北京交通訂閱號
為大力整治共享單車停車秩序問題,持續(xù)凈化城市道路空間,不斷提升人民群眾幸福感、安全感和滿意度,8月9日,市交通綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、首都環(huán)境建設(shè)委員會辦公室聯(lián)合印發(fā)《2023年互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車停車專項治理“百日行動”工作方案》,召開互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車停車專項治理“百日行動”(以下簡稱“百日行動”)動員部署會,全面啟動“百日行動”。“百日行動”自8月9日開始至11月30日結(jié)束,利用100天左右時間,持續(xù)優(yōu)化停放設(shè)施供給,切實壓實企業(yè)主體責(zé)任,不斷加強科技和經(jīng)濟手段應(yīng)用,強化多部門共治共管合力。本次行動以中心城區(qū)和通州區(qū)為整治重點,范圍覆蓋全市共享單車停放投訴較集中、容易淤積的點位,包括全市規(guī)范“門前三包”責(zé)任區(qū)非機動車停放秩序行動重點區(qū)域。
(資料圖片僅供參考)
優(yōu)化停放設(shè)施供給
提升屬地監(jiān)管水平
“百日行動”期間,各區(qū)將按照車位比1:0.8的目標持續(xù)擴大公交站點、軌道站點、綜合交通樞紐、商業(yè)綜合體等區(qū)域共享單車停放區(qū)設(shè)置;京投公司將會同各區(qū)對軌道站點周邊非機動車停車資源進行摸排管理,研究推動軌道站點周邊非機動車停車場分步有序向共享單車開放。各區(qū)還將繼續(xù)擴大電子圍欄管理范圍,規(guī)范“入欄管理區(qū)”線上線下標識,實現(xiàn)中心城區(qū)軌道站點停放區(qū)電子圍欄管理全覆蓋;會同京投公司、地鐵運營公司、京港地鐵、軌道運營公司,選取部分軌道站點試點推行“一站一策”停放管理,組織指導(dǎo)共享單車運營企業(yè)研究通過差異化收費等市場化手段改變用戶停放習(xí)慣,引導(dǎo)用戶分散選擇停放資源;通過“雙隨機”檢查等形式,考核企業(yè)車輛調(diào)度響應(yīng)、重點區(qū)域停放管理和運維力量配置等停放秩序相關(guān)措施落實情況。
強化用戶信用管理
壓實企業(yè)主體責(zé)任
“百日行動”期間,各共享單車運營企業(yè)將加快車輛更新置換進度,實現(xiàn)高精度定位技術(shù)車輛數(shù)量達到30%,健全完善用戶信用管理制度和規(guī)則,在北京市自行車電動車行業(yè)協(xié)會的組織指導(dǎo)下,嚴格落實《北京區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車行業(yè)規(guī)范用戶停放行為聯(lián)合限制性公約》,采取限制騎行、差異化收費等必要的信用管理措施,加大對禁停區(qū)內(nèi)停車、電子圍欄外停車等嚴重違停行為的懲戒力度。
同時,各共享單車運營企業(yè)按照車輛投放數(shù)量0.3%~0.5%的標準配置運維人員,并嚴格按照“應(yīng)急響應(yīng)時間不超過5分鐘,處置完成時間不超過30分鐘”的標準及時處置車輛淤積、亂停亂放等問題。在重點區(qū)域、重大活動和重要保障時段,各共享單車企業(yè)將實施聯(lián)合運維,開展“無差別”清理調(diào)運,實現(xiàn)快清快處。
深化多部門協(xié)同配合
營造共治共管氛圍
“百日行動”期間,市交通委將聯(lián)合各區(qū)政府強化對各共享單車運營企業(yè)秩序管理的考核力度,將秩序管理成果與各企業(yè)車輛投放總量掛鉤,并根據(jù)季節(jié)變化實施淡旺季動態(tài)調(diào)控;將與市城管委加強協(xié)同,持續(xù)推進城市環(huán)境治理與交通綜合治理統(tǒng)籌考核,不斷強化區(qū)級監(jiān)管共享單車企業(yè)秩序管理的職責(zé)。交通運輸執(zhí)法部門將會同公安交管、城管執(zhí)法等部門,對共享單車停車治理情況開展專項檢查。交通運輸執(zhí)法部門重點檢查各共享單車運營企業(yè)用戶信用管理、運維人員配置情況;公安交管部門依法督促各共享單車運營企業(yè)及時清理影響行人和車輛正常通行的車輛,對未及時清理且情節(jié)嚴重的相關(guān)企業(yè),將車輛實施代履行搬離現(xiàn)場,視企業(yè)違法情節(jié)嚴重程度實施行政處罰;城管執(zhí)法部門將針對互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車損毀綠化設(shè)施等行為進行查處,同步加強對違規(guī)張貼小廣告行為人的懲處力度。
市交通委同時呼吁廣大互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車騎行人自覺遵守道路交通法規(guī),安全文明出行,規(guī)范有序停放,為首都交通高質(zhì)量發(fā)展和環(huán)境秩序提升貢獻力量。
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