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“隱身劍客”華傲:多年潛心數(shù)據(jù)產業(yè)“下水道工程”

發(fā)稿時間:2022-06-27 17:07:26 來源: 深圳商報

“狼人谷”“鉆天峰”“天鋼星”“鋼鐵峽”……一間間名字充滿武俠意味的辦公室,透露出這家企業(yè)是一家具有攻城拔寨實力的快速成長企業(yè)。

6月21日,深圳市委宣傳部組織策劃的“穩(wěn)中求進向未來·深圳媒體‘高質量發(fā)展調研行’”活動,來到了深圳市華傲數(shù)據(jù)技術有限公司。公司董事長、CEO賈西貝接受采訪時這樣形容華傲人:“我們是一群劍客,手擎倚天劍,手拿昊天錘,手握魯班斧。”

作為一家以大數(shù)據(jù)技術立命的企業(yè),華傲于2011年成立,經過11年發(fā)展,已成為中國大數(shù)據(jù)領域的頭部企業(yè)。在《哈佛商業(yè)評論》給出的當今世界大數(shù)據(jù)各信息處理環(huán)節(jié)企業(yè)占位圖中,華傲更是一騎絕塵,成為數(shù)據(jù)治理領域唯一入圍的中國企業(yè)。

數(shù)字化浪潮滾滾而來,華傲如何練就絕世武功,立于潮頭浪尖?“人、劍、譜,三合一”,這是華傲給出的回答。華傲如何詮釋當代俠客精神?“以數(shù)據(jù)之劍服務國計民生”,這是華傲給出的答案。

“隱身劍客”疫情防控顯神威

雖說有“絕世武功”,華傲卻只是一名“隱身劍客”。在疫情防控場景中,“隱身劍客”大顯神威。

疫情暴發(fā)初期,在沒有科技手段支撐的情況下,社區(qū)網格員很多時候只能爬樓挨家挨戶去問核酸檢測情況,這是最早的“掃樓行動”。“后來,我們通過數(shù)據(jù)‘算出’一個‘社區(qū)人口核酸檢測應檢未檢的掃樓清單’,如果掃樓,也只是需要提醒很少的人就可以。”賈西貝介紹,“通過數(shù)據(jù)治理和算法,讓不需要被打擾的人不被打擾,需要被打擾的人盡量只被打擾一次。”

如何少打擾小區(qū)居民及園區(qū)辦公樓員工?華傲通過數(shù)據(jù)和算法“算”出場所碼、電子哨兵的白名單,只要在白名單中的市民,就可以刷碼秒過閘。

這名“劍客”又是如何助力實現(xiàn)少擾民的呢?據(jù)賈西貝介紹,華傲擁有全球領先的數(shù)據(jù)治理技術,通過科技手段實現(xiàn)“算法換人、數(shù)據(jù)換人”,用其中的數(shù)據(jù)和算法武裝基層,提高了疫情防控效果和效率。

“疫情防控,就是流調跟病毒傳染比賽速度的過程。在許多城市眾多的流調辦公室里,都會有華傲人的身影;每一次疫情的發(fā)布,都有我們不眠不休的努力。”賈西貝說這些話的時候有些驕傲,也有些凝重。

在公司的展示墻上,為數(shù)眾多的政企客戶的感謝信印證了賈西貝的話。正是以華傲為代表的眾多數(shù)據(jù)科技公司的參與,才有力保障了包括深圳在內的城市經濟生活和疫情防控工作的穩(wěn)定有序。

在疫情防控戰(zhàn)場上,華傲經過3年奮戰(zhàn),兩個春節(jié)的加班,支撐了全國14個地方政府和單位的數(shù)據(jù),通過“用數(shù)據(jù)算”來少擾民、促進精準決策。

“數(shù)據(jù)之劍”全面便利國計民生

古代劍客尤其注重自己的佩劍,華傲的劍非比尋常,那就是——“數(shù)據(jù)之劍”。為何要鍛造這把特殊的劍?

“政府對社會公共服務多年積累的數(shù)據(jù)量雖然很多,但大多處于碎片化狀態(tài),這些海量數(shù)據(jù)治理潛力巨大。我們‘弄斧’到‘班門’,十年磨一斧,首先聚焦公共數(shù)據(jù)、政府數(shù)據(jù)的治理。經過客戶的使用和檢驗,我們以大數(shù)據(jù)和人工智能技術磨成了‘班門第一斧’——我們的數(shù)據(jù)‘魯班斧’。” 在賈西貝看來,鍛造這把劍不僅勢在必行,而且具有巨大的價值。

為了發(fā)揮數(shù)據(jù)要素的價值,更好地服務國計民生,華傲潛心礪劍、勇于亮劍。華傲努力為政府、百姓和企業(yè)創(chuàng)新自身的服務形式。

公司成立不久,華傲就開始致力于為深圳數(shù)字政府建設提供助力。2012年,華傲承擔深圳市“社會建設織網工程”,開創(chuàng)國內城市級大規(guī)??缥k局數(shù)據(jù)治理的先河。再到之后深圳的城市大腦、秒批、無感申辦、免證辦、免申即享等,背后都離不開華傲持續(xù)治理的這些數(shù)據(jù)要素的貢獻。

華傲在政府場景“亮劍”,大大提高了城市管理的效率以及便民程度。據(jù)了解,一個城市的政務服務大概有五六千項,深圳大部分實現(xiàn)了“不見面審批”。作為市人大代表,賈西貝透露,深圳還有300多項實現(xiàn)了秒批,“無感申辦”也有300多項,單是“免申即享”龍華就實現(xiàn)了近40項。

“現(xiàn)在回頭看,已經是‘輕舟已過萬重山’的感覺,過去這些年細心煅造的‘魯班斧’‘倚天劍’發(fā)揮了很大的作用。”賈西貝說。

多年潛心數(shù)據(jù)產業(yè)“下水道工程”

2011年,賈西貝放棄海外優(yōu)越的科研環(huán)境回國創(chuàng)業(yè)時,就種下一顆報效祖國的種子。

早些年,大數(shù)據(jù)作為新概念,尋找技術的落地場景并非易事。賈西貝坦言,回國最初創(chuàng)業(yè)的那幾年,最難的是市場教育。“因為我們做的這個東西,摸不著、看不見,我們自嘲說是下水道工程,別人說是幕后英雄,起步的時候非常難。”

“在教育市場方面,華傲付出了極大的心血和精力。”賈西貝回憶說,從“一帶一路”省份普及涉及國計民生的科技普及,他受邀去了十多個省份講學;再到很多城市的市委黨校以及地市和區(qū)縣的中心學習組去授課。賈西貝講數(shù)字中國建設、數(shù)據(jù)要素市場化及領導干部的大數(shù)據(jù)能力培養(yǎng)。

如今,不管走到哪里,不論什么場合,只要有機會,教育市場已經成了賈西貝的日常習慣。

成長于深圳,華傲服務數(shù)字中國建設,成為參與一線、新一線城市數(shù)據(jù)中樞建設最多的企業(yè)。通過大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈及隱私計算等技術,華傲數(shù)據(jù)賦能各地政企數(shù)智化轉型,以越來越標準化、自動化的數(shù)智化產品及應用,讓公共服務的供給更為便利、敏捷和豐富,減少大量人力工作,成為深圳等多個城市營商環(huán)境改善、民生服務升級的幕后助力者。

通過政策算法化的創(chuàng)新,華傲首創(chuàng)了變“人找政策”為“政策找人”,推出了政策機器人。通過讓“被動辦”變?yōu)?ldquo;主動辦、數(shù)據(jù)辦、算法辦”的創(chuàng)新,變“人找服務”為“服務找人”,推出全國首批“免申即享”服務和“稅費機器人”。國務院6月23日發(fā)布的《關于加強數(shù)字政府建設的指導意見》中把華傲在深圳市龍華區(qū)首創(chuàng)的變“人找政策”為“政策找人”的創(chuàng)新實踐寫進了指導意見。華傲格外重視這些方法論和最佳實踐的創(chuàng)新,為公司和全國的數(shù)據(jù)劍客總結“劍譜”。

在賈西貝看來,華傲11年的奮斗歷程,是一個“弄斧”到“班門”的過程。他希望鑄成“倚天劍”“魯班斧”,但是只有技術,沒有人的價值觀和主觀能動性,技術的威力就會大打折扣。5月30日,賈西貝被授予2022年深圳“最美科技工作者”稱號。在發(fā)布儀式現(xiàn)場,他用“人劍合一”來簡述創(chuàng)業(yè)心得。“倚天劍還需配上天下第一劍客,就是我們的數(shù)據(jù)科學家、數(shù)據(jù)工作者,還需要像獨孤九劍一樣的劍譜,所以在華傲,我們常常講人劍譜合一。”賈西貝說。

多元深圳成就華傲攀登數(shù)據(jù)之巔

數(shù)據(jù)產業(yè)中有一個重大的命題,就是如何促進數(shù)據(jù)有效流通,從而發(fā)揮價值。賈西貝表示,未來,華傲的“劍客”們將以數(shù)據(jù)要素和數(shù)據(jù)要素市場未來的建設作為重點工作。

他盛情點贊《深圳經濟特區(qū)數(shù)據(jù)條例》說,這個條例不僅包含了個人信息保護相關的內容,更是很好地平衡了對數(shù)據(jù)的開發(fā)利用和對數(shù)據(jù)的監(jiān)管保護。“又得讓數(shù)據(jù)使用好,又不能讓數(shù)據(jù)利用侵犯個人隱私,這個度不好拿捏。深圳吃了第一個螃蟹,并且平衡了數(shù)據(jù)這枚硬幣的兩面。”

目前,深圳正在訂立《深圳經濟特區(qū)數(shù)字經濟產業(yè)促進條例》。賈西貝表示,這里面對保護與開發(fā)利用的平衡就更進一步了,期待當中有更多創(chuàng)新。

“深圳在數(shù)字經濟領域擁有全球最好的產業(yè)鏈、最好的人才、和最好的起步市場。”賈西貝說,深圳對數(shù)字經濟發(fā)展的重視和支持為華傲提供了機遇與挑戰(zhàn)。

這群劍客不以學歷論高低。“來了就是深圳人,來了就是華傲人”,賈西貝的這句話背后,道出了華傲像硅谷一樣的文化。

華傲“不以學歷看人才”。他說:“我們這里有牛津、劍橋的博士,新人來了華傲以后比較擔心‘你們都很高大上,我來了以后行不行?’,我告訴大家,我們這兒也有??粕?,甚至沒有高等學位的高中生,我們也錄取,但我們要看他行不行。”在他看來,一個企業(yè)的發(fā)展不是光靠一類人就可以,而是需要方方面面的人才。“恰恰是像硅谷這樣的移民城市,能夠吸引全球人才,深圳也像硅谷一樣,吸引不同經歷、背景的人才,并且有歸屬感。”

“作為海外學人,我們始終以自己身為炎黃子孫,身為中華兒女而驕傲;此刻,我們?yōu)閿?shù)字中國建設而奮斗;未來,我們也希望有一天成為中國在大數(shù)據(jù)領域的驕傲。”海歸創(chuàng)業(yè)的賈西貝,如此詮釋企業(yè)名稱的內涵。

華傲大事記

2011年,華傲成立。

2012年,與哈工大組建“海量數(shù)據(jù)計算聯(lián)合實驗室”,聯(lián)合承擔我國第一個數(shù)據(jù)庫領域的973研究項目——“海量數(shù)據(jù)可用性基礎理論與關鍵技術研究”。

2012年始,承擔深圳市“社會建設織網工程”,開創(chuàng)國內城市級大規(guī)模跨委辦局數(shù)據(jù)治理的先河。

2013年,作為數(shù)據(jù)治理領域的先鋒企業(yè),與百度、騰訊并列入選《哈佛商業(yè)評論》引領大數(shù)據(jù)發(fā)展的三家中國公司。

2015年,組建國家級博士后科研工作站。

2017年,發(fā)布首個落地數(shù)字中國“三融五跨”指導思想、指導區(qū)域數(shù)據(jù)資源化的知識型產品“政務邏輯數(shù)據(jù)模型(GLDM),填補了政府五跨數(shù)據(jù)模型的國際空白;同年,入選德勤深圳高科技高成長20強企業(yè)。

2018年,組建廣東省數(shù)據(jù)治理工程技術研究中心。

2019年起,先后中標成為華為、騰訊、阿里、京東、中興等巨頭企業(yè)數(shù)據(jù)治理、深度學習、區(qū)塊鏈等領域的批量采購供應商,成為政企數(shù)字化轉型頂級生態(tài)中的佼佼者,實現(xiàn)公司業(yè)務跨越式發(fā)展。

2020年,發(fā)布DAG(數(shù)智賦能)& GAD(兩算監(jiān)管)產品組合:通過政策算法化的創(chuàng)新,變“人找政策”為“政策找人”,推出全國首批“免申即享”服務和“稅費機器人”應用;倡導并參與特區(qū)數(shù)據(jù)立法。

2021年,榮獲深圳市科學技術獎標準獎,公司數(shù)據(jù)科學家徐磊榮獲深圳市青年科技獎;連年入選廣東省大數(shù)據(jù)骨干企業(yè)。

2022年,組建深圳市政企數(shù)據(jù)中樞工程技術研究中心。(深圳報業(yè)集團記者 劉娥 沈勇 邱志東)

標簽: 華傲數(shù)據(jù)CEO 隱身劍客 政府場景 城市管理 深圳市青年科技獎

責任編輯:mb01

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