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“安全生產(chǎn)月”期間,晉能控股裝備制造集團(tuán)各單位緊緊圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急”活動主題結(jié)合“11135”十一項(xiàng)專項(xiàng)活動,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),樹牢安全發(fā)展理念,提升本質(zhì)安全管理水平,確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。

該集團(tuán)讓職工參與到安全生產(chǎn)當(dāng)中,成為安全生產(chǎn)的“主人”是該公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期的重要助推力。該公司開辟“集中施訓(xùn)+精準(zhǔn)培訓(xùn)”教育模式,制定“新入職職工安全培訓(xùn)”“外包外委人員安全教育培訓(xùn)”等集中學(xué)習(xí)計(jì)劃,開展“老帶新”“高低幫”等專題培訓(xùn),引導(dǎo)全體職工深刻領(lǐng)會提升技術(shù)水平,做好安全生產(chǎn)工作的重大意義。

該集團(tuán)梳理近年來發(fā)生在自身及兄弟單位的各類不安全事件,圍繞違規(guī)操作引發(fā)的安全教訓(xùn),舉一反三,以增強(qiáng)職工安全思想、提升標(biāo)準(zhǔn)化操作意識、杜絕習(xí)慣性違章為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力改變“照本宣科”式的安全教育做法,讓安全教育“走進(jìn)”現(xiàn)場、“貼近”實(shí)際、“活躍”方式,在提升實(shí)際效能上下功夫。

同時(shí),該集團(tuán)聚焦應(yīng)急演練這項(xiàng)重點(diǎn)工作,淬煉招之即來、來之能戰(zhàn)的職工隊(duì)伍。各發(fā)電區(qū)突出指揮、響應(yīng)、協(xié)同、隊(duì)伍、保障等重點(diǎn),分別開展了雨季三防、消防應(yīng)急演練、車輛自燃等專項(xiàng)演習(xí)。演練事先未下發(fā)通知、不制定腳本,確保在演練中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查漏補(bǔ)缺,以此檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法,提升職工處置應(yīng)急事件的能力和水平。(陳鵬 梁麗強(qiáng) 于寧)

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