yōu)化審批服務(wù)。通過“開門問策、上門服務(wù)、關(guān)門培訓(xùn)、敲門行動(dòng)”，積極鼓勵(lì)引導(dǎo)具有一定規(guī)模的個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)，已成功推動(dòng)45戶個(gè)體戶轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)，進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，超額完成“個(gè)轉(zhuǎn)企”市級(jí)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。

緊扣“宣傳主題”，催生創(chuàng)新“動(dòng)力”。圍繞“全國(guó)個(gè)體工商戶服務(wù)月”活動(dòng)，創(chuàng)新方式方法，全覆蓋、多方位宣傳，大力提振個(gè)體工商戶發(fā)展信心。線上線下交互式宣傳，以“退稅減稅”等群眾關(guān)心熱點(diǎn)為主題，借助網(wǎng)絡(luò)直播、有獎(jiǎng)競(jìng)答等方式，吸引2.5萬(wàn)余人次在線觀看并參與答題。利用電視臺(tái)、視頻彩鈴、公共交通、廣場(chǎng)商圈、電影院線等宣傳稅費(fèi)政策、就業(yè)穩(wěn)崗等知識(shí)點(diǎn)100余個(gè)。量身定制滴灌式輔導(dǎo)，依托“一卡（政策明白卡）一碼（政策二維碼）一群（政策輔導(dǎo)群）”，定點(diǎn)到戶送政策“套餐”3.5萬(wàn)余戶次。結(jié)合日常監(jiān)督檢查掌握的經(jīng)營(yíng)情況，建立“個(gè)轉(zhuǎn)企”意向培育庫(kù)，量身培育意向?qū)ο?0余戶。上下協(xié)同正向化引導(dǎo)。聯(lián)動(dòng)政府網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、融媒體等平臺(tái)宣傳助企紓困、退稅減稅等政策100余次。

緊扣“個(gè)性服務(wù)”，凝聚市場(chǎng)“合力”。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡、突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、帶動(dòng)全局，積極發(fā)揮“十個(gè)手指彈鋼琴”機(jī)制，即八個(gè)職能部門分別牽頭主抓、轄區(qū)基層市場(chǎng)監(jiān)管所具體聯(lián)絡(luò)、區(qū)民營(yíng)辦統(tǒng)籌調(diào)度，匯聚個(gè)體工商戶促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“合力”。落實(shí)“個(gè)性服務(wù)”措施，按照定人、定期、定責(zé)任、定實(shí)效的“四定”幫扶機(jī)制，落實(shí)掛鉤幫扶責(zé)任人。選取具有產(chǎn)業(yè)特色、代表性強(qiáng)的退役軍人個(gè)體工商戶113戶作為服務(wù)月活動(dòng)重點(diǎn)聯(lián)系對(duì)象，定期開展走訪幫扶和“回訪”，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況以及當(dāng)前面臨的困難，努力營(yíng)造“招商、親商、安商、富商”的良好發(fā)展氛圍。（王昱霖）

標(biāo)簽： 助力個(gè)體戶紓困解難