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今日訊!魏小安談當下旅游投資:投資補短板 更要防偏漏

發(fā)稿時間:2022-11-08 10:06:54 來源: 中國網旅游

原題:魏小安 | 新形勢下的旅游投資分析

中國旅游協(xié)會休閑度假分會會長 魏小安


(資料圖)

一、投資補短板,更要防偏漏

在改革開放四十年的過程中來看,大面積的投資把文旅各個方面的短板基本都補足了。前二十年真正影響文旅投資的是基礎設施嚴重不足,國民經濟在拽旅游發(fā)展的后腿,那時候只能講旅游適度超前??珊蠖瓴煌?,尤其最近十年,國民經濟在推著旅游投資發(fā)展。比如那時北京香山飯店的建設2290萬美元的投資,其中1100萬美元都需要投到水電通訊和道路這些基礎配套上。所以在那時任何企業(yè)想要投資旅游,都要在基礎設施上大花精力與金錢。

可現(xiàn)如今就不同了,制約中國旅游投資發(fā)展的基本因素已經消除了。中國的基礎設施現(xiàn)在是世界第一,高速公路、高鐵都達到了世界第一,我國在未來五年中還要建設400個支線機場。所以,現(xiàn)在對投資前期的基礎建設的擔心顧慮全無了。由此就形成了最近二十年的旅游投資現(xiàn)象。如果說做對的就是普遍投資,把短板基本填平了。而任何一個對都對應有一個錯,這個錯,錯在我們缺乏真正的好項目。因為在發(fā)展過程中同質化變得非常嚴重,全國城市給游客的感受尤其是酒店更是類同。要做特色產品就需要研究創(chuàng)意,形成創(chuàng)新。

回顧文旅發(fā)展的過程,有幾個批次的龍頭型產品。在八九十年代的時候我們第一代的龍頭型產品就是觀光旅游產品,具有典型代表意義的是四個,自然遺產具有代表性的是黃山與九寨溝,文化遺產類是故宮與兵馬俑,這是在八九十年代。之后就產生了一批創(chuàng)意型的產品,梅帥元老師這次在靈山做了夜游產品,夜觀的產品??梢哉f這就是典型的創(chuàng)意型。葉文智先生也是創(chuàng)意型的人,帶來了創(chuàng)意型產品的集合,這都體現(xiàn)了新世紀以來旅游發(fā)展的水平。但也反映出了一個現(xiàn)狀,真正大投資投出來的反而不行,尤其是這幾年,這幾年我們看到了很多大投資,除了上海的迪士尼和北京的環(huán)球影城,這是世界級的IP,形成了世界級的產品,除了這兩個之外,在國內我所見到的大投資形成的大品牌幾乎沒有。

反過來說,我們這種靠才華,靠思路,靠激情,靠創(chuàng)意,靠對市場的敏感,這樣形成的產品,在市場上真正立住了,也真正形成了影響。影響力就來自這些在旅游領域發(fā)展創(chuàng)新上的先導者。所以一說到旅游實景演藝,就會提到梅帥元老師的作品,提到旅游創(chuàng)意產品就會提到葉文智先生,說到山地旅游就會是黎志先生,說到具有特色的旅游古鎮(zhèn)的恢復與建設就會提到陳向宏先生。但這些都不是大投資的旅游產品,都是花精力與時間創(chuàng)意出來的好產品。這就是我所說的每一個對的背后都是錯的問題,做錯了一步,后邊連帶反應都是錯。

二、我們得到了什么,我們應該肯定什么,應該批評什么。

這幾年旅游投資現(xiàn)象是多元化投資,大投資,央企也開始進入旅游,中國旅游集團,華僑城集團。但是真正在市場上形成影響的并不是用金錢可以砸成功的。旅游項目,文化到旅游一張紙。為什么?很多文化專家沒有市場概念,一旦形成了市場概念,進入旅游很容易??墒锹糜蔚轿幕蛔?,很多旅游人都非常想做出好的項目,但沒有相應的文化根底是絕對不行的。這不是拍拍腦袋就能出來的。

同樣一個道理,資本到旅游是一座山,旅游到資本是一張紙,所以有時候我們覺得,我們什么都有,就是沒有錢。那就不對,如果什么都有,一定有錢,可是為什么找不著錢呢,說明你的路數(shù)不對,說明你的思想不對,說明你的創(chuàng)意不足,如果這些都有了,怎么會沒有錢呢。比如有時候批評空手套白狼,他是手空,但是腦子不空,機制不空,人才不空,他套白狼就一定套得住。我們國有企業(yè)手不空,剩下什么都空,所以就套不了白狼。這樣一個多元化投資的格局,也形成了我們的大投資迭出,風險迭出。

說句老實話,沒有疫情也照樣有一大把旅游企業(yè)會倒閉破產,有了疫情只不過加速了他們的倒閉和破產。所以就需要加大旅游發(fā)展的文化含量,這樣真正創(chuàng)造自己的IP,才可能在下一步活下來。

三、疫情帶來的新格局

疫情帶來的沖擊是世界性的經濟危機,全球化的危機。應該說現(xiàn)在第三波全球化已經開始,第二波全球化已經結束了。也就是說以美國為主導的全球化走到了2019年基本上已經結束了,2020年沒有疫情也有新的波動產生,問題是第三波全球化應該是什么樣的,專家各有各的看法,比如說有限的全球化,再比如說平行的全球化,再比如說形成陣營的全球化,這有點類似當年的冷戰(zhàn),但這可能是一種新形勢下的發(fā)展。問題在于,疫情危機、經濟危機、全球化危機,如果疊加到旅游領域,就變成旅游根本性的沖擊,這種根本性的沖擊不是短期的,一定是長期的?,F(xiàn)在都期望疫情結束,大家恢復正常,跨省游開放了就活了,跨省游開放了就真活了嗎?現(xiàn)在說企業(yè),活下來第一,大家忙著生存,雖然有心還有那么大的力去旅游嗎。所以很自然,這種影響必然是長期的。但是反過來說,日子總要過,過日子不能光是吃吃喝喝,總得有玩玩樂樂,也就是說對于旅游的需求是長期的需求。

只不過這次疫情給我們提了個醒,從旅游角度來看,疫情形成的結果,一是把我們的泡沫擠出去了,旅游這個行業(yè)原來有多少泡沫,我從五年以前就開始呼吁大家要注意發(fā)展的泡沫。這其中的泡沫危機,一叫市場泡沫,二叫工作泡沫,三是投資泡沫,四是我們意識上的泡沫。我談了五年,很多人都反對,說不能說這個話,我們高歌猛進,可您總說要擠泡沫。我說對旅游業(yè)里的泡沫必須要加以警惕和重視?,F(xiàn)在來看不用擠了,一個新冠疫情把行業(yè)泡沫基本都擠出來了,現(xiàn)在有上萬家旅游企業(yè)破產、倒閉、歇業(yè)。大家說這是新冠疫情的結果。在我看來沒有新冠疫情,每年也會幾千家旅游企業(yè)倒閉,這是很正常的事情,一個體量這么龐大的產業(yè),在發(fā)展的過程中必有不斷的新生,也有不斷的死亡,這是規(guī)律性的,怎么見了點死亡,我們就說不行了,沒有這個道理。這次只不過是加速和加劇了,但是我看有一條,就是把我們行業(yè)的泡沫擠出來了,這是一個。

二是能夠挺得下來的就有長期發(fā)展的前景,而且有做大的前景,因為你能挺下來就說明你骨頭是硬的,是強的。我們古人造詞叫強大,可我們現(xiàn)代人老說大強,造成整個國家都是大而不強的心態(tài)。這次不同,能挺下來的很強,能夠強的將來一定大,也就意味著這是下一步的發(fā)展機會。

三是從旅游投資的角度來看,資本層面和運營層面是兩個層面,有的自身就是投資者,也是運營者,也就會產生出思維上的錯位,就是你站在投資的角度是一個看法,站在運營的角度是另一個看法??墒菑馁Y本層面和運營層面來看,我覺得要是純粹的資本家,少進旅游,資本家唯利是圖,這都是中性詞,不是貶義詞,如果不是唯利是圖,就不是資本家?,F(xiàn)在可以說旅游前景無限,永遠可以這么說,三十年以前我們就得出這么一個結論,旅游發(fā)展永遠朝陽,后來還有人說這個話不符合哲學原理,但我們不是虛頭巴腦的說,是在探討下一步的機會。

但是,想進入旅游還要有一個基本要求,就是情懷。如果沒有情懷,純粹的資本家最好別進旅游,因為旅游是長線投資長遠回報,這樣一個基本規(guī)律,當然我們也可以把長線玩成短線,把慢錢玩成快錢,但是從總體來說,就是長線投資長遠回報。要是沒有點情懷,還想在里面涮一把就走,這個機會沒有了。但現(xiàn)在也存有一些抄底的機會,雖然這段時間是在家里隔離,仍然不斷有人打電話跟我討論這個項目那個項目,我聽了聽,確實也存在一些抄底的時機。北京一家酒店最近要出讓,八萬平方米,價格八個億。建的這么好的項目,一平方米一萬塊錢,那個地方房地產多少錢,房地產8萬到10萬,這樣的項目值得不值得買啊,當然值得買,你把這個酒店買下來改造成公寓都賺大錢??墒菫槭裁催@頭要賣,肯定是挺不下去了,現(xiàn)金流已經斷了。也可能有背后的原因,很可能沒有土地手續(xù),要是沒有土地手續(xù)光賣這么個房子,那就很難辦了。所以很多時候,你看著太大的便宜,背后一定有坑,那就看判斷了。

總體來說,現(xiàn)在這個抄底的時機到了,對于資本家來說應該躍躍欲試了,而且我最近也見了幾個資本家,他們也在說,好項目太多了,趕緊吧,因為現(xiàn)在流動性過剩,放水放了多少錢,全世界的貨幣政策都在寬松,都在放水,逼得中國不得不放水,更何況我們本來就需要放水,所以勢必造成流動性過剩,過剩的另一面就是銀行的資金便宜的很,最低的利率,下一步甚至負利率都有可能產生。在這個時候拿著銀行的錢去抄底,抄完底,市場形勢好一點,再賣出去,這是何其理想的投資過程。但是我不太贊成,雖然我看的很明白,這樣玩錢玩不好就把自己玩進去了。要是能看得準,項目就可做,再加上最近政策大把,可以形成一個政策包。

就旅游來說,現(xiàn)在有兩個要點我們需要把握,第一個要點就是從傳統(tǒng)的觀光旅游到休閑度假,行業(yè)產品的總體轉型。而且這個要點要求我們必須跟著城市化走,而不能跟著傳統(tǒng)的旅游市場來走,所以現(xiàn)在關注一個項目,就先要了解那有多少消費能力,這一段時間體現(xiàn)出來的內生的消費能力越強,你的發(fā)展余地越大,內生的消費能力差就不行。第二個要點是轉型,旅游業(yè)不僅是產業(yè)也需要轉向事業(yè)。另一方面,是從傳統(tǒng)的觀光旅游到多元化的復合型的旅游發(fā)展,一個產業(yè)化的旅游到產業(yè)化、事業(yè)化的共同發(fā)展,這是下一步我們更重要的兩個方向,講投資也應該沿著這兩個方向走。如果我們談做對了什么,做錯了什么,恐怕更重要的是我們大的事情是不是把握住了。(作者:魏小安 系中國旅游協(xié)會休閑度假分會會長)

標簽: 基礎設施 中國旅游協(xié)會 總體來說

責任編輯:mb01

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