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當(dāng)前,隨著2022年年報陸續(xù)發(fā)布,上市銀行加大金融科技投入以推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升數(shù)字化服務(wù)能力的情況受到各界高度關(guān)注。銀行業(yè)通過加大金融科技投入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是建設(shè)數(shù)字中國、發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的有機組成部分,有助于銀行提升數(shù)字化服務(wù)能力從而更好服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。
數(shù)字經(jīng)濟是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟之后的主要經(jīng)濟形態(tài),其基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展,正在改變?nèi)祟惖墓ぷ骱蜕钅J健?022年,人民銀行制定《金融科技發(fā)展規(guī)劃(2022—2025年)》,銀保監(jiān)會出臺《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》,引導(dǎo)支持銀行業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。銀行業(yè)從更好服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展,滿足客戶個性化、多元化金融服務(wù)需求以提升客戶體驗滿意度,增強市場競爭力等方面考慮,積極主動推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
從銀行業(yè)來看,其本身對信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)依賴程度較高,數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為必然方向,各家銀行都在加速推進(jìn)。銀行業(yè)高度重視數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略,在組織架構(gòu)上調(diào)整優(yōu)化或者組建專門的機構(gòu),以保障數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略更好落地實施。這種情況在國有大型商業(yè)銀行、全國性股份制銀行、區(qū)域性城商行和農(nóng)商行等不同規(guī)模類型銀行業(yè)機構(gòu)中普遍存在。就國際比較的角度看,我國銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在全球銀行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。
銀行業(yè)普遍加大金融科技投入,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定技術(shù)和人才基礎(chǔ)。從2022年上市銀行年報情況看,六大國有商業(yè)銀行金融科技投入合計約1165億元,金融科技人員合計約8.74萬人。在營業(yè)收入、利潤增速總體下降的情況下,銀行業(yè)仍然加大金融科技的資金投入,多家銀行金融科技資金投入增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過營業(yè)收入、利潤增速。同時,在部分銀行員工數(shù)量減少的情況下,科技人員絕對數(shù)量增加、在員工總數(shù)中的占比提升是普遍現(xiàn)象。
銀行業(yè)積極探索數(shù)字化服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。從客戶營銷看,銀行業(yè)利用數(shù)字技術(shù)營銷客戶,提高客戶營銷的針對性和智能化水平。從金融產(chǎn)品創(chuàng)新上看,銀行業(yè)不僅利用數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新線上金融產(chǎn)品,以更好地觸達(dá)客戶,而且基于數(shù)字技術(shù)快速迭代優(yōu)化完善產(chǎn)品。從金融服務(wù)模式看,銀行業(yè)通過搭建場景生態(tài),將金融服務(wù)融入場景生態(tài),提高客戶金融服務(wù)體驗滿意度。
銀行業(yè)對數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用不僅局限于業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域,還包括風(fēng)險管理等領(lǐng)域,以不斷實現(xiàn)發(fā)展和安全并重。通過研發(fā)大數(shù)據(jù)風(fēng)險預(yù)警模型,打造智能風(fēng)控平臺等,銀行業(yè)逐步構(gòu)建起數(shù)字化風(fēng)控體系,強化對風(fēng)險的預(yù)研預(yù)判,形成全流程、自動化、智能化的風(fēng)險控制機制,從而有效提升銀行風(fēng)險管理水平,更好地守護客戶的資產(chǎn)安全和國家的金融安全。
尤其值得關(guān)注的是,銀行業(yè)加大金融科技投入推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果應(yīng)用不僅局限于單家銀行機構(gòu)內(nèi)部,也不僅局限于銀行業(yè)內(nèi)部。目前,數(shù)字技術(shù)應(yīng)用在快速探索推進(jìn),需要大額資金投入。對此,國有大型商業(yè)銀行在發(fā)揮自身資金優(yōu)勢,開展大規(guī)模資金和人員投入,實現(xiàn)新技術(shù)落地應(yīng)用后,行業(yè)內(nèi)及時向中小銀行提供技術(shù)輸出服務(wù),行業(yè)外也有些技術(shù)場景在政府政務(wù)管理、非銀行甚至是非金融企業(yè)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)推廣應(yīng)用。此舉有效節(jié)約了全社會的成本投入,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的共享公用,讓技術(shù)創(chuàng)新的正外部性更好發(fā)揮。
總體來看,銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍然在快速推進(jìn)中,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動數(shù)字化服務(wù)能力提升是長期發(fā)展趨勢。在此過程中,銀行業(yè)要全面系統(tǒng)謀劃,不僅要加大財務(wù)和人員投入,還需要及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念,探索優(yōu)化金融服務(wù)模式,提升風(fēng)險和數(shù)據(jù)安全管理水平等。同時,從基礎(chǔ)設(shè)施和政策上看,需要不斷完善征信等金融基礎(chǔ)設(shè)施,圍繞數(shù)據(jù)要素的規(guī)范科學(xué)高效利用等出臺政策措施,為銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供良好的外部環(huán)境。
(責(zé)任編輯:易薇)標(biāo)簽:
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