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為進一步推進全業(yè)務(wù)核心能力回歸，加大技能人才培養(yǎng)力度，全面提升員工隊伍能力素質(zhì)，國網(wǎng)臺州市黃巖區(qū)供電公司瞄準(zhǔn)各專業(yè)技能人才培育的短板弱項，以健全技能人才的協(xié)同聯(lián)動、責(zé)任傳導(dǎo)、全鏈培育為著力點，樹立“專業(yè)協(xié)同、部門聯(lián)動”的工作理念，聚焦“人才選育、技能培訓(xùn)、組織保障”“三位一體”的體系建設(shè)，構(gòu)建從新員工入職培訓(xùn)到專業(yè)骨干訓(xùn)練提升的全鏈條、全方位的技能人才培養(yǎng)路徑，打造一支敬業(yè)奉獻、技藝精湛、初具規(guī)模、結(jié)構(gòu)合理的技能人才隊伍，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

國網(wǎng)臺州市黃巖區(qū)供電公司開展核心業(yè)務(wù)梳理，明確公司重點專業(yè)在崗人員應(yīng)具備的核心能力和基礎(chǔ)技能，制定核心能力清單、應(yīng)知應(yīng)會清單兩個清單，按照“缺什么補什么”的原則制定針對性的短中長期培養(yǎng)方案。組織公司自有管理人員和教練，從日常工作難點痛點出發(fā)，自制專業(yè)知識題庫、通用知識題庫，方便基層組織員工常學(xué)常練，對所屬員工日常學(xué)習(xí)情況常抓常管。與此同時，該公司紀(jì)委深度介入重點崗位人才培育工作，以巡視巡察、審計檢查中發(fā)現(xiàn)問題為導(dǎo)向，協(xié)同人資部門構(gòu)建科學(xué)、有效的考核評價標(biāo)準(zhǔn)，定期組織對重要專業(yè)員工的考評。重點考評核心業(yè)務(wù)能力水平、應(yīng)知應(yīng)會知識及廉潔從業(yè)、合規(guī)知識掌握情況，形成專業(yè)能力排名、能力短板再訓(xùn)名單，對考評合格人員按照成績建立重要專業(yè)能力排名，用作評先評優(yōu)、崗級晉升的依據(jù)。對考評不合格人員，記錄考評情況，分析能力短板，建立再訓(xùn)名單，并安排相應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容，幫助提升專業(yè)技能。

后續(xù)，國網(wǎng)臺州市黃巖區(qū)供電公司將把人員培養(yǎng)工作與技能通關(guān)考試、競賽比武選拔、年終考核、職業(yè)生涯發(fā)展推薦等掛鉤，建立培訓(xùn)、取證、比武、作業(yè)、薪酬、分配等關(guān)聯(lián)機制，確保人才培養(yǎng)工作系統(tǒng)化，為公司隊伍核心能力提升和重點專業(yè)技能人才梯隊建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

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