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今年以來(lái)，黃陵礦業(yè)雙龍煤業(yè)以開(kāi)局即是決戰(zhàn)之勢(shì)，搶占先進(jìn)，精心組織，全體干部職工心往一處想，勁往一處使，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵，精準(zhǔn)發(fā)力，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)銷售再現(xiàn)新高，順利實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅，為“全年紅”的高質(zhì)量奮斗目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

智能“加持” 安全管理穩(wěn)中向好

【資料圖】

安全管理，永無(wú)止境。

進(jìn)入2023年以來(lái)，該礦緊盯安全管理智能化建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化“四治理一優(yōu)化+NOSA”安全管理模式，全方位、立體式推行安全智能化管理，狠抓人行為治理與隱患管理，為礦井的高效、綠色生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

“隱患治理閉環(huán)管理系統(tǒng)是我們安全管理智能化的一項(xiàng)重要成果，按照要求，將國(guó)家礦山安全局所下發(fā)的隱患導(dǎo)入系統(tǒng)，使礦井隱患治理有標(biāo)準(zhǔn)、有措施、有保障?！痹摰V安監(jiān)部副部長(zhǎng)孫練正在通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)對(duì)安全隱患治理情況進(jìn)行監(jiān)督。

僅僅三個(gè)月，該礦依托智能化管理平臺(tái)，已經(jīng)完成排查整改各類隱患586條，使礦井安全生產(chǎn)得到有效保障。常態(tài)化對(duì)外開(kāi)放NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)體驗(yàn)館，每天平均約20余名體驗(yàn)者通過(guò)親身體驗(yàn)增強(qiáng)了安全意識(shí)，筑牢了安全思想方向。

持續(xù)推進(jìn)AI+NOSA智能風(fēng)險(xiǎn)管控體系，完成了井下采煤、掘進(jìn)、主運(yùn)輸、瓦斯抽采等所有工作場(chǎng)所及地面重要區(qū)域全覆蓋，為礦井的安全織密了一張“科技網(wǎng)”。同時(shí)，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)堅(jiān)持每天通過(guò)舉辦安全講座、警示教育等活動(dòng)，讓講安全、守安全在礦區(qū)廣大職工與家屬中間蔚然成風(fēng)，形成齊抓共管、相互促進(jìn)的良好氛圍，為進(jìn)一步樹(shù)立牢固安全防線，截至三月底，該礦已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4913天。

科技賦能 生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升

走進(jìn)該礦百米井下，生產(chǎn)場(chǎng)面干勁正足，在科技力量的賦能下，各類困擾生產(chǎn)效率的問(wèn)題也全部迎刃而解，生產(chǎn)能力進(jìn)一步提升，首季便超額完成全年既定生產(chǎn)任務(wù)30%。

“在充分利用智能化采煤工藝后，我們對(duì)煤層建立地質(zhì)模型，針對(duì)采煤過(guò)程中出現(xiàn)的過(guò)斷層等問(wèn)題進(jìn)行預(yù)判，制定策略，提高生產(chǎn)效率?！痹摰V綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)馬曉峰介紹說(shuō)。

面對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)結(jié)構(gòu)，該礦充分應(yīng)用智能化綜采系統(tǒng)，對(duì)每個(gè)工作面煤層建立地質(zhì)模型，對(duì)過(guò)斷層、煤層高低不均等情況精準(zhǔn)預(yù)判并提出解決方案，使影響生產(chǎn)進(jìn)度的各類“頑瘴痼疾”得到根除，有力提高了綜采效率。

同時(shí)，在該礦掘進(jìn)工作面，所呈現(xiàn)出的同樣是科技賦能后的新變化，液壓式拱形邁步支架、慣性精準(zhǔn)導(dǎo)航等新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，讓掘進(jìn)工作變得更加科學(xué)精準(zhǔn)，職工安全同時(shí)也得到有效保障，前三個(gè)月，該礦掘進(jìn)進(jìn)尺累計(jì)3020米，比計(jì)劃增加了120米，完成全年掘進(jìn)任務(wù)的26%。

雙向優(yōu)化 經(jīng)營(yíng)銷售再創(chuàng)新高

春光無(wú)限好，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。走進(jìn)該礦銷售區(qū)域，運(yùn)煤車輛正在通過(guò)自動(dòng)化裝車系統(tǒng)依次進(jìn)行裝車、車輛沖洗、過(guò)磅開(kāi)票等程序，

“今年以來(lái)，通過(guò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，咱們的煤炭質(zhì)量和銷量都非常不錯(cuò)，為完成全年的銷售任務(wù)開(kāi)好了局，起穩(wěn)了步?！痹摰V銷售部部長(zhǎng)張正東開(kāi)心地說(shuō)。

在煤炭銷售上，該礦根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)從內(nèi)向和外向兩方面進(jìn)行靈活優(yōu)化，一邊通過(guò)認(rèn)真落實(shí)《煤質(zhì)管理辦法》，形成從上到下，人人管煤質(zhì)、抓煤質(zhì)的工作模式，層層壓實(shí)煤質(zhì)管理責(zé)任，在采掘分離、分裝分運(yùn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，確保雜物矸石不上系統(tǒng)，并采取定點(diǎn)取樣和移動(dòng)采樣的方式進(jìn)行多點(diǎn)采樣，加大煤質(zhì)化驗(yàn)頻次，及時(shí)掌握煤質(zhì)變化，使煤炭發(fā)熱量持續(xù)保持在6000大卡/千克，以高品質(zhì)的煤炭贏得了市場(chǎng)和客戶的信任。

同時(shí)，通過(guò)搜集市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)變化，對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行實(shí)時(shí)優(yōu)化，進(jìn)一步鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，認(rèn)真聽(tīng)取客戶建議，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況調(diào)整產(chǎn)品種類，通過(guò)網(wǎng)上競(jìng)拍平臺(tái)及時(shí)進(jìn)行競(jìng)拍，主動(dòng)發(fā)力穩(wěn)定煤炭?jī)r(jià)格，首季煤炭總銷量比計(jì)劃銷量增加約7.2%，順利奪得銷量和效益雙豐收。

“不錯(cuò)的成績(jī)，來(lái)自大家共同的努力。在今后的工作中，我們將在好的基礎(chǔ)上持續(xù)發(fā)力，全力以赴強(qiáng)化安全管理，做好生產(chǎn)效率提升，穩(wěn)步銷售經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)取奪得‘全年紅’，為礦業(yè)公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)雙龍力量?！痹摰V黨委副書(shū)記、經(jīng)理仲照海堅(jiān)定地說(shuō)。(穆海宏)

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