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這是一個(gè)做非電中央空調(diào)起家、向全世界超過(guò)80個(gè)國(guó)家提供空調(diào)的企業(yè)，如今卻奔走呼吁鼓勵(lì)建筑做好保溫降低能耗，盡可能少用空調(diào)；

(資料圖片僅供參考)

這是我國(guó)第一個(gè)以企業(yè)名字命名的科技園區(qū)，卻讓生態(tài)有機(jī)農(nóng)場(chǎng)占了很大部分；

這是一個(gè)連續(xù)13年都是研發(fā)投入大于利潤(rùn)、把環(huán)?？吹帽扔匾钠髽I(yè)……

這是一家民營(yíng)企業(yè)，卻在同一年兩度登上國(guó)際重要舞臺(tái)——2010年上海世博會(huì)與墨西哥坎昆聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)，展示非電中央空調(diào)與可持續(xù)建筑產(chǎn)品的減碳成效，引起國(guó)內(nèi)外廣泛關(guān)注……

在“惟楚有材、于斯為盛”的湖南長(zhǎng)沙，遠(yuǎn)大科技集團(tuán)（下稱(chēng)“遠(yuǎn)大”）創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)張躍就是一個(gè)“特立獨(dú)行”又做到行業(yè)翹楚的企業(yè)家。

美術(shù)出身的他，最讓人印象深刻的卻是理工的科研精神、對(duì)原始創(chuàng)新的執(zhí)著、對(duì)可持續(xù)建筑的熱愛(ài)，更有著對(duì)氣候變化和人類(lèi)命運(yùn)的擔(dān)憂(yōu)、對(duì)碳達(dá)峰碳中和遠(yuǎn)景的情懷。

“降低能源消耗、提高能源效率大多數(shù)情況下不是技術(shù)性問(wèn)題，而是價(jià)值觀的問(wèn)題”，“凡是有境界的人，都會(huì)將對(duì)社會(huì)利益重大的東西優(yōu)先考慮?！苯?，記者專(zhuān)訪(fǎng)了張躍，聆聽(tīng)了他的人生故事，以及對(duì)綠色低碳建筑、對(duì)可持續(xù)的看法。

心無(wú)旁驁，在非電空調(diào)領(lǐng)域做到極致

從美國(guó)高通總部到西班牙馬德里機(jī)場(chǎng)，再到澳大利亞國(guó)家銀行總部，全球超過(guò)80多個(gè)國(guó)家都有遠(yuǎn)大的中央空調(diào)的身影。從研制出了國(guó)內(nèi)中央空調(diào)行業(yè)第一臺(tái)直燃式非電空調(diào)開(kāi)始，遠(yuǎn)大非電中央空調(diào)無(wú)論是在技術(shù)含量、生產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)占有率方面，均居同行業(yè)首位。

1988年，張躍創(chuàng)立了遠(yuǎn)大?！叭绻欢ㄒf(shuō)里程碑的話(huà)，就是我們?cè)?991年年末的時(shí)候，開(kāi)始決定做溴化鋰吸收式空調(diào)?！边@是遠(yuǎn)大生產(chǎn)的核心產(chǎn)品，也被稱(chēng)為“非電空調(diào)”，特點(diǎn)就是不用電，利用電廠或工藝生產(chǎn)的廢蒸汽、廢熱水、廢煙氣等免費(fèi)熱源制冷。

遠(yuǎn)大是國(guó)內(nèi)最早研發(fā)制造直燃式溴化鋰機(jī)組的企業(yè)，全球第一臺(tái)直燃式溴化鋰?yán)錅厮畽C(jī)組就是由遠(yuǎn)大發(fā)明的。從1992年遠(yuǎn)大研制出中國(guó)第一臺(tái)直燃機(jī)（Ⅰ型機(jī)），到2016年遠(yuǎn)大XII型機(jī)投產(chǎn)，24年間，遠(yuǎn)大非電空調(diào)經(jīng)歷了十二次升級(jí)換代。通過(guò)不斷升級(jí)換代，張躍把溴化鋰空調(diào)做到了極致，使機(jī)組效率、自動(dòng)化水平及安全可靠性均處于全球領(lǐng)先水平。

1993—95年，遠(yuǎn)大擯棄了傳統(tǒng)溴化鋰高低發(fā)制冷、采暖同時(shí)使用的技術(shù)路線(xiàn)，全球獨(dú)創(chuàng)分隔式供熱技術(shù)，實(shí)現(xiàn)一臺(tái)機(jī)組可以同時(shí)供冷、供熱、供衛(wèi)生熱水，徹底解決溴化鋰機(jī)組真空和腐蝕問(wèn)題。因?yàn)樵摷夹g(shù)，遠(yuǎn)大非電空調(diào)在1994年獲得日內(nèi)瓦國(guó)際發(fā)明金獎(jiǎng)、96年獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，產(chǎn)品技術(shù)在全球同行業(yè)遙遙領(lǐng)先。

很難相信的是，這樣領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)始人是藝術(shù)出身。從8歲到20歲，張躍一直在學(xué)美術(shù)，也從未想到會(huì)進(jìn)入空調(diào)與暖通技術(shù)領(lǐng)域?！拔覍W(xué)空調(diào)是30歲的時(shí)候才開(kāi)始，天天琢磨這個(gè)空調(diào)，就像當(dāng)年讀大學(xué)一樣?！?/p>

大多數(shù)空調(diào)都是以電作為動(dòng)力源的。遠(yuǎn)大的空調(diào)為什么要選擇“非電”這條少有人走的路？

“當(dāng)時(shí)我們國(guó)家每到夏季用電高峰，許多城市和地區(qū)的電力供應(yīng)都非常緊張。在夏季最熱的幾個(gè)月中，電空調(diào)全開(kāi)會(huì)讓一些地區(qū)的電網(wǎng)不堪重負(fù)?！睆堒S回憶道，面對(duì)夏季用電高峰電力緊張的情況，“搞一種不用電的空調(diào)”的想法油然而生。也正是“非電空調(diào)”的想法，把張躍帶上了有意識(shí)的節(jié)能減排之路。

湖南商人圈里曾有人笑張躍傻：“以他的資金和人脈，如果做房地產(chǎn)的話(huà)早就可以賺下十個(gè)遠(yuǎn)大了?！?/p>

但是張躍對(duì)此不感興趣，在創(chuàng)業(yè)的前二十年里，作為“遠(yuǎn)大非電空調(diào)”掌門(mén)人，他只做自己擅長(zhǎng)的事、做好別人做不好的產(chǎn)品、做完別人做不完的服務(wù)，讓遠(yuǎn)大在非電空調(diào)領(lǐng)域里做到了極致，領(lǐng)跑全球。

敢為天下先，最早踐行合同能源管理及“能源站”模式

早在1996年，遠(yuǎn)大率先實(shí)現(xiàn)了所有非電空調(diào)全球聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控，并基于聯(lián)網(wǎng)機(jī)組數(shù)據(jù)，2004年開(kāi)展中央空調(diào)能耗調(diào)查，將能耗調(diào)查結(jié)果形成報(bào)告反饋給客戶(hù)，并指導(dǎo)客戶(hù)如何高效運(yùn)行機(jī)組和系統(tǒng)，在這個(gè)過(guò)程中，遠(yuǎn)大也培養(yǎng)了一批非常專(zhuān)業(yè)的服務(wù)工程師。

后來(lái)客戶(hù)發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)大非常專(zhuān)業(yè)，覺(jué)得自己又沒(méi)精力和經(jīng)驗(yàn)，就請(qǐng)遠(yuǎn)大代為空調(diào)系統(tǒng)管理，雙方簽一個(gè)代管協(xié)議，這是早期的合同能源管理雛形。

“我們也是后來(lái)做了很多年才發(fā)現(xiàn)原來(lái)我們提供的這種服務(wù)還有一個(gè)比較專(zhuān)業(yè)的名稱(chēng)——合同能源管理，所以說(shuō)遠(yuǎn)大是中央空調(diào)領(lǐng)域全國(guó)最早做合同能源管理的企業(yè)，一點(diǎn)不為過(guò)。”張躍告訴記者。

他回憶，遠(yuǎn)大第一個(gè)以合同能源管理形式投資改造項(xiàng)目是長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)政府辦公樓。“在2003年，合同能源管理都還是個(gè)很遙遠(yuǎn)的概念。雖然當(dāng)時(shí)政府領(lǐng)導(dǎo)非常支持遠(yuǎn)大，但執(zhí)行過(guò)程卻異常艱難。因?yàn)檎疀](méi)有類(lèi)似的先列，為了支持項(xiàng)目落地，政府經(jīng)過(guò)多次上會(huì)論證，最后才同意先行先試，發(fā)揮湖南人敢為天下先的精神，目前這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)由我們托管運(yùn)營(yíng)18年，系統(tǒng)一直非常穩(wěn)定，節(jié)能減排量非常巨大。”

遠(yuǎn)大的合同能源管理經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)得到了國(guó)家層面的認(rèn)可和推廣。在國(guó)家節(jié)能中心發(fā)布的2021年合同能源管理項(xiàng)目典型案例中，由遠(yuǎn)大完成的哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院建筑節(jié)能改造EMC項(xiàng)目成功入選，也是其中唯一的醫(yī)院案例。

據(jù)介紹，遠(yuǎn)大對(duì)哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院建筑節(jié)能改造投資近2000萬(wàn)元，包含外墻的厚保溫、更換了三層玻璃塑框窗、增加節(jié)電空調(diào)機(jī)組、多能源互補(bǔ)運(yùn)行、空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化改造、建筑能源監(jiān)控系統(tǒng)等。哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院機(jī)房經(jīng)過(guò)節(jié)能改造及運(yùn)營(yíng)管理，醫(yī)院能耗大幅降低，比改造前每年節(jié)省1142噸標(biāo)煤。

這幾年，隨著國(guó)家對(duì)合同能源管理模式的重視和倡導(dǎo)，合同能源管理業(yè)務(wù)逐漸普及，快速發(fā)展和壯大，能源站從過(guò)去的客戶(hù)自建慢慢變成第三方投資建設(shè)。遠(yuǎn)大在幫助老客戶(hù)深度節(jié)能的同時(shí)，也在不斷投資新建項(xiàng)目，把三十多年的設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到更多項(xiàng)目上去。

2021年，遠(yuǎn)大旗下的遠(yuǎn)大能源技術(shù)團(tuán)隊(duì)編寫(xiě)的《綠色能源站》出版發(fā)行，首次提出綠色能源站概念，并對(duì)設(shè)備管理及能源站運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和分享，倡導(dǎo)行業(yè)用心做產(chǎn)品、用心做服務(wù)，用心做節(jié)能管理。

除了分享遠(yuǎn)大國(guó)內(nèi)外智能化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化能源站建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，近年來(lái)，遠(yuǎn)大能源還在無(wú)人化控制系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方面做了大量硬件、軟件、施工、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)優(yōu)化研究，目前在多個(gè)項(xiàng)目上取得很好的節(jié)能示范效果。據(jù)介紹，遠(yuǎn)大自主開(kāi)發(fā)的“元智慧控制系統(tǒng)”完全實(shí)現(xiàn)站房無(wú)人控制和自動(dòng)高效運(yùn)行，在控制算法及智慧管理平臺(tái)AI智算方面將會(huì)有更加的深度的研究和投入。

心系氣候變化，可持續(xù)建筑驚艷世界

如今，34歲的遠(yuǎn)大，已經(jīng)由此前的單一中央空調(diào)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展成為擁有一體化中央空調(diào)、潔凈新風(fēng)、能源管理、可持續(xù)建筑等四大經(jīng)營(yíng)板塊，這四個(gè)業(yè)務(wù)板塊都有一個(gè)核心主線(xiàn)：節(jié)能環(huán)保。

遠(yuǎn)大對(duì)節(jié)能的迫切使命感，正是源于張躍對(duì)全球氣候變化的關(guān)注。上個(gè)世紀(jì)90年代，張躍成為中國(guó)擁有私人飛機(jī)第一人，一度成為新聞界和商界的談資。但2010年年初，張躍告訴媒體，“為了節(jié)能減排”，他不用他的飛機(jī)了。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在十幾年前，去北極時(shí)，冰川融化情況讓張躍內(nèi)心產(chǎn)生了巨大觸動(dòng)。就開(kāi)始把自己的精力放在了節(jié)能減排上。在他看來(lái)，節(jié)能減排正是破解氣候變暖、保護(hù)地球環(huán)境的金鑰匙。

“非電空調(diào)即便再節(jié)能，也是在消耗能源?！彼荼厩笤?，張躍將目光放在了空調(diào)的使用本體——建筑上，將思考轉(zhuǎn)向了近零能耗建筑。

房地產(chǎn)建筑行業(yè)一直被稱(chēng)為“碳排放大戶(hù)”，建筑領(lǐng)域全過(guò)程碳排放約占我國(guó)碳排放總量的一半以上張躍介紹，通過(guò)建筑隔熱等措施，可以減少其中的90%的能耗，這將大大減少建筑碳排放。因此，建筑行業(yè)能否實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和，對(duì)我國(guó)“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。

2010年，張躍先后攜“可持續(xù)建筑”理念兩次亮相國(guó)際重要舞臺(tái)——2010年上海世博會(huì)上，遠(yuǎn)大是中國(guó)館場(chǎng)館中央空調(diào)、通風(fēng)和空氣凈化產(chǎn)品唯一供應(yīng)商，也是全球合作伙伴中唯一的一家民營(yíng)企業(yè)；同年在墨西哥坎昆舉辦的聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)上，張躍帶去的COP16遠(yuǎn)大館被稱(chēng)為“中國(guó)館”這是《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》締約方大會(huì)第一座由締約國(guó)命名的室外主題建筑。

張躍講述了“中國(guó)館”的來(lái)由和理念?！斑@個(gè)館主要傳達(dá)了三個(gè)信息：第一，建筑領(lǐng)域節(jié)能減排空間非常大；第二，低碳城市就是縮短居住和辦公地點(diǎn)之間的距離；第三，可以用較低排放獲得較好生活質(zhì)量的方式?！?/p>

“可再生能源是未來(lái)能源問(wèn)題最重要的解決方案，但目前是做好節(jié)能，節(jié)能是第一能源?！痹趶堒S看來(lái)，若將建筑隔熱做好，節(jié)能與減排的空間巨大。

他總結(jié)分析，近零能耗建筑的普及可以帶來(lái)四個(gè)方面的巨大改變：一是真正大幅度降低能源消耗，減少碳排放，讓我國(guó)成為引領(lǐng)世界綠色發(fā)展的模范；二是有助于降低能源進(jìn)口依賴(lài)，提升能源安全；三是降低百姓的取暖、制冷等用能支出，使人民得到更多的獲得感；四是沒(méi)有了空調(diào)噪音、墻體冷凝水等問(wèn)題，大大提高了居住舒適度和幸福感。

他介紹，建筑隔熱就是厚保溫、多層玻璃、窗外遮陽(yáng)、窗內(nèi)隔熱、新風(fēng)熱回收五個(gè)關(guān)鍵舉措，不需要太復(fù)雜?！敖ㄖ魺嵬度牖貓?bào)遠(yuǎn)高于設(shè)備投入，還能節(jié)省大量的制冷、取暖費(fèi)用，既解決了碳排放，為實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)作出貢獻(xiàn)，又解決了冷熱需求，增進(jìn)民生福祉，何樂(lè)而不為？”

他提出了自己的觀點(diǎn)：“很多人都以為提高能源效率、降低能耗和碳排完全取決于技術(shù)，我認(rèn)為這更多的是價(jià)值觀問(wèn)題?！痹谒磥?lái)，只要有決心，在建筑節(jié)能這件事情上，每一個(gè)人都可以有所作為。

遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，從來(lái)只做原始創(chuàng)新

張躍從小學(xué)習(xí)美術(shù)，一位長(zhǎng)者曾告訴他：“創(chuàng)作是天才，臨摹是奴才?！睆拇耍白鰟e人沒(méi)有的東西，干別人不敢干的事情”這一理念便根植于張躍的心里。

技術(shù)領(lǐng)域亦然。創(chuàng)立企業(yè)三十余年來(lái)，他只相信科技創(chuàng)新，而且是原始創(chuàng)新、顛覆式創(chuàng)新。

“非電空調(diào)，我已經(jīng)完成了原始創(chuàng)新的階段，現(xiàn)在交給手下的團(tuán)隊(duì)了，他們繼續(xù)往下深入創(chuàng)新。我在不斷做原始創(chuàng)新的事?！?/p>

遠(yuǎn)大從創(chuàng)業(yè)之初，就將創(chuàng)新植入了自身基因，只做原始創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)，這也是這家科技型企業(yè)得以不斷賡續(xù)的根本。

遠(yuǎn)大一位員工告訴記者，對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新，總裁的理念一直強(qiáng)調(diào)的是只搞獨(dú)創(chuàng)性技術(shù)，絕不做別人已有的產(chǎn)品。張躍提出一個(gè)創(chuàng)新思維方式“凡是約定俗成的，輕易得到的，復(fù)雜高耗的都是錯(cuò)的”，通過(guò)這種通俗易懂的方式啟迪，激發(fā)員工在技術(shù)、產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程不斷創(chuàng)新和培養(yǎng)員工創(chuàng)新思維。

在員工眼里，張躍是個(gè)技術(shù)達(dá)人，給自己的定位是集團(tuán)技術(shù)總工和發(fā)明家?！八且粋€(gè)精力非常充沛、思維非常敏捷的人，知識(shí)面和見(jiàn)識(shí)也非常廣，對(duì)待技術(shù)有自己獨(dú)特的思維模式，任何技術(shù)問(wèn)題他都能如數(shù)家珍，而且對(duì)數(shù)據(jù)非常敏感，所有涉及節(jié)能、環(huán)保的技術(shù)、行業(yè)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)都能非常準(zhǔn)確地記住和分享，另外他自己又是一個(gè)超級(jí)愛(ài)鉆研的人，我們公司所有重大技術(shù)都是由他自己親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)和研制?！?/p>

在技術(shù)創(chuàng)新上，張躍最感到自豪、印象最深刻的一件“作品”是“活樓”。

蓋房子只能用混凝土嗎？張躍的答案是否定的。2021年7月16日，遠(yuǎn)大僅用28小時(shí)45分鐘建成11層樓建筑“家園一號(hào)”——全球首棟“活樓”亮相，零混凝土使用，開(kāi)啟綠色建筑時(shí)代。

這棟“活樓”的樓板，使用的是遠(yuǎn)大獨(dú)創(chuàng)的不銹鋼芯板。秉持“原始創(chuàng)新”的張躍，歷時(shí)多年，投入1000多人，也經(jīng)歷了100多次重大失敗，終于研發(fā)出“遠(yuǎn)大芯”——不銹鋼芯板，可以使得材料的強(qiáng)度大幅度提高，等于用1/10的材料就可以達(dá)到用傳統(tǒng)的建筑結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度，材料消耗率降到極致。

張躍介紹，整棟建筑實(shí)現(xiàn)了100%工廠化生產(chǎn)、裝配式建設(shè)。一個(gè)工人一天可以在現(xiàn)場(chǎng)安裝10—30平方米，是傳統(tǒng)建筑現(xiàn)場(chǎng)施工速度的100倍，一是降低了成本，二是確保了質(zhì)量，三是縮短了工期。

“我們?nèi)∶顦恰?，其一是不銹鋼極為耐久、抗震，超強(qiáng)的生命活力；其次是它能夠?qū)崿F(xiàn)靈活調(diào)整，視情況轉(zhuǎn)換功能，隨意拆卸與搬遷；其三即因?yàn)樗鋫涞墓?jié)能系統(tǒng)和環(huán)保設(shè)置，保護(hù)環(huán)境，為我們的后代留下更多綠色空間?！睆堒S聊起這部創(chuàng)新之作時(shí)侃侃而談。

“活樓”的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)是按國(guó)內(nèi)最高水平的近零能耗標(biāo)準(zhǔn)。一方面將建筑節(jié)能做到極致，另一方面，張躍認(rèn)為節(jié)能與創(chuàng)新是沒(méi)有止境的。

過(guò)去的13年時(shí)間，遠(yuǎn)大的研發(fā)投入大于利潤(rùn)，并且沒(méi)有源源不絕的外來(lái)援助。這是否與企業(yè)家盈利的初衷相矛盾？張躍的話(huà)擲地有聲：“我看得見(jiàn)短期付出跟長(zhǎng)期回報(bào)的辯證關(guān)系，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理角度，我愿意犧牲短期的利潤(rùn)來(lái)獲得長(zhǎng)期利潤(rùn)，這是一個(gè)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值觀?！?/p>

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的路程上，不少看好遠(yuǎn)大的客戶(hù)和朋友建議張躍將遠(yuǎn)大上市，但張躍選擇了不上市。主要原因之一就是自己作為唯一股東，可以作出決策持續(xù)投入資金搞研發(fā)，而不會(huì)因?yàn)楣蓶|的不滿(mǎn)和市場(chǎng)的變化導(dǎo)致很多對(duì)人類(lèi)具有真正價(jià)值的研發(fā)工作被迫中斷。

“從歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，大的成就是需要投入大量時(shí)間和資金，往往很多人和企業(yè)走不遠(yuǎn)，是因?yàn)橹蛔⒅匮矍袄婧鸵粫r(shí)得失，沒(méi)有一個(gè)更大的胸懷和境界，就很難堅(jiān)持把一件事情做到極致?！?/p>

這種博大胸懷和境界自始至終都貫穿在張躍的每次路線(xiàn)的選擇。

做好建筑保溫隔熱，降低了對(duì)能源的需求，就意味著減少空調(diào)的依賴(lài)，不就和賣(mài)空調(diào)的利潤(rùn)沖突了嗎？

面對(duì)記者的又一個(gè)疑問(wèn)，張躍淡然一笑，說(shuō)：“做人總要有一點(diǎn)點(diǎn)境界，我認(rèn)為凡是有境界的人，都會(huì)把對(duì)社會(huì)利益重大的那些東西放在前面，優(yōu)先考慮社會(huì)利益，優(yōu)先考慮客戶(hù)利益。有這樣一種心思，不論是做產(chǎn)品還是作為普通人，你都會(huì)更加成功?！?/p>

在環(huán)保理念與節(jié)能行動(dòng)上，張躍都走在了很多人前面。他在出席博鰲論壇時(shí)犀利地指出，現(xiàn)階段各方談碳中和、零碳發(fā)展談得很多，但簡(jiǎn)單有效的措施卻太少，或者說(shuō)缺乏“知行合一”，仍有待從理念到高效行動(dòng)的轉(zhuǎn)變。

“總結(jié)一句話(huà)，就是每一個(gè)人都要有遠(yuǎn)見(jiàn)，要把事情看到5年、10年以后，更高一點(diǎn)的遠(yuǎn)見(jiàn)就是看到30年以后，否則真正節(jié)能減排就談不上。現(xiàn)在每一天我看的都是10年以后，我相信我有一部分遠(yuǎn)見(jiàn)能看到30年以后?！睆堒S告訴記者。

來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)

作者：

責(zé)任編輯：馮崢

標(biāo)簽： 中央空調(diào) 節(jié)能減排 氣候變化