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中國二冶房地產(chǎn)公司黨委始終把安全生產(chǎn)擺在重要位置,將“黨建+”融入安全生產(chǎn),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,深入落實安全生產(chǎn)責(zé)任,扎緊安全職責(zé)籬笆墻,推動高質(zhì)量黨建與安全生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展,讓“黨建+”成為推動企業(yè)蹄疾步穩(wěn)、高質(zhì)量發(fā)展的重要“引擎”。

提升強(qiáng)化安全意識。安全意識淡薄是發(fā)生事故的罪魁禍?zhǔn)住７康禺a(chǎn)公司始終明確安全生產(chǎn)的重要性,組織開展黨員身邊無事故、安全生產(chǎn)月主題宣講、消防知識宣傳、高處墜落專項教育培訓(xùn)、事故警示教育及應(yīng)急管理培訓(xùn)等系列安全培訓(xùn)。同時,該公司安全換保護(hù)在各在建項目積極組織開展消防應(yīng)急演練、觸電急救以及高空墜物救援應(yīng)急演練等實踐活動;組織開展安全咨詢?nèi)栈顒?設(shè)立安全咨詢臺為施工人員提供安全咨詢。切實提高員工的安全意識和素質(zhì),不斷強(qiáng)化員工安全事故的防范意識,真正將“安全第一,預(yù)防為主”落實到位,有效控制和減少安全事故,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

落地執(zhí)行安全舉措。該公司充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,劃分黨員責(zé)任區(qū),多措并舉開展安全行動。明確人員分工,項目部黨員帶頭組織開展安全檢查、防汛專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患提出立查立改、限期整改的要求。同時按照“包保”責(zé)任區(qū)安全檢查計劃,對公司各在建項目進(jìn)行了“包?！必?zé)任檢查。為了使全員提高安全意識,參與到活動中來,項目結(jié)合“行為安全之星”“黨建先鋒崗”,開展了“我是安全吹哨人”“查找身邊隱患”“安全隱患隨手拍”等系列活動,努力做到人人懂安全、人人管安全、人人要安全。

監(jiān)督壓實安全責(zé)任。該公司積極探索“黨建+安全”融合發(fā)展新路徑,形成黨委帶領(lǐng)團(tuán)隊、領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)中層、黨員帶領(lǐng)群眾的“三級帶領(lǐng)”機(jī)制模式?？偨?jīng)理向全體員工發(fā)出倡議,提倡全體員工踐行安全責(zé)任,做好安全生產(chǎn)工作和疫情防控工作,確保項目安全生產(chǎn)“零事故”;班子成員主動認(rèn)領(lǐng)項目并簽訂安全管理責(zé)任書,深入項目一線帶班檢查,對腳手架搭設(shè)、安全用電、起重吊裝、基坑開挖、臨邊防護(hù)等開展專項聯(lián)查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取立行立改、限期整改等方式,及時消除安全隱患;公司紀(jì)委充分落實監(jiān)督主體責(zé)任,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全事故通報情況,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會重要指示批示精神和各項決策部署,高度的政治自覺行動自覺落實主體責(zé)任,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),同時緊盯關(guān)鍵少數(shù)履職,督促公司主要負(fù)責(zé)同志切實履行第一責(zé)任人職責(zé)、班子成員切實履行“一崗雙責(zé)”,強(qiáng)化落實安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理責(zé)任。

通過“黨建+”模式的有效輻射,房地產(chǎn)公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)可控、在控、能控,確保了安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,在黨建與生產(chǎn)高度融合、同頻共振的強(qiáng)有力的基礎(chǔ)下筑牢了安全壁壘。

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