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“安全生產(chǎn)月”期間,晉能控股裝備制造集團各單位緊緊圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急”活動主題結(jié)合“11135”十一項專項活動,強化安全生產(chǎn)責任落實,樹牢安全發(fā)展理念,提升本質(zhì)安全管理水平,確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。

該集團讓職工參與到安全生產(chǎn)當中,成為安全生產(chǎn)的“主人”是該公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期的重要助推力。該公司開辟“集中施訓+精準培訓”教育模式,制定“新入職職工安全培訓”“外包外委人員安全教育培訓”等集中學習計劃,開展“老帶新”“高低幫”等專題培訓,引導全體職工深刻領(lǐng)會提升技術(shù)水平,做好安全生產(chǎn)工作的重大意義。

該集團梳理近年來發(fā)生在自身及兄弟單位的各類不安全事件,圍繞違規(guī)操作引發(fā)的安全教訓,舉一反三,以增強職工安全思想、提升標準化操作意識、杜絕習慣性違章為出發(fā)點和落腳點,著力改變“照本宣科”式的安全教育做法,讓安全教育“走進”現(xiàn)場、“貼近”實際、“活躍”方式,在提升實際效能上下功夫。

同時,該集團聚焦應(yīng)急演練這項重點工作,淬煉招之即來、來之能戰(zhàn)的職工隊伍。各發(fā)電區(qū)突出指揮、響應(yīng)、協(xié)同、隊伍、保障等重點,分別開展了雨季三防、消防應(yīng)急演練、車輛自燃等專項演習。演練事先未下發(fā)通知、不制定腳本,確保在演練中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、查漏補缺,以此檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性,不斷總結(jié)經(jīng)驗和做法,提升職工處置應(yīng)急事件的能力和水平。(陳鵬 梁麗強 于寧)

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