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近日，績優(yōu)基金經(jīng)理再獲提拔，安信基金基金經(jīng)理張翼飛新任安信基金副總經(jīng)理職務(wù)。今年以來，已有匯豐晉信基金陸彬、嘉實基金程劍、天治基金許家涵等多位基金經(jīng)理升任公司副總經(jīng)理。

業(yè)內(nèi)人士表示，中小基金公司提拔基金經(jīng)理為副總經(jīng)理可能更多是為了留住人才，而大基金公司提拔則需要在個人因素基礎(chǔ)上綜合考慮給公司帶來的整體影響。除了提拔，基金公司也需要在留住人才方面設(shè)計更加市場化的激勵機制。

【資料圖】

基金經(jīng)理被提拔為副總經(jīng)理

5月20日，安信基金發(fā)布公告稱，基金經(jīng)理張翼飛新任公司副總經(jīng)理，任職日期為5月18日。

資料顯示，張翼飛歷任摩根軋機(上海)有限公司財務(wù)部財務(wù)主管、上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會規(guī)劃發(fā)展處研究員、秦皇島嘉隆高科實業(yè)有限公司財務(wù)總監(jiān)、日盛嘉富證券國際有限公司上海代表處研究部研究員。2012年9月，張翼飛加入安信基金固定收益部，2012年11月起擔任基金經(jīng)理助理，2014年3月起擔任基金經(jīng)理，隨后相繼擔任混合資產(chǎn)投資部總經(jīng)理、公司總經(jīng)理助理等職務(wù)。從過往的管理經(jīng)歷來看，張翼飛最早管理的產(chǎn)品為貨幣市場型基金，而后逐步轉(zhuǎn)向“固收+”類產(chǎn)品。

Wind數(shù)據(jù)顯示，目前張翼飛旗下共有9只產(chǎn)品，合計規(guī)模約414.05億元。安信穩(wěn)健增值混合為其代表作之一，自該基金2015年5月成立以來，張翼飛一直擔任基金經(jīng)理。2020年后，該基金規(guī)模實現(xiàn)迅速攀升，由2021年一季度末的40.10億元升至2022年一季度末的240.08億元，規(guī)模增長了近5倍。

中國證券報記者獲悉，此次升職更多是安信基金對張翼飛專業(yè)能力與貢獻的高度認可，希望能夠進一步發(fā)揮他對穩(wěn)健型產(chǎn)品的前瞻優(yōu)勢。未來，張翼飛仍會聚焦一線的投資管理工作，做好基金產(chǎn)品的管理，用“凈值曲線”與客戶交流。通常來看，更高的職務(wù)也有可能進一步為他提供更好的內(nèi)外部研究支持。

并非個例

今年以來，基金經(jīng)理被基金公司提拔為副總經(jīng)理并非個例。與張翼飛同為“百億基金經(jīng)理”陣營的匯豐晉信基金基金經(jīng)理陸彬，在3月1日升任為公司副總經(jīng)理。

資料顯示，陸彬從匯豐晉信基金助理研究員、研究員、助理研究總監(jiān)做起，而后逐步擔任基金經(jīng)理、總經(jīng)理助理、投資總監(jiān)等職務(wù)。2019年5月，陸彬開始接管基金產(chǎn)品，通過重倉新能源一舉奪得2020年股基冠軍，迅速躋身“百億基金經(jīng)理”行列。陸彬目前共管理7只基金，管理規(guī)模在280億元以上。

除了陸彬，今年以來，天治基金許家涵、紅塔紅土基金趙耀、長城基金張勇、摩根士丹利華鑫基金何曉春等中小基金公司基金經(jīng)理也獲得提拔，在部門負責人、部門投資總監(jiān)等職位基礎(chǔ)上晉升為公司副總經(jīng)理。此外，嘉實基金新任的副總經(jīng)理程劍，曾任海通證券固定收益部副總經(jīng)理，2022年4月加入嘉實基金，擔任啟航解決方案戰(zhàn)隊負責人、機構(gòu)業(yè)務(wù)聯(lián)席CIO—中小行業(yè)務(wù)，目前旗下分別接管和新發(fā)一只中長期純債型基金。

縱覽公募基金行業(yè)，多位“百億基金經(jīng)理”被冠以副總經(jīng)理頭銜，例如易方達基金張坤、胡劍、陳皓、馮波、蕭楠、張清華，廣發(fā)基金傅友興、劉格菘，景順長城基金劉彥春，富國基金朱少醒，興證全球基金謝治宇，信達澳亞基金馮明遠，中庚基金丘棟榮，睿遠基金傅鵬博等。

完善激勵政策

某第三方人士向記者表示，基金經(jīng)理被提拔成副總經(jīng)理的原因很多，大多數(shù)情況是因為基金經(jīng)理業(yè)績優(yōu)秀基金公司想要留住人，因此會以更好的職位作為激勵政策來留住人才。

但據(jù)該人士觀察，不少基金經(jīng)理被提升為副總經(jīng)理之后，并沒有改變其原來的作業(yè)模式，仍然是管理具體的產(chǎn)品。有的可能是作為分管投研的副總，有的可能就只分管投資，有的甚至就不分管，只是管理小的投研團隊。但對于大部分基金公司來說，基金經(jīng)理在升任副總之后確實會參與一些管理工作。

由于基金公司的體量不同，提拔原因也存在較大差異。該人士表示，中小基金公司提拔主要是考慮個人因素，可能基金經(jīng)理在投資、管理或者其他方面較為突出、不可或缺，為了留住人才進行提拔；而大基金公司由于人才濟濟，提拔不僅會考慮基金經(jīng)理個人因素，更會綜合考慮給公司整體帶來的影響，所以能夠走上副總經(jīng)理崗位的一定是能給公司在投資、管理上帶來積極影響的人才。

業(yè)內(nèi)人士認為，基金公司想要留住人才，除了給予更高的職位，還可以提供更好的發(fā)展平臺、改善薪酬標準、培育良性的工作文化。例如，支持投研工作、培養(yǎng)投研團隊、實現(xiàn)投研成就感等。

基煜基金表示，一方面，基金公司需要設(shè)計多方面的市場化激勵機制，為不同類型的人才提供豐富的成長路徑；另一方面，基金公司還需要建立有效合理約束機制，將持有人的利益與基金經(jīng)理的收益相綁定，推動整個行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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