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(資料圖)

為扎實推進(jìn)“兩基”建設(shè)，強(qiáng)化全行經(jīng)營管理，有效解決工作中存在的精細(xì)管理水平不高、制度執(zhí)行力不強(qiáng)、基礎(chǔ)管理不扎實等問題，農(nóng)發(fā)行滄州分行自4月份開始以時間服從質(zhì)量在全轄范圍內(nèi)深入開展基礎(chǔ)管理專項檢查工作。

一是高度重視，精心組織。為確保此次專項檢查工作順利開展，取得實效，滄州分行黨委高度重視，成立由行長任組長，副行長任副組長，市分行各部室主要負(fù)責(zé)人為成員的專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)相關(guān)工作的統(tǒng)籌安排和部署。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及基礎(chǔ)管理專項檢查專班。檢查專班由市分行各部室業(yè)務(wù)骨干組成，負(fù)責(zé)開展具體檢查工作。

二是全面覆蓋，突出重點。研究制定檢查方案，同時聚焦日常重點工作和問題高發(fā)領(lǐng)域梳理形成了300項檢查要點，對2022年以來發(fā)生的各類業(yè)務(wù)經(jīng)營管理活動開展“地毯式”排查，實現(xiàn)對轄內(nèi)各支行、各崗位和人員的全覆蓋。同時聚焦信貸、財會、糧食購銷等問題高發(fā)領(lǐng)域以及基層黨建、組織紀(jì)律、行風(fēng)行貌等影響“兩基”建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有針對性地進(jìn)行重點檢查、重點整治，著力消除制約業(yè)務(wù)發(fā)展、導(dǎo)致風(fēng)險隱患的頑瘴痼疾。檢查人員檢查過程中做到既當(dāng)“檢查員”又當(dāng)“指導(dǎo)員”，對發(fā)現(xiàn)問題督導(dǎo)當(dāng)事行立行整改，針對問題背后暴露出的業(yè)務(wù)不精通、操作不規(guī)范等情況進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，解答流程疑惑，提出改進(jìn)措施，有效提升各項工作精細(xì)化管理水平。

三是標(biāo)本兼治，總結(jié)提升。此次檢查以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為著力點，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，標(biāo)本兼治、長治長效。針對檢查出的問題建立整改臺賬，推進(jìn)整治情況全程跟蹤指導(dǎo)，督促推動落實，真正把問題查清楚、改到位，努力提升基礎(chǔ)管理水平。同時對檢查工作中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題進(jìn)行深入剖析成因，舉一反三查找關(guān)聯(lián)性問題，在“當(dāng)下改”的基礎(chǔ)上建立“長久立”的機(jī)制，杜絕問題屢查屢犯，確保管長遠(yuǎn)、成常態(tài)、見長效。樹立全局思維，認(rèn)真總結(jié)檢查取得的階段性成效，把整治成果體現(xiàn)在黨建工作提質(zhì)、業(yè)務(wù)發(fā)展提效、基礎(chǔ)管理提升上，確保收到實實在在成效，為全行高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實基礎(chǔ)。

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