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看到有這么一篇文章，感覺挺有意思的所以翻譯了。雖然火星了大概4年了……

(可能也和最近吹格的新吊帶襪有點(diǎn)關(guān)系)

原文是Diamond的獨(dú)占報(bào)道(https://diamond.jp/articles/-/224881)，經(jīng)過了一系列轉(zhuǎn)譯(日->巴葡(https://medium.com/@Nintakun/hideaki-anno-sobre-a-gainax-sujando-o-nome-de-evangelion-506ad9823ea6)->英(https://evankaiser.medium.com/hideaki-anno-on-gainax-tainting-the-evangelion-brand-ba16f30161b5)->中(https://ngabbs.com/read.php?tid=36873742))。

(資料圖片)

雖然主要是看著英文版翻的，但兩次轉(zhuǎn)譯之后看不懂的地方還是不少，所以最后對(duì)著日文版校對(duì)了一遍。

當(dāng)然還是難免有譯誤誤譯的，讀的時(shí)候請(qǐng)務(wù)必自己多加小心！

Gainax事件里被捕的人，和Eva無(wú)關(guān)。

我確實(shí)在Gainax工作過。但是這個(gè)社長(zhǎng)，我既不認(rèn)識(shí)他，也沒有和他共事過。

然后現(xiàn)在就有了他犯下刑事案件的新聞報(bào)道。

在說其他的事情前，我要先對(duì)事件中的受害者表示同情。

我覺得一家我從頭參與過的，為其工作過許多年的，甚至當(dāng)過一段執(zhí)行董事的公司被報(bào)道成這樣，是很悲哀的。

Gainax是在1984年為了制作《王立宇宙軍》而創(chuàng)立的公司。

當(dāng)時(shí)，我覺得集中于創(chuàng)作是重要的，還覺得制作和管理是難以同時(shí)顧慮的。

所以雖然我是正式員工，我完全沒有涉足管理層的事務(wù)，完全專注于創(chuàng)作。

那時(shí)的Gainax非常注重質(zhì)量，所以對(duì)我們這種創(chuàng)作者來(lái)說是很理想的工作環(huán)境。

現(xiàn)在回想起來(lái)，當(dāng)時(shí)我們完全不懂得控制預(yù)算。注重創(chuàng)作是從工作室創(chuàng)立之初就定下來(lái)的思想。

我們很長(zhǎng)一段時(shí)間的產(chǎn)出都只是將將回本，直到1995年新世紀(jì)福音戰(zhàn)士的爆紅。

當(dāng)時(shí)我們賺到了從未想象過的大錢，公司瘋狂地盈利。

所以人們會(huì)覺得“從這個(gè)時(shí)候開始，Gainax開始崩潰，向著不好的方向前進(jìn)了”也是很自然的。

然后20多年后的現(xiàn)在，Gainax成了社長(zhǎng)犯罪被捕的公司。

很多新聞在報(bào)道里用到了Eva的字眼。

為了吸引眼球，這是很常見的手法，用一個(gè)知名度很高的關(guān)鍵詞來(lái)吸引讀者的注意。

但是被捕的人剛剛加入Gainax沒多久，自然也和Eva毫無(wú)關(guān)聯(lián)。

不僅僅是這樣，現(xiàn)在的Gainax里連一個(gè)參與過Eva的人都沒有。

這篇文章便是我代表Eva的創(chuàng)作者，對(duì)這些不實(shí)報(bào)道的抗議。

現(xiàn)在負(fù)責(zé)Eva的公司叫Khara，是我的公司。

如果你寫一篇報(bào)道說，“Eva制作公司的老板被捕”，大家自然會(huì)覺得是我被捕了。

這些新聞導(dǎo)致很多人覺得這次犯罪和Eva是有關(guān)的。

作為真正的作者之一，我想代表我們?nèi)w，對(duì)有些說

“Gainax確實(shí)創(chuàng)造了Eva，所以我們這么說也不完全錯(cuò)”

的新聞，表示反對(duì)。

我們真的有一些Eva相關(guān)的項(xiàng)目因?yàn)檫@些報(bào)道被砍掉，工作也受到了影響。

一般來(lái)說，如果有人在說一些并非事實(shí)的東西，我是會(huì)保持沉默的。

但是這次，這些標(biāo)題黨在把20多年前我們的作品，和現(xiàn)在這個(gè)樣子的Gainax持續(xù)聯(lián)系在一起，制造混亂，

我覺得作為Khara的社長(zhǎng)，我有責(zé)任來(lái)保護(hù)我的作品和我的員工。

于是，我希望大家不要再把Gainax和Eva以這種方式放在一起討論了。

以上是一段相當(dāng)冗長(zhǎng)的介紹了。

我實(shí)際上是想借此機(jī)會(huì)說明一下，我為什么離開了Gainax，然后創(chuàng)立了Khara。

本來(lái)我是不打算在Gainax制作Eva的，有計(jì)劃是在King Records做。

他們已經(jīng)是Eva制作的主要贊助商了，也對(duì)把項(xiàng)目掛在他們名下表示了興趣。

但我想對(duì)我一直工作的地方表達(dá)敬意。

我跟澤村武伺(Gainax當(dāng)時(shí)的代表)聊過之后，他說他們是想做這個(gè)項(xiàng)目的，所以我就決定在Gainax做了。

但是1995年，完全靠Gainax一家公司去做一部電視動(dòng)畫是不可能的，所以我們必須去尋求其他公司的幫助。

就結(jié)果而言，還好Eva大獲成功，本來(lái)打算關(guān)門大吉的公司突然開始掙到前所未有的錢。

雖然我說“掙錢”，但Gainax因?yàn)楣芾韺拥臎Q定，實(shí)際上并沒有在制作中投資，也不會(huì)自然地獲得分成。

我直接獲得的收入是因?yàn)槲邑?fù)責(zé)了腳本和導(dǎo)演，而這也是因?yàn)镵ing Records的好意。

我和他們商談的結(jié)果是，這邊的分成僅限于忍受著低薪一直工作的骨干員工。

與此同時(shí)，似乎Gainax靠賣Eva的CD和游戲掙了不少錢。

我說“似乎”是因?yàn)檎缰疤岬降哪菢樱彝耆珱]有涉及，也完全不了解Gainax的管理層，所以我不知道他們具體干了什么。

因?yàn)镋va，Gainax得以持續(xù)盈利。

但也是在這一時(shí)期，浪費(fèi)錢在Gainax成了常態(tài)沒有人在乎成本和計(jì)劃。

1997年，Eva的制作委員會(huì)轉(zhuǎn)移到了Gainax的制作部門，進(jìn)一步提升了Gainax靠Eva獲得的收入。

然而很多產(chǎn)品和項(xiàng)目最終以虧本告終，雖然有一部分投資確實(shí)是到了員工手上。

我跟上頭提過很多次希望改善工作環(huán)境，但他們完全不聽。他們覺得只要在賺錢就不用在乎這些事情。

這種情況下，當(dāng)初在制作中付出最多，受苦最多的員工也沒有從Gainax得到什么補(bǔ)償。

我其實(shí)并不反對(duì)其他部門用Eva這個(gè)品牌去賺錢。

問題是這個(gè)時(shí)候我們的支出是遠(yuǎn)大于收入的，而高層拒絕承認(rèn)，公司能活下去主要是靠著Eva。

1999年，Gainax靠著各式游戲和周邊光速成長(zhǎng)的時(shí)候，澤村社長(zhǎng)爆出了偷稅的丑聞。(譯注: 我搞不清具體是偷還是逃還是漏稅了，原諒我)

我作為公司的董事之一被TV東叫去道歉，他們是Eva首播的電視臺(tái)。

然而我是在那之后看了新聞才知道有這件事的，因?yàn)槲規(guī)缀醪缓凸芾韺咏涣鳌?/p>

澤村辭職之后，另一位執(zhí)行董事山賀博之就任了社長(zhǎng)。

他跟我說：“如果我不讓你當(dāng)執(zhí)行董事的話，沒人會(huì)信任我的，所以求你掛個(gè)名就好?！?/p>

我同意了，但我說：“我對(duì)管理層沒有興趣，所以我可以同意，但僅限于掛名?！?/p>

但Eva狂熱是不可能永遠(yuǎn)持續(xù)的。對(duì)這個(gè)品牌的過度消費(fèi)最終使得收支平衡開始崩潰。

我覺得大概是2003或者2004年的時(shí)候吧，當(dāng)時(shí)我第一次干了執(zhí)行董事該干的事：檢查公司各種各樣的報(bào)表和數(shù)據(jù)。

結(jié)果令我大吃一驚。

舉例來(lái)說，工資的不公平令人發(fā)指。有些人根本都不在公司干活了，但還在拿著工資。

我記得我看到有個(gè)毫無(wú)貢獻(xiàn)的人拿的工資，比為了Eva累死累活的人還要高。

在我還在Gainax的時(shí)候，甚至直到我離開，我試著推行了工資結(jié)構(gòu)和管理層結(jié)構(gòu)的該格，但沒人在意。

2004年，已經(jīng)陷入過各種財(cái)務(wù)危機(jī)的Gainax管理層，靠著兩家大的柏青哥公司賺回了錢，也找回了鋪張浪費(fèi)的習(xí)慣。

管理層持續(xù)在毫無(wú)希望的業(yè)務(wù)上投入，同時(shí)維系著根本維系不起的其他業(yè)務(wù)。

而我在董事會(huì)上的意見不斷被無(wú)視，讓我覺得當(dāng)執(zhí)行董事完全沒有意義。

我放下了當(dāng)時(shí)正在做的下一個(gè)項(xiàng)目，決定再做一次Eva。

就算我想做什么新的項(xiàng)目，最后也會(huì)變成某種Eva外傳。

所以為了我，也為了動(dòng)畫業(yè)界，我難道不應(yīng)該把Eva重新做一遍嗎？‘

做成一部電影。

這部電影的制作，我沒有選擇Gainax作為工作室。有若干原因。

首先在同一個(gè)工作室里想創(chuàng)造和之前一樣的氛圍是很難的，其次Gainax當(dāng)時(shí)在策劃新的TV動(dòng)畫。

如果我在工作室里，另一批員工可能會(huì)覺得受了限制。

但是最重要的還是我這次想自己去管理制作開支，管理員工，管理收益，把大家應(yīng)得的收益確確實(shí)實(shí)地發(fā)到手上。

因此，我創(chuàng)立了Khara，作為我的想法和責(zé)任的體現(xiàn)。

不過最開始，其實(shí)Khara只是一個(gè)小辦公室，我，以及我的助理。

原本的計(jì)劃是租用其他動(dòng)畫工作室的場(chǎng)地來(lái)做“Eva的重制”，但得益于各種各樣的支持，把Khara做成一家包括工作室的動(dòng)畫制作公司也是自然而然的事了。

當(dāng)時(shí)是2006年。

在我創(chuàng)立Khara之前，我準(zhǔn)備徹底離開Gainax，所以也辭去了執(zhí)行董事的職位。

山賀社長(zhǎng)懇求我作為普通社員留在Gainax，以免關(guān)系搞得太僵，我也同意了。

但是到了2007年，已經(jīng)沒有這樣的顧慮了，所以我徹底離開了Gainax。

我不在Gainax制作Eva并沒有引起什么爭(zhēng)議，因?yàn)椤癊va=庵野”。

從Eva的最開始，我們就談妥了，要明確指出“我是Eva的作者”，而且我個(gè)人可以獲得版稅收入分成。

而版權(quán)和商業(yè)化則歸Gainax所有。

當(dāng)時(shí)，Khara并沒有很多員工，而Gainax的版權(quán)人員很懂整個(gè)版權(quán)系統(tǒng)如何運(yùn)作。

Gainax可以因此獲得一些版權(quán)分成和商品收入，所以這對(duì)雙方都是有利的。

然后Khara靠自身的投資和發(fā)行做出了新Eva。

到了2008年，在做第二部新劇場(chǎng)版的時(shí)候，Khara和Gainax的關(guān)系發(fā)生了一些變化。

Gainax內(nèi)部有了一些變動(dòng)，而Eva版權(quán)分入Gainax的比例也下降了。不過Eva的錢還是有一部分去往Gainax的。

另外，2012年的時(shí)候，Khara應(yīng)得的版稅開始停滯。

Gainax那邊請(qǐng)求分期支付版稅分成，應(yīng)該是他們的財(cái)政狀況又惡化了。

山賀和武田康寬甚至親自來(lái)到我們公司，所以我同意了。

這些應(yīng)該付給Khara的版稅分成還只是我個(gè)人的作品，Eva，對(duì)應(yīng)的部分。

我之前執(zhí)導(dǎo)的飛躍巔峰和藍(lán)寶石之謎的版稅是沒有我的份的，而其他公司制作的作品(如《愛與時(shí)尚》(Love & Pop))的錢，至今也還在流入Gainax。

然后在2014年，他們找我借更多的錢。

他們明明已經(jīng)欠我很多錢了，但是武田求我“在三天里借出1億日元”。他說“不然我們就要破產(chǎn)了”，所以我不得不想盡辦法借到1億日元。

我覺得把Eva的版權(quán)留在這種公司手里是很危險(xiǎn)的，所以作為借款的條件，我要求Gainax提早一年轉(zhuǎn)交Eva相關(guān)的版權(quán)。

原計(jì)劃里這些版權(quán)是要分批次移交給Khara的，因?yàn)镚ainax當(dāng)初是這么提案的。

除了提早一年完成交接，我并沒有要求其他的利息或者擔(dān)保條件，只要求這些版權(quán)能正常移交給Khara。

在這種條件下給別人借錢簡(jiǎn)直是不可相信的，我自己都問自己，“什么企業(yè)家才會(huì)干這種蠢事？”

但是山賀是我學(xué)生時(shí)代的朋友，我也想幫助同為動(dòng)畫公司的同行，尤其是Gainax這家和我很有淵源的公司。

2014年，我跟山賀和武田提出，

等到財(cái)務(wù)平穩(wěn)下來(lái)之后，我打算把Khara團(tuán)隊(duì)很大程度上參與過的作品，比如飛躍巔峰、飛躍巔峰2和FLCL的版權(quán)買下來(lái)。

在Gainax當(dāng)時(shí)的狀況下，基本是不可能做出這些作品的續(xù)作了，我不希望這些作品就這么消失掉。

一開始山賀對(duì)提案很滿意，我們已經(jīng)在談收購(gòu)的具體條件了，然后他突然開出了6倍的價(jià)格。

我想不到他有什么理由突然抬價(jià)，談判逐漸陷入僵局。然后2015年，那三部作品的版權(quán)賣給了別的公司。

同年5月，我聽說Gainax受到了財(cái)務(wù)調(diào)查，發(fā)生了大規(guī)模的人員變動(dòng)，然后又開始缺錢了。

所以大概因此他們才把那些作品賣給了開出高價(jià)的公司吧。

我覺得他們這是把錢看得比作品和制作團(tuán)隊(duì)更重要的表現(xiàn)。

其他一些我沒有參與的作品也在2014年被賣出了。

隨著Gainax的版權(quán)開始四散，我覺得有必要去了解一下Gainax的財(cái)務(wù)情況。

我多次要求他們給出情況說明和付款方案。根據(jù)具體情況，也許是有必要暫停付款又或是提供更大力度的財(cái)務(wù)幫助的。

但是他們只是說“財(cái)務(wù)沒有問題，我們會(huì)按計(jì)劃付款”。

在這種情況下，2015年，福島Gainax(現(xiàn)在的Gaina)在我們不知情的情況下成立了。

最開始它是Gainax的一個(gè)子公司，但是突然淺尾芳宣社長(zhǎng)收購(gòu)了所有的股份，切斷了和Gainax的關(guān)系，成為了一家獨(dú)立的公司。

這家公司和Eva完全沒有關(guān)系，但有著Gainax的名號(hào)。

然后他們開始讓大家覺得他們和Eva有所關(guān)聯(lián)。

Gainax搞出財(cái)政問題的時(shí)候，福島Gainax會(huì)宣稱“我們和Gainax沒有行政關(guān)系，兩家公司的管理層是完全獨(dú)立的”。

我覺得如果真的是這樣，在他們獨(dú)立的時(shí)候就該把名字里的Gainax也去掉。

2016年4月的時(shí)候，Gainax那邊的付款突然停止了。

我們的咨詢完全沒有回信，山賀社長(zhǎng)也沒有一個(gè)電話或是一條信息說明情況。

然后，突然日本各地出現(xiàn)了以Gainax為名的公司。

2014年5月，就在福島Gainax成立前，鳥取成立了米子Gainax；

2016年4月，兵庫(kù)出現(xiàn)了GAINAX WEST；

2016年7月，新瀉出現(xiàn)了新瀉Gainax。

所有的這一切我們都完全不知情。

另外我剛從新聞和相關(guān)人士那邊知道，GAINAX WEST的執(zhí)行董事2017年在神戶自己創(chuàng)立的實(shí)體店那邊搞出了問題。

問題很大，大到那家店直接關(guān)門了。

所有用Gainax的名號(hào)惹出麻煩的人都確實(shí)是Gainax的人，但他們卻要宣稱自己和Gainax沒有關(guān)系。

我們對(duì)作品傾注了心血，自然也會(huì)很擔(dān)心能不能保護(hù)好它們。

Gainax的管理層不斷地用Gainax的名號(hào)成立新公司，我甚至聽說有一些要把Gainax賣給外國(guó)公司。

深入調(diào)查和聯(lián)系之后，這家公司問我們，“如果我們買下Gainax，能讓庵野給我們拍電影嗎？”

在等待Gainax還款的同時(shí)，我們?cè)桨l(fā)擔(dān)心在不知不覺中Gainax是不是就會(huì)把其他作品的版權(quán)和制作資料賣掉。

即便借款可能一去不復(fù)返，我們也想保住我們付出了心血的作品。

于是，為了避免寶貴的動(dòng)畫制作資料丟失，2016年8月1日我們提出了資產(chǎn)扣押的申請(qǐng)，同月26日生效。

因?yàn)槲覀兟?lián)系不上山賀或是其他的管理層，所以我們別無(wú)他法。

除此之外，因?yàn)閳?zhí)行了資產(chǎn)扣押之后Gainax也沒有拿出明確的還款計(jì)劃，我們?cè)?016年9月9日提出了貸款還款訴訟。

我們提出訴訟并不主要是希望收回債款。我們希望能借此機(jī)會(huì)和Gainax的管理層取得聯(lián)系，然后私下解決問題。

然而Gainax決定在法庭上解決問題，于是這件事成了大新聞。然后2017年6月23日，Khara在審判中取得了勝利。

隨后我們得知，一部分我們大量參與過的制作資料已經(jīng)被賣給了福島Gainax(現(xiàn)Gaina)。

而真正和制作相關(guān)的員工和其他公司對(duì)此毫不知情。

另外這些資料現(xiàn)在已經(jīng)在花費(fèi)了時(shí)間、精力和財(cái)力之后，回到了Khara手中。

取得了作品相關(guān)各公司的同意后，現(xiàn)在由ATAC(動(dòng)畫/特?cái)z檔案庫(kù)機(jī)構(gòu))管理保存。

然后就是文首提到的刑事案件相關(guān)人員當(dāng)上社長(zhǎng)的時(shí)間點(diǎn)了。

先說2016年9月30日，Gainax動(dòng)畫部門的所有員工被解雇，而后全部被轉(zhuǎn)移到了福島Gainax的東京工作室(現(xiàn)Studio Gaina)。

可以說我們給Gainax提供的一切援助都徹底白費(fèi)了。

同年11月，京都Gainax在京都成立。

那時(shí)候Gainax給Khara的付款已經(jīng)停滯了超過3年。我們不僅沒有收到什么道歉，連消息都沒有。

然后就是2019年10月，一個(gè)我既不認(rèn)識(shí)也沒有聽說過的人物成為了Gainax的最大持股人，從而當(dāng)上了社長(zhǎng)。

再然后到了12月，他因?yàn)樾淌路缸锉徊读恕?/p>

把這個(gè)人帶入董事會(huì)，把股權(quán)交給他，讓他當(dāng)上社長(zhǎng)的，除了當(dāng)時(shí)的管理層不可能有別人了。

平常的公司運(yùn)營(yíng)先不提，即便是在這種情況下，Gainax的這些管理層也不對(duì)自己、不對(duì)員工、不對(duì)作品、不對(duì)有關(guān)系的公司負(fù)責(zé)。

聽到我大學(xué)時(shí)代就認(rèn)識(shí)的人做出這種事實(shí)在是很令人感慨。

但最不幸的是，我們的關(guān)系已經(jīng)永遠(yuǎn)不可能回到當(dāng)初那樣了。

(導(dǎo)演、制作人 庵野秀明)

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