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10月21日，江蘇興達(dá)公司應(yīng)急管理部在會議中心三樓培訓(xùn)室組織舉辦興達(dá)公司班組長安全教育培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)分兩個班次進(jìn)行，共計183人參加培訓(xùn)考核。

本次培訓(xùn)課程系統(tǒng)傳授了現(xiàn)代企業(yè)安全管理知識，從安全生產(chǎn)形勢和要求、班組長的職責(zé)與定位、風(fēng)險辨識管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，以及近年來國家典型的安全生產(chǎn)事故案例進(jìn)行了重點講解分析，要求各班組切實落實新《安全生產(chǎn)法》相關(guān)要求，持續(xù)做好班組建設(shè)，動態(tài)辨識危險源，堅決消除習(xí)慣性違章，提高安全意識。

培訓(xùn)班相關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，班組是企業(yè)的基層單位，班組長既是班組安全管理活動的策劃者，又是實施者，是班組的第一責(zé)任人。每日班前會中，班組長要重點突出“三交”(即交任務(wù)、交安全、交措施)和“三查”(查工作著裝、精神狀態(tài)、個人安全用具)，并根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)特點、設(shè)備運(yùn)行狀況、現(xiàn)場工作環(huán)境等有針對性地提出安全注意事項，班后要簡明扼要的對當(dāng)天任務(wù)完成情況和安全規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，對優(yōu)秀的做法予以肯定和推廣，對缺點進(jìn)行反思和改進(jìn)。培訓(xùn)后對參訓(xùn)所有人員進(jìn)行了安全知識理論測試。

通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使班組長更加明確安全管理工作內(nèi)容，增強(qiáng)了安全管理意識，提升安全管理知識與水平，進(jìn)一步提高了公司安全生產(chǎn)管理水平。(圖/楊慶寶 文/沈煬)

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